多地点和特许经营营销的基础知识专注于使个人业务和公司同时蓬勃发展。

通过斯科特•兰登

《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方

在上面

如果经营得当,拥有一家特许经营企业或拥有多个地点的企业可能是一项积极的商业冒险。也就是说,在购买一家大公司的业务之前,有很多事情要考虑。你最不想做的就是投资一家营销方式不负责任的公司。如果你负责自己的市场营销,不要盲目地进入,不知道如何做广告。这将导致你的投资缩水,你所有的努力和金钱都将付诸东流。

换句话说,重要的是要确保你做足功课,并在购买之前了解拥有特许经营或多地点业务的所有内容。如果你决定投资,花点时间学习如何正确地营销。本文将解释你需要知道的基本知识,以保护你的投资。

之前。

在最近的研究中,2016特许经营营销调查发现特许经营营销可能是一个棘手的冒险。任何时候一大群人聚在一起,必须就如何处理金钱达成一致,都是有风险的。对于这笔钱应该如何使用,人们会有不同的看法,每个人都在考虑自己企业的最大利益,而不一定是整个公司的利益。另一方面,特许经营营销也可以给企业带来巨大的好处,因为它可以让企业获得大量的资金,这些资金可以用于改善所有相关人员的营销。这里有一些需要考虑的事情之前购买特许经营权。

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你需要了解什么是特许经营。

这可能听起来很明显,但在进入特许经营之前,确切了解特许经营是什么很重要。许多人认为特许经营是它自己的行业。它不是。这更像是一种做生意的方式。这是一个混合的商业计划,结合了为自己工作和为别人工作。这就是为什么它适合很多人,但并不适合所有人。你不会对自己的业务有完全的自主权,但也不会有更高的人告诉你每分钟该做什么。这是一个团队的努力。

你必须愿意成为团队的一员。

据特许经营网报道“特许经营意味着为自己工作,但不是独自工作。”这意味着每个参与者都有责任长期经营自己的成功业务,而品牌的整体成功取决于每个团队成员的个人成功。你必须愿意作为一个整体来运作,把品牌的需求放在首位。如果每个人都只考虑自己的个人业务,那么整个品牌都会受到影响,每个人都会损失。这可能意味着共同制定并决定一个共同的营销计划,这将对所有涉及的业务产生积极影响。

为了赚钱,你必须投入资金。

这是一个有些人难以接受的概念。根据franching.com网站,特许经营费用从几千美元到几万美元不等。版税从百分之五到百分之八不等,另外还有百分之一到百分之三的市场营销和广告费用。尽管费用高昂,但许多人仍然选择投资,因为他们意识到,从长远来看,作为特许经营的一部分,比他们自己工作赚更多的钱。

再一次,这又回到了愿意作为团队的一员工作,即使你仍然要对自己的业务负责。全公司范围的营销基金意味着你不能完全自主地决定如何宣传你的业务,以及你必须出资的大基金到底会发生什么。你将能够表达自己的意见,因此了解特许经营和多地点营销的基础知识非常重要。

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后。

如果在你做了所有必要的研究之后,你仍然想要购买特许经营权或将你的业务扩展到多个地方,你的工作还没有完成。事实上,这才刚刚开始,因为现在你需要了解多个地点营销的复杂性,以及如何优化你的结果,以便你的投资继续是积极的。这里有一些营销技巧。

把客户放在首位。

最后,客户是让你的业务蓬勃发展的动力,所以只有把他们放在营销计划的首位才有意义。不要害怕尝试新事物——只是要确保评估你的策略是否能带来更多的客户。如果答案是否定的,继续前进,想想别的事情。

准备好与团队的其他成员讨论策略。争论是可以的,只要每个人都把客户的需求放在心上。最终,这是唯一能让每个人的生意成功的东西。

考虑客户评论。

这是在公司层面经常被遗忘的事情——确保你不会忘记!不幸的事实是,大多数评论都是由不满意的客户留下的,他们觉得有必要表达自己的意见。快乐的顾客往往保持安静。这在网上描绘了一幅不利的——而且往往是不公平的——商业图景。不要害怕走出去,让你的忠实客户留下评论。这是你的企业有机会准确地描绘他们的声誉的唯一方法。

此外,鼓励这些客户利用你的谷歌我的商业页面.不要忘记引用允许评论,比如Yelp。引用通常会出现在搜索结果列表的最前面,所以这些评论也很重要。

创建一个高质量的网站。

你的商业网站应该是你营销活动的中心。这是你的客户找到关于你的产品信息的地方,以及在哪里,何时以及如何联系到你。它最终会把顾客带到你的门前。确保每个商店都有一个单独的位置页面,经过优化,可以被谷歌索引。这些地点页面应该是最新的,有关于你的业务的准确信息——地址、营业时间、联系信息等。

最后,确保站点整体运行良好。它应该优化,运行速度快,清晰整洁,有一个高质量的移动版本,并提供客户正在寻找的精心编写的内容。

确保特许人从被特许人那里征求意见。

虽然特许经营商最终对营销资金的使用有最后的决定权,但你应该成为征求特许经营商意见的公司的一员。有些企业有一个经选举产生的特许经营商委员会,定期与特许经营商会面,讨论整个集团的需求。无论如何做到这一点,每个加盟商都应该有机会在整体营销计划中提出自己的意见。毕竟,他们是直接与客户打交道的人。一个好的特许经营商会认识到这一点,并征求特许经营商的意见。

营销资金应该合理分配。

通常,一家大公司的营销基金会被分配到三个不同的领域——营销工作的管理成本、广告材料本身的成本和投放广告的媒体购买成本。一个好的多地点/特许经营营销计划会将资金平均分配到这三个领域。警惕任何看起来偏向某一领域而非另一领域的计划。这三个部门都是直接相互影响的,所以应该同等重视。

两种常见的广告类型是品牌建设和吸引客户。两者都对商业有好处,在制定营销计划时应该使用。不应该认为一个比另一个好。

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不要忘记SEO,尤其是本地SEO。

虽然本地搜索往往有利于本地的、单一地点的企业,但它们并不总是对多地点或特许经营企业有同样的影响。由于本地搜索的性质,后者很难像单一位置公司那样排名,但只要你注意SEO的规则,这并不是不可能的。不要忽视本地搜索引擎优化原则.正如我之前所说的,每个站点都应该有一个单独的本地登录页面。你还应该花时间确保你有清晰、积极的引用。

评估营销计划是否有效。

最后但并非最不重要的是,记住任何营销计划在纸上看起来都很好。但这并不意味着付诸实践就会成功。重要的是要分析你的结果,并确定你的努力是否实际上提高了品牌知名度,并为你带来了更多的客户。向你的团队咨询他们的意见,并找出这个计划对他们是如何起作用的。记住,两个臭皮匠总比一个诸葛亮,最终它需要给每个人带来积极的结果,否则整个品牌都会受到影响。最后,如果营销计划不起作用,你的生计将受到影响,所以要付出必要的努力和尽职调查来评估它的有效性,并在必要时做出改变。

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斯科特•兰登

HigherVisibility的管理合伙人

Scott Langdon是一位拥有超过狗万官方13年网络营销经验的企业家,目前担任全国公认的SEO公司的管理合伙人HigherVisibility.兰登和HigherVisibility团队与来自全国各地的各种规模的客户合作,提供全方位的互动营销服务。他住在田纳西州的孟菲斯。

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