? ? ? ? ?我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说

通过ლიზბროუდი

《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方

您正在阅读的是Entrepre狗万官方neur Media旗下的国际特许经营杂志《Georgia》。

狗万官方

როდესაცპანდემიადაიწყო,შინიდანმუშაობადროებითგამოსავალსჰგავდა,ახლაკი,უკვეჩვეულებრივრეჟიმადიქცა,რადგანისეთიკომპანიები,როგორებიცააFacebookდაTwitter,ბევრთანამშრომელსდისტანციურიმუშაობისშესაძლებლობასაძლევენ,თან——მუდმივად。ხოლოანალიტიკურიკომპანია全球工作场所分析პროგნოზირებს,რომმომავალიორიწლისგანმავლობაში,30მილიონამდეამერიკელიუკვერეგულარულადიმუშავებსშინიდან。@ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @“ამიძულებითმაექსპერიმენტმამრავალკომპანიასდაუმტკიცა,რომესგზაგაამართლებდა”,——ამბობსპოლვულფი,ვაკანსიებისგიგანტურგვერდ事实上——ისპერსონალისმიმართულებისვიცეპრეზიდენტი,რომლის200თანამშრომელი,სულმცირესექტემბრამდე,დისტანციურრეჟიმშიმუშაობს。

მკვლევრებიარაფერმაუნდაგააოცოს:ბოლორამდენიმეწელიწადშიჩატარებულიკვლევებითდადგინდა,რომთანამშრომლებიგაცილებითკმაყოფილებიარიანშინიდანმუშაობით,კადრებისდენადობაცმცირდებადაშრომისნაყოფიერებამაციმატა,მაგრამსამუშაოადგილისახალპარამეტრებსსულახალიმოთხოვნებიმოაქვს。როგორიღებთსამსახურშითანამშრომლებს,როგორმართავთმათდაროგორინარჩუნებთ吗?ამშეკითხვებზეპასუხობსვულფი,რომელიცადრეადამიანურირესურსებისგანყოფილებასკურირებდაMatch.comში,Orbitz——შიდა康泰纳仕——ში。

1თანამშრომლებისდაქირავებაგააფართოვეთმათიწრევინცგჭირდებათ

დისტანციურითანამშრომლებისდაქირავებასბევრიუპირატესობააქვს。თქვენარხართშეზღუდულიგეოგრაფიით,რაცგაცილებითმრავალფეროვანისპექტრისკანდიდატებთანგაძლევთწვდომას,დამათიდაქირავებამხოლოდერთინიშნით——ნიჭითშეგიძლიათ。მთელიდღეებისგანმავლობაში,ყოველდღიურადარმოგიწევთმათგვერდითჯდომა。მაგრამესიმასნიშნავს,რომგაცილებითბევრირეზიუმესგაცხრილვადაგჭირდებათ。“ამასთან”——ამბობსვულფი,——“მხოლოდმაშინუნდამოძებნოთკანდიდატები,როდესაცკომპანიაშინამდვილადიქნებავაკანსია”。დააი,თქვენხვდებითკანდიდატსდაეუბნებით:“ო,ღმერთო,თქვენშესანიშნავიშენაძენიიქნებოდითჩვენიკომპანიისთვის,მაგრამამწუთასიდეალურისამუშაოარმაქვსთქვენთვის,ამიტომმოდი,ჯერჯერობითკონტაქტზედავრჩეთ”。

ამკანდიდატებთანინტერვიუსულსხვაგვარიიქნება,რადგანთუერთოთახშიარხართ,ძნელიარაიმეწარმოდგენაშეგექმნათადამიანზე。“თქვენუბრალოდინტერვიუსჩატარებისუნარებიუნდადახვეწოთ,რომსწორიშეკითხვებისდასმაშეძლოთ”,——ამბობსიგი。ჰკითხეთ,როგორადგენენისინითავიანთსამუშაოგრაფიკსშინიდანმუშაობისას。მათშორის,რთულდღეებშიმუშაობისმაგალითებიცმოაყვანინეთ。კიდევერთიკარგიშეკითხვაა:“როგორშეიმუშავეთერთადთქვენდათქვენმაბოლომენეჯერმამიზნებიდაამოცანები,დაროგორაყენებდითერთმანეთსყველაფრისკურსში吗?როდესაცდაბრკოლებაგადაგეღობათგზაზე,განგაშიატეხეთთუდამოუკიდებლადსცადეთპრობლემისმოგვარება?”

2მართვაგზისგაკვალვა

სხვადასხვაადგილასმყოფიპერსონალისსამართავად,კარგმენეჯერზეუკეთესიუნარებიუნდაგქონდეთ,ანუისინიუნდადაარწმუნოთ,რომწარმატებისკენმიმავალგზასადგანან。“თქვენსრულიადნათლადუნდაგქონდეთწარმოდგენილისაკუთარიმიზნებიდამოლოდინი,ვადებიდაპროექტისგეგმები”,——ამბობსვულფი,——“ამასთან,საკმაოდგულისხმიერიცუნდაიყოთ。ყველავერშეძლებსშინ,მარტოსამუშაოსთანგამკლავებას,ამიტომთქვენმათიინდივიდუალურიმოდელებიდამოთხოვნებიუნდაიცოდეთ。ყოველთვისჰკითხეთმათ,არისთუარამათთვისესსამუშაომნიშვნელოვანი吗?მოსწონთთუარაადამიანები,რომლებთანერთადაცმუშაობენ吗?გრძნობენთუარა,რომმათისამუშაომნიშვნელოვანიადაგავლენასახდენსსხვებზე?”

3.მუშაობასაათებსკიარამიზნებსადევნეთთვალყური

“შესაძლოა,ზოგიერთინდუსტრიაშიძველისამუშაოკვირასაერთოდწარსულსჩაბარდეს”,——ამბობსვულფი。თანამშრომლებსმაგალითად,ბავშვებისგამოოთხშაბათსშეუძლიათდასვენებისდღისაღება,დაამდროისკვირასანაზღაურება。ამტიპისმიზანმიმართულიმუშაობა,საათობრივისგანგანსხვავებით,არისის,რაზეცთანამშრომლებისაუკუნეებისგანმავლობაშიოცნებობდნენ。კომპანიებიძველსაოფისემენტალიტეტშიიყვნენჩარჩენილიდაამიტომიყვნენწინააღმდეგი,მაგრამვულფსმიაჩნია,რომვისთვისაცესახალიწესებიმისაღებია,თანამშრომლებისჩართულობისსტიმულირებასაცშეძლებენდამათგაცილებითერთგულებსაცგახდიან。

მენეჯერებმაახლოვადიანდაგრძელვადიანშედეგებადუნდადაჰყონპროექტები,რათაგუნდებმადავალებაზეშეძლონკონცენტრირებაამშეცვლილსამყაროში,დანათლადუნდაგანსაზღვრონ,ვინრადავალებასშეასრულებს。“მართლაცდიდებულიშესაძლებლობაა,როდესაცადამიანებსთავიანთიშრომითიცხოვრებისმართვისსაშუალებასაძლევთ”,——ამბობსიგი。