雇主应该允许员工在家工作还是在办公室工作?绩效不仅从根本上与决策或财务相关，还与员工有关

为了证明一个公司的潜力，公司的业绩是一个重要的指标。绩效不仅从根本上与决策或财务相关，还与员工有关。员工确实有助于公司的蓬勃发展，进而实现公司的目标。员工在连接顾客和餐饮服务与顾客之间所做的努力是劳动力的一些共同角色。这些任务似乎很小;然而，当每一次建立客户的努力都被计算在内时，他们就会对公司产生有影响力的影响。

重视员工

如果一个公司重视员工和客户，那么它就会意识到自己真正的潜力。除了薪酬，员工还应该有口头考核和激励。这就激励了员工，使他们更加努力地工作，从而实现目标。

在现代工作文化中，大多数办公室工作都是通过互联网和联网设备完成的。这种转换加速了任务，也减少了每个员工的手工工作。除此之外，它现在已经产生了一个可行性规范，即在家工作政策。

在家办公政策是互联网时代的最新惯例，它允许员工在一定时间内在雇主的适当同意下在私人空间工作。甚至，作为一项普遍的员工福利设施，许多公司都不给员工提供这项设施，因为员工在家里工作可能无法有效地工作。

雇主应该在公司实行在家办公政策吗?

在公司里，员工从事各种各样的工作，从市场营销到审计。每一项特定的工作都有不同程度的员工敬业度，因此，认为没有工作可以远程完成的想法在一定程度上是错误的。

根据斯坦福大学2014年的一项研究，在私人空间工作的员工和全职员工的表现一样好。在家工作的员工根本没有遇到迟到或迟到的反复出现的问题。据《国际每日新闻》(international daily news, Inc.)报道，这项为期两年的研究取得了积极成果。

在后来的几年里，出现了几个差异模型，并将斯坦福大学的研究并置。由此可以推断，居家办公政策并不适用于所有的职场人士，应该在对工作职责和员工态度进行反思后制定。

为了决定是否应该调整在家工作政策，雇主应该坚持以下观点。

1.影响工作的时间跨度

全职工作和在家工作有着巨大的不同。在办公室里，竞争因素普遍存在于气氛中，而在家里，员工们则更加放松。这些差异来自于短时间的在家工作。对于长时间的工作，雇主应该考虑员工的表现和工作任务，相应地，允许员工长时间在家工作。

2.积极的关系和检查员工的表现

如果雇主想要允许在家工作，就必须检查员工的表现。此外，员工应该经常与同事接触，这样他们的表现就不会受到打击。

3.减少依赖

雇主不应忽视的另一件重要的事情是特定员工对他人的依赖。经常需要别人帮助完成任务的员工应该受益于在家工作的政策。另一方面，这样的员工可能无法按时完成任务。

为了决定在家工作政策是否对员工有利，遵循这些建议是至关重要的。

本文最初由Jaspreet Kaur发布。