冠状病毒爆发后的计划在这场混乱之后，乐观似乎是我们的最后冲刺。看看作为小企业主，你可以如何在爆发后重新调整你的流程。

世界上几乎所有的企业主都已经或将受到冠状病毒爆发的影响。如果你是一个小企业主，你可能会受到更大的打击，因为你没有多少可用的资源来度过这样的危机。

现在，你可能会想:“我很期待这一切结束，这样我们就可以恢复正常了。”

我们不会回归正常

当这场疫情结束并带来悲剧性的人道主义和经济后果时，我们不会回到之前的世界。数百万人失去了工作。数百万人不得不弄清楚如何在家或其他地方远程工作。这些人中的许多人已经发现了一个新的现实，这将影响和影响他们未来的生活方式。有些人可能已经发现在家工作其实很棒。一些失去工作的人可能会考虑新的方向。

对你来说，作为一个企业主，你也有一个全新的现实在等着你。你计划销售的客户可能已经破产或陷入严重的财务困境。你的产品或服务对客户的价值可能与爆发前不同。总而言之:世界永远不会是一样的。许多机会失去了，但新的机会将会出现。

我的公司Gugin已经失去了所有的研讨会、主题演讲和咨询任务。有些将被推迟，有些将永远消失。但是一种新的方式已经出现了。几年前，我们开始创建在线培训模块，但并没有真正推广它们。他们现在需求量很大。我们仍然损失了很多收入，但我们并没有像我担心的那样陷入停滞，我们将在3月初陷入停滞。

我的一家创业公司也得到了意想不到的提升。虽然很多人被要求呆在家里，但他们中的一些人会在网上寻找伴侣。我们可以大幅增加“有教养单身俱乐部”的新成员。这是我们所处新形势的直接结果。

为冠状病毒后的未来做好计划

如果你想在疫情爆发后有机会恢复你的业务(没有人知道需要多长时间)，你必须提前考虑。

你可能有一个你非常自豪的产品或服务，并且已经花费了大量的资源来开发。但当你研究和调查这一切结束后世界需要什么时，你必须忘记这一点。

危机过后是乐观。我们从以往的危机中都知道这一点。但这次我们会看到什么样的乐观情绪呢?人们会更多地旅行吗?花更多的时间和他们爱的人在一起?寻找解决方案，使他们有可能在家工作?价值观会有一千种不同的变化，优先顺序会发生变化。当这一切结束时，你必须找出哪些可以帮助你的业务。

问问你的客户、员工和人脉

与其猜测这一切结束后世界会变成什么样子，不如去问问你的客户、朋友、员工和你关系网中的其他人。问问他们这场危机如何改变了他们的生活，从现在起他们将采取什么不同的行动。

尽可能多地得到答案，并记得问一些开放式的问题，这样你就可以让人们想出你完全没有想到的答案。

这些天我们正在采访我们的利益相关者，这样我们就可以制定一个战略和计划，当这一切结束后，我们公司将如何发展。我们在之前的金融危机中也是这么做的，我们比以往任何时候都更加强大。我相信这次我们也会的，你们也会的。

最重要的是要记住，过去的好时光一去不复返了。你的态度决定了即将到来的事情是好是坏。这是你的决定。