2020年的十大领导原则当我们以比前几年更脆弱的人性进入新的十年和一年时，我们感到关切，而且不清楚我们大家将面临什么

如果2020年的第一周可以作为参考的话，我们将进入一个充满不确定性和不可预测性的十年——经济、政治、气候和技术。当我们以比前几年更脆弱的人性进入新的十年和一年时，我们感到关切，而且不清楚我们大家将面临什么。

企业和领导层发现，他们一直在努力抓住他们所知道和理解的东西，因为他们试图弄清楚当前的环境，并为未来的地形做好准备。多代人的冲突、人的挑战、管理日益增长的敏感性和各种敏感性的日益增长的需求，以及外部挑战，都为发展的需求增加了一个新的层次。

希腊哲学家赫拉克利特(Heraclitus)曾表示，“生命中唯一不变的是变化”，然而，正如穆克什•安巴尼(Mukesh Ambani)所定义的那样，在指数时代，我们受到前所未有的变化的支配，这些变化似乎势不可挡，令人衰弱。

在当前这种不断变化的状态下，作为一名领导力教练，我发现自己经常被组织和领导者问到，他们需要做些什么才能安全地摆脱这种不确定性。

几年前，在世界经济论坛(WEF)2020年的未来工作技能报告确定了2020年的10项关键技能，包括情商、认知灵活性、批判性思维、人员管理、创造力、批判性思维决策、服务导向和谈判。光辉国际(Korn Ferry)在他们的领导力研究中，通过遵循ADAPT(加速、驱动、预测、合作和信任)框架，引入了自我颠覆型领导者的概念。

从“由内而外领导”等概念，到敏捷和无限的领导者，再到建立情商等等，管理理论家们在过去的许多年里一直在努力为专业人士提供所需的技能，以驾驭这个不断颠覆和发展的世界。

我们认为，在一个波动性、不确定性、复杂性和模糊性(VUCA)的世界里，一些不变的主题是关键的领导原则。

管理“你自己”很重要

在我们所有的领导力发展项目中，我们都是从更好地了解自我开始的，以应对任何变化。要想成功领导，第一步是对自己有更深入的了解，更真实地评估自己的长处和短处。自我调节的自我意识现在对于确保你更好地管理、更灵活地适应和培养韧性至关重要。

预计很快

我在哥伦比亚商学院(Columbia Business School)学习的那些年里，他们强调，如今的领导心态正在从精确和缓慢转向快速和大致正确。在这个充满混乱和不断变化的十年里，在行动中做出决定是一项关键的领导技能。正如我对我的“教练”所说的，你最大的完美品质可能是你的破坏者。

沟通再沟通

随着领导力在方法上变得更具包容性，让利益相关者认同愿景是实现愿景的第一步。虽然这看起来很简单，但沟通和能够提供必要的清晰度以获得购买往往被忽视。在我们这个多设备的世界里，领导者可以找到许多媒介来传达他们的信息。

团队合作和伙伴关系

引用光辉国际(Korn Ferry)的一些研究，在一个颠覆性的世界里，与其总是寻求建立内部能力，整合资源，利用零工经济，建立成功的合作伙伴关系和生态系统，还不如建立内部能力。

以人为本

激励他人、灌输积极的心态、敏感、不评判、以人为本都是关键的情商特征。要真诚，但要有同理心。

保持学习

学会如何学习是福布斯在2018年8月的报告中描述的在指数时代保持相关性的关键技能。在这个不断变化的世界里，要想保持领先地位，我们必须不断升级、提高技能、再提高技能。

建立有意义的关系

信任、承诺、发展人际网络、提升个人能力以及展示以人为本的方法，都是在工作场所建立有意义的人际关系的关键因素。

驾驭困难的对话

进行具有挑战性的对话是任何领导者角色的一部分，用正确的“措辞”成功地驾驭这些情况，发展智力，建立一层敏感的涂层，情感上的敏捷和一定程度的以人为本，将大有帮助。

量子位的思考

就像量子计算一样，在变化驱动的多设备世界中，多维思维和认知灵活性现在是所有领导者需要培养的关键技能。欢迎多种观点也同样重要。

活出你的人生目标

找到你内心的目标将为你的生活、工作和领导前景开启新的意义。内心的满足是职场长期成功的关键。领导者有责任鼓励自己和他人做到这一点。