继任计划——神话Vs事实在2019冠状病毒病及其带来的不确定性之后，必须重新审视继任计划，并了解维持和生存大型企业所需的条件

继任计划包括确定和培训能够掌握企业控制权的新领导人的过程。这有助于确保业务由训练有素且值得信赖的个人接管，他可以以相同的效率执行任务，对业务操作的影响最小。

几位专家强调了这一过程对企业持续增长和生存的重要性。在2019冠状病毒病及其带来的不确定性之后，必须重新审视继任计划，并了解维持和生存大型企业所需的条件。

四大会计师事务所之一的一份报告显示，印度家族企业占该国国内生产总值(GDP)的三分之二，占工业总产值的90%。这让人们意识到这些企业在经济中扮演着多么重要的角色。他们的失败将对国家的经济结构产生重大影响。然而，据观察，很多时候，这些大型家族企业未能实施适当的继任计划，导致家族不和和收入损失。这种情况经常发生，因为人们对继任计划的概念有很多误解，需要澄清。

下面是我们想要揭开的关于继任计划的一些迷思:

神话-即使我死后，我的家人也会继续团结

这是一个非常坚定的信念，大多数家庭领导人的后代之间的事情将保持不变。然而，应该指出的是，在每个人的生活中，变化是唯一不变的，家庭成员之间的动态，无论他们以前的亲密程度如何，在族长去世后必然会发生变化。

这并不意味着方程式总是会失控，但商业就是要预测可能出现的风险，并为此制定应急计划。因此，在继任计划中，需要考虑这一因素。

神话-家族企业财富的平等分配是公平的

家族企业受双方一致同意的章程管理，包括有关财富分配的条款。例如，如果4位继承人中只有2位参与企业，那么平均分配就不被认为是正确的。它将导致家庭解体，并可能引起不满。在做这样的决定时，个人应该非常明智，避免草率或情绪化的选择。

神话-孩子们接管企业将确保成功

企业的成功和成长之路不能简单地通过将企业遗赠给子女来铺就。一个有效的继任计划的目标是观察接任者和组织的优势和劣势。此外，它甚至详细分析了业务在不久的将来需要实现的目标。一旦对这些参数进行了深入的研究，只有这样才能决定如何以及需要将什么传递给年轻一代。此外，它还有助于确定未来需要专家服务的领域。

神话——继承计划就像立遗嘱一样简单

遗嘱是一份卫生文件，主要在立遗嘱人死后生效。它通常指的是家族资产、负债和财富的传承和分配。而另一方面，继任计划有助于决定当生活环境发生变化时，例如，如果个人希望退休并退出日常运营的掌舵人，那么一个人的财产、投资和业务会发生什么变化。遗嘱照顾一个人的家庭和其他受益人，而有效的继承计划也涵盖了个人的利益。

神话-所有权继承和管理继承是一样的

大多数企业无法区分这两种类型的继承方法。人们普遍认为，宗主教退休后;成为企业的火炬手成为儿子与生俱来的权利。很多时候，接任的人往往缺乏管理组织的技能，从而导致公司的退化。因此，了解所有权和经营权分离的价值是至关重要的。

神话-信托只属于后代

一个常见的误解是，建立信托是为了满足年轻一代的需要和要求。值得注意的是，这些信托的权限要大得多，包括对残疾、意外事故、甚至是对发起信托的人的财务危机的保护。此外，它是一个伟大的支持系统在不幸的时候，如死亡。信任没有单一的用途，而是为多种问题提供解决方案。2019冠状病毒病大流行进一步向我们表明，首席执行官和主要官员也不能幸免，公司应该采取考虑到不可预见的紧急情况的继任计划。

神话-管理信托是件麻烦事

一些人倾向于避免参与信托基金，忽视了它所能提供的无数好处，因为他们觉得管理信托基金是一项艰巨的任务。不过，你可以求助于公司受托人，它可以是银行的一个部门，也可以是专门处理此类事务的公司。通过让这样的一方参与进来，企业主可以享受到专业知识、经验的优势，并有更多的机会从他们的投资中获得更大的回报。

受托人会滥用信托基金

受托人是投资于信托基金的资金的保管人。为了避免任何差异，他们必须遵守一项行动/契约，确保他们存在的原因是为了受益人的最大利益，并在需要时保护他们。任何违反条款和资金管理不善的行为都将使他们面临严厉的法律诉讼。

总而言之，继任计划是企业顺利运作的基本要素。然而;如果一个人继续相信传统的神话，不以商业友好的方式修改计划，它可能会造成巨大的损害。