实现更好招聘的5个方法别忘了，招聘过程是双向的。
通过Under30CEO•
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虽然候选人必须努力工作以给潜在雇主留下深刻印象，雇主还必须向候选人介绍为公司工作的好处。有对员工董事会成员可以帮助你在商业上取得全面的成功。他们还可以最大限度地减少多次雇用的需要，这可能是昂贵的。因此，公司必须通过实施高效的招聘流程来给人留下好印象。这里有一些方法来实现更好的招聘。
1.加快招聘流程
改善招聘的一个方法是加快招聘流程。你必须加快招聘流程吸引合格和熟练的员工。一种方法是利用现代技术工具，如在线技能测试和录制视频面试，过滤不合格的候选人，加快短名单的创建，加快招聘决策。
另一种方法是定义工作要求。松散定义的工作要求会让招聘过程变得缓慢。快速招聘目的是在短时间内快速、系统、准确地识别出合格的候选人。组织必须首先确定该职位所需的核心能力，以衡量申请人的资格。
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在发布任何职位的招聘广告之前，组织都应该进行彻底的职位分析。他们通过采访现有的在职员工，回顾职位描述，并咨询主题专家来做到这一点。一份清晰、详细、重点突出的工作所需技能大纲可以缩短招聘过程。此外，组织也应该考虑创建现实的工作预览。其中包括在技能测试中模拟工作任务，以及帮助招聘团队减少不合格的求职者。
2.实施更安全的招聘
维护期间招聘是保护你的组织的最好方法之一。对于那些从事儿童和弱势群体工作的人来说尤其如此。如果组织能够发现掠夺性的个人，并防止他们与脆弱的个人一起工作，他们就可以阻止一些虐待和虐待的案例。更安全的招聘可以通过确保你不会雇佣危险的人来帮助阻止这种滥用。
与典型的招聘流程不同，更安全的招聘涉及额外的步骤和对常规步骤的修改。主要步骤包括创建职位描述说明保护儿童和弱势群体安全的责任，提供以前雇主的推荐信，以及面试中涉及到关于候选人是否适合与儿童和弱势群体一起工作的具体问题。
3.使用社交媒体
利用你的社交媒体网络是提高招聘效率的最好方法之一。你可以依靠社交媒体来激起人们的兴趣，吸引最优秀的候选人。越来越多的求职者开始在社交媒体上寻找工作。所以，你必须能够利用这些来增加你找到最好员工的机会。
一些利用社交媒体进行招聘的公司表示，他们招到了质量更高的候选人，这都要归功于社交媒体上各种各样的过滤器和标签。例如，Facebook允许你设置高级搜索过滤器，以与你理想的候选人的角色保持一致。您可以根据位置、行业、特定关键字等设置标准。
4.向专业招聘人员寻求帮助
许多企业现在都认识到与专业人力资源招聘人员，因为这些专家知道如何正确地进行招聘。这些专业的人力资源招聘机构可以帮助你找到理想的候选人。在你的团队中拥有合适的专业技术人员是成功的关键。
雇佣错误的候选人会让公司损失很多钱，更不用说浪费时间和精力了。为了保证招聘到最好的员工，你必须清楚地了解你的行业，这是专业招聘人员所拥有的。他们可以就行业趋势向你提供建议，提供工作见解和基准薪资。这些招聘机构会花时间了解职位、公司文化和业务目标，从而制定定制的招聘策略。
专业招聘人员可能会向你收取一定的费用，但你可以把这看作是一种好的投资．当你花钱聘请招聘专家时，你就可以接触到优秀的人才库、招聘板广告和社交平台，让你找到并吸引理想的候选人。
5.寻求内部招聘
在填补一些职位空缺时，大多数公司会立即转向传统的招聘方式，在公司外部寻找可以填补这些职位的人。你为什么不在公司内部找找，看看现有的员工是否愿意担任这些职位呢?这个过程被称为内部招聘，包括从组织内部招聘人员。
其中之一内部招聘的好处为员工提供成长机会。如果你允许员工成长，他们会很乐意长期坚持下去，从而降低离职率。
如果你对团队的能力有信心，你就已经有了一个很大的人才库，你可以雇佣他们来填补新的职位，这意味着你不需要在招聘新人上投入时间、精力和金钱。你不需要接受背景调查、面试和其他耗时的招聘步骤。
内部招聘也可以让你省钱。如你所知，招聘新员工涉及金钱成本。这些可以包括支付广告费用，招聘专家的费用，进行面试等等。但是如果你的组织中已经有人能够胜任这个角色，你为什么不加入并培训他们呢?
