7 habitos对位convertirte en联合国药对y dar盖子te una ventaja sobre la competencia埃格兰liderazgo sucede de lanoche a la mañana. Pero cambiar algunos hábitos aquí y allá definitivamente puede aumentar su impacto.

PorAdam Petrilli

Este artículo fue traducido de nuestra ediciónen inglés.

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¿Qué hace que unlíder sea efectivo?

Cualquiera puede poner un título junto a su nombre y llamarselíder. Pero son aquellos queinspiran la accióny un mejor desempeño en las personas que los rodean, y lo hacen día tras día, los que realmente los distinguen.

En el mundo de los negocios, el liderazgo efectivo (o "gran liderazgo", como dirían algunos) no solo es clave para mejorar la productividad de la fuerza laboral, sino también para optimizar la confianza, la aceptación y, en última instancia, la retención de los empleados. Inculca la confianza que los empleados necesitan no solo para quedarse, sino también para hacerse cargo de sus roles y darlo todo para lograr objetivos organizacionales más grandes.

Eso podría parecer nada más que idealismo altruista. Pero los líderes efectivos realmente pueden tener un impacto poderoso en los equipos y las empresas que necesitan un impulso. Es la parte de "llegar allí y convertirse en un líder más fuerte" lo que a veces puede dejar a los empresarios, gerentes e incluso empresas enteras un poco atascadas.

Aquí hay un vistazo a siete hábitos básicos para aumentarla efectividady convertirse en un líder que genera resultados.

1. Toma posesión de tu situación

Ser más eficaz comienza por asumir la responsabilidad de sus acciones. Puede parecer un cliché, pero aprender a ser dueño y hacerse cargo de su situación personal proporciona un cambio de perspectiva esencial que permite un liderazgo mejor y más eficaz en el futuro.

Ser dueño de su comportamiento significa convertirse en un jugador más proactivo en su propia vida y concentrarse en las cosas que tiene el poder de cambiar en lugar de aquellas que están fuera de su control. Esto comienza mejorando su capacidad para gestionar los compromisos con usted mismo y con quienes lo rodean. Al establecer objetivos pequeños pero claros y ceñirse a ellos, desarrolla la habilidad de aceptar y tomar el control de su propio comportamiento.

Con el tiempo, esto no solo cambia su perspectiva, sino que también inculca la confianza fundamental y el sentido de identidad necesarios paramaximizar su impacto.

2. Identifica lo que es importante para ti

Identificar lo que realmente le importa, tanto personal como profesionalmente, ayuda a enfocar su visión a largo plazo, brindando una idea más clara de sus objetivos finales y dando forma a cómo y dónde actuará en el futuro. Una vez anotados, estos logros a largo plazo dan lugar a los valores que (idealmente) guiarán su comportamiento y prepararán el escenario para una toma de decisiones más sólida y específica en el futuro.

Responder preguntas cruciales como "¿Qué quiero ser?" y "¿Qué me gustaría lograr y aportar?" puede ayudar a identificar estosvalores fundamentalesy proporcionar los puntos de referencia de por vida necesarios para prosperar como líder. Con principios firmemente establecidos para guiar y reforzar sus acciones, estará mejor equipado para mantener su enfoque y mantenerse encaminado cuando surjan nuevos desafíos.

3. Prioriza compromisos alineados con tus valores

El próximo hábito implicapriorizar los compromisosalineados con sus principios fundamentales y, al mismo tiempo, quitar prioridad a los que no lo hacen. Cuando tiene un proceso sólido para filtrar tareas y compromisos que no tienen un propósito mayor (es decir, abordar lo que más valora), puede dirigir mejor la energía y los recursos a las directivas que sí importan, maximizando el impacto y el progreso. por el camino.

Una evaluación cuidadosa es clave para separar los compromisos basados en valores de aquellos que no dan en el blanco. Antes de realizar cada nueva acción, es importante preguntarse:

  • ¿Está esto centrado en mis valores fundamentales?

  • ¿Apoya o mejora mi capacidad para lograr objetivos a largo plazo?

  • ¿Se alinea con mi declaración de misión profesional?

Una vez que aprenda a priorizar comportamientos que coincidan con sus valores, podrá reducir las ineficiencias y dedicar más energía y esfuerzo a realizar cambios significativos en toda su organización.

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4. Buscar resultados desde una mentalidad de beneficio mutuo

Para el emprendedor ultracompetitivo, adoptar un enfoque de liderazgo más colaborativo puede parecer una píldora difícil de tragar. Después de todo, ¿quién quiere renunciar a la emoción o la independencia que conlleva el crecimiento de una pequeña empresa por su cuenta, o de ser el único proveedor de ideas, motivación y toma de decisiones que empuja a la empresa más allá de la competencia?

