穿客户鞋漫步从客户网站第一次交互到类本身 Lindsey Kaalberg所有者和创建者

Review主机和Yelp小商业专家Emily Washcovik分享本周播客集

穿别人鞋有这么多好处本周客主创建者风情热瑜伽几乎她业务的方方面面都使用这种方法Lindsey Kaalberg围绕客户经验设计业务-从概念执行到反馈-所有最终目标是确保嘉宾经验突出

听瑜伽字时,你可能有特定视觉思想, 但用语法,它可能并不像你所想本周Yelp评审简C总结得相当优美:“在热瑜伽工作室上,你将汗水拉伸,并研究思想、身体和灵魂通过密集呼吸工作与音乐节拍将挑战你身体的每一个部分 训练经验像别样

以企业老板的身份,让客户积极审查你的企业经验“别无他物”几乎和所得一样好-尤其是当你想独一性时。狗万官方但由于我们从众多创业者中学习, 实现这一点需要大量工作求得成功 Lindsay真把自己 插进未来客户的鞋里她的目标是使整个交互经验,而不仅仅是瑜伽类从客户的角度想出细节 并创建出一些不感冒事务的东西对Lindsay来说,当某人访问Ritual热瑜伽网站时,即开始体验的时刻从那开始,他们走进门时的感受 和他们将如何被欢迎- 不单是在前台, 更像家你被欢迎

Lindsay的努力结果使客户感到有价值并投资she's提供的东西不是'典型瑜伽经验', 并可能引起混杂反馈从反馈-好坏-她真正能将业务推向下一个层次并寻找方法改善自己的业务-甚至在审查中寻找正向-那些可能不理解自己所处问题的人时寻找正向-

部分键取出此集包括

• 使用客户经验驱动你商业决策如果你从客户向后工作,你就会成功关乎围绕经验建设业务 而不是产品或商业目标
• 并不是星数审查,而是内容有时批判性评论直接指向业务对象举个例子,有些Yogis可能不享受Ritual热瑜伽的热或快步,但这些事令它独有。一星评测热量 是一种批判性评评Lindsay爱可能是一颗恒星,但它突出显示 其他人爱经验
• 东西并不存在 并不表示你无法实现Lindsay第一次想入瑜伽时,她只看到那些勉强维生的老师她想改变这一点she创建模型优先支付教职员工的薪水 以使他们能以活工资做他们所爱的事 并产生更好的客户体验

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