草药女王与Bodyshop和倩碧(Clinique)等品牌竞争的是许多健康商店货架上的印度品牌Biotique。

与Bodyshop和倩碧(Clinique)等品牌竞争的是许多健康商店货架上的印度品牌Biotique。狗万官方企业家展开了这个90年代的美容品牌的品牌之旅，以及它直到今天仍然相关的原因。

Vinita Jain从小在祖父的茶园长大，她一直对了解植物和草药的天然功效很感兴趣。她读了很多关于阿育吠陀的书。她的热情甚至让她飞到瑞士学习生物化学。

为了提高自己的商业技能，她在斯坦福大学攻读MBA。回到印度后，维尼塔组建了一个由六名阿育吠陀医生和生物技术专家组成的团队，对产品进行研发。谈到开始，维尼塔说:“一开始，这是一个非常成功的品牌，因为它带来了各种各样的结果。例如，Biotique的产品在使用时很容易被身体吸收。消费者知道什么是天然成分，什么是对人体最好的。Biotique一直致力于生产高效、以结果为导向的产品。”

该品牌成立于1992年，一直在创造知名度，先是在海外，然后是印度。根据维尼塔的说法，Biotique是一家出售植物提取物的精品店。它卖你保持健康和美丽所需要的一切。

谈到她对自己选择的道路的早期认识，维尼塔回忆说:“我很清楚。我们做了高质量的研发，得到了印度客户的认可。虽然没有与客户有关的特别事件，但我记得，当我们的产品在印度和瑞士推出时，我们立即得到了赞赏。”

维尼塔分享了她在市场上得到的最初反应，她说:“市场一直对它很感兴趣，因为Biotique属于智能社会，这个社会非常注重美容、皮肤和保健养生。Biotique提供高质量和结果驱动的产品。这是公司的主要卖点。”

Vinita分享了公司多年来的发展，她补充说:“我们一直在逐年增长。我们一直注意到，该公司的表现非常好，平均增长了30%。”直到今天，品牌的承诺依然不变，使用碧蔻的产品，让健康和美丽永葆一生。

在分享她未来的计划时，维尼塔说:“我们将在不久的将来进行产品扩展。但是，目前，我们专注于皮肤和身体护理产品。我们最近推出了婴儿专用产品系列。我们还与迪士尼就日常产品线进行了特别合作。我们还合并了婴儿和儿童产品系列。”

谈到她的下一个尝试，如果碰巧是在水疗方面，Vinita说，“水疗目前不在考虑范围内，因为产品线进展顺利。这是我们将来可能会讨论的问题。我们不会马上进入这个阶段。”Biotique在欧洲、俄罗斯、中东和非洲都有业务，出口贡献了60%的收入。多年来，该公司通过内部利润增长。

Biotique以分销商和零售商为模式，将其产品运往除了意大利和少数其他国家以外的几乎所有国家。Biotique在印度各地都可以买到。该公司正在考虑扩大其专卖店，目前正好有八家。该品牌也已经上线，其产品在所有主要网站上都可以买到。

撇开对竞争的担忧不谈，维尼塔说:“作为一个品牌，我们发展得很好，利润也在增长，这才是最重要的。”最近，该公司与Oyo合作。谈到与更多创业公司的合作，维尼塔说:“是的，在未来的一段时间里，我们将与创业公司合作。只要我们感觉到机会，我们就会抓住它。对于想要进入海外市场的创业公司，Vinita分享了三点:“我认为最重要的三点是产品应该是高质量的，研发和创新的。这些对任何国际市场渗透都很重要。”