罪禁运,拉斯维加斯organizaciones rara一旦,si acaso, logran resultados óptimos sin un esfuerzo de equipo colaborativo. Y los líderes que no solo entienden eso, sino que también buscan activamente resultados mutuamente beneficiosos (soluciones que benefician a todos los involucrados) tienden a ser los más efectivos, al menos cuando se trata de maximizar la eficiencia.

Cultivar una mentalidad deliderazgo interpersonalsignifica adoptar un enfoque de gestión en el que todos ganan, centrado en la cooperación y la construcción de relaciones, acuerdos y procesos que beneficien a todos. Este enfoque ayuda a fortalecer la confianza y la aceptación entre las personas de las que depende, proporcionando aún más incentivos para seguir su ejemplo.

5. Conviértete en un oyente activo

La escucha activa o empática es el arte de escuchar a los empleados y compañeros con la intención de comprender. Esto no significa solo mostrar interés en lo que dicen los empleados, sino profundizar activamente en cada conversación para comprender las perspectivas de otras personas y cultivar la confianza esencial para una comunicación honesta y franca.

El hábito de escuchar para comprender no siempre es intuitivo ni fácil de desarrollar. Probablemente se deba a que muchos de nosotros estamos preparados para responder en lugar de profundizar en lo que dice la otra persona. Aún así, romper ese instinto y desarrollar habilidades deescucha activaes una gran parte del liderazgo efectivo y clave para optimizar la eficiencia organizacional.

Por un lado, crea la base de confianza que las personas necesitan para abrirse y compartir información honesta y confiable con usted de manera constante. Por otro lado, esa confianza reforzada proporciona una puerta de entrada a través de la cual compartir sus propios pensamientos e ideas con su equipo.

Con líneas empáticas de comunicación establecidas, lo que dice tiene aún más credibilidad, lo que aumenta su impacto y, en última instancia, hace que sea mucho más fácil transmitir las cosas y hacer las cosas.

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6. Maximiza la creatividad a través de la sinergia

Para algunos, la sinergia puede parecer poco más que un tópico corporativo retrospectivo. Pero cuando se toma en serio, un enfoque sinérgico del comportamiento y la interacción social puede proporcionar un impulso poderoso a los líderes que buscan tener un poco más de impacto en toda la organización.

Synergy, el corazón palpitante del liderazgo impulsado por valores,combinaun comportamiento basado en principios con una mentalidad mutuamente beneficiosa y una escucha empática para cultivar la unidad entre las personas y los equipos que lidera todos los días. Synergy enfatiza el valor de la colaboración creativa entre grupos para liberar el potencial y la promesa del todo, logrando ese equilibrio buscado tan importante para maximizar la creatividad y el rendimiento.

Cuando los líderes se esfuerzan por ver y actuar a través de la lente interdependiente de Synergy, ayudan a facilitar la colaboración abierta y basada en principios y la comunicación que los lugares de trabajo necesitan para prosperar. En los ecosistemas sinérgicos, las personas no solo se sienten libres para compartir ideas, sino también para participar y colaborar con otros en un entorno basado en la confianza, en el que son valorados y motivados para trabajar por objetivos más grandes que ellos mismos.

7. Enfócate en el bienestar personal (cuídate a ti mismo)

Como líder, depende de usted tomar el control de sus decisiones y desarrollar los hábitos que permitan obtener mejores resultados. Y como instrumento de su propio éxito, es imperativo atender subienestar personaly su salud con regularidad y de manera constante.

Cuidar su salud física, mental, emocional e incluso espiritual con regularidad y frecuencia asegura que esté preparado tanto para las oportunidades como para las trampas que conlleva ser un líder.

Una mente y un cuerpo bien cuidados proporcionan la máquina a través de la cual cumplir con sus compromisos y cumplir con sus objetivos. También permiten el desempeño continuo y el crecimiento personal necesarios para mantenerse al día con un entorno dinámico y sinérgico, y para ser el recurso de liderazgo e impacto que su equipo necesita para desarrollar todo su potencial.

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La incorporación de hábitos que aborden y mejoren su mente, cuerpo y salud emocional en su rutina es clave para maximizar la autoeficacia y agudizar su enfoque y aptitud de liderazgo.

Wavy Line
Adam Petrilli

Entrepreneur Leadership Network Contributor

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