沙迦媒体城主席Khalid Omar Al Midfa博士谈论风险建设、创业公司和成功率“我的座右铭是:‘不要指望别人去做你自己都没准备好去做的事情。’”我认为这是让领导者脱颖而出的东西。”

能找到和你有相同原则的人总是很棒的，这也解释了为什么我对沙迦媒体城(Shams)董事长哈立德·奥马尔·艾尔·米德法博士与我分享了他在企业中管理员工的个人哲学。“我的口头禅是:‘不要指望别人去做你自己都不准备做的事情，’”艾尔·米德法博士说。“我认为这是让领导者脱颖而出的东西。”

这可能是一个很小的细节，但我想从Al Midfa博士的这句话中可以看到他所使用的策略和系统，这些策略和系统使Shams成为一个开创性的实体，现在以阿联酋“创意企业成长和繁荣的催化剂”而闻名。根据阿联酋最高委员会成员兼沙迦统治者Sheikh Sultan bin Muhammad Al Qasimi博士于2017年颁布的埃米尔法令，Shams于今天被Al Midfa博士描述为独一无二的自由贸易区拥有自己的综合基础设施，旨在成为沙迦和阿联酋从大公司到中小型企业的首选投资环境，特别关注媒体和创意产业。

“自成立以来，Shams一直在两条主要轨道上工作，”Al Midfa博士解释说。“一是建立一体化的商业社区，培育中小企业和新兴企业，帮助他们成长和繁荣;二是培训媒体专业人员，以促进创意产业领域的发展，并提供能够促进沙迦和阿联酋媒体发展的人才。与我的同事和合作伙伴一起，我致力于将沙姆斯提升为全球媒体中心，提供最具创新性和最新的媒体服务，并成为蓬勃发展的地区媒体行业的中心。”

占地面积超过200万平方米，沙姆斯目前拥有一个充满活力的商业社区，包括媒体，电子商务和房地产。2021年，保税区共有5689家企业在保税区注册，值得注意的是，同年共有4293家企业在该实体续签了许可证。这可以看作是Shams为其租户提供的好处的证明，其中包括100%所有权给外国投资者，一套集成的业务开发解决方案，以及可以按需使用的广泛的商业活动。

“我们相信创意我们有能力和热情将这些转变为可行的项目，”Al Midfa博士说。“沙姆斯通过为他们的想法提供起飞的机会来培养人才和企狗万官方业家。每一个开创性的项目都始于一个想法，我们将这些概念转化为切实可行的举措，为媒体行业树立新的标准。我们的未来是光明的，我认为Shams将在未来几年内成为当地和区域媒体领域的领导者。随着我们三座主要建筑中的第一座完工，我们期待着我们的业务随着我们的物理环境逐步扩大而增长。”

相关:孵化创新:Sheraa主席Sheikha Bodour Bint Sultan Al Qasimi阁下

沙迦副酋长、沙迦媒体理事会主席谢赫·苏丹·本·艾哈迈德·本·苏丹·卡西米出席沙迦媒体城沙姆斯商业中心揭幕仪式。

沙姆斯的三座建筑已经完成了98%的建设工作，第一座建筑将于今年3月向公众开放。但是，即使在建成环境实现的同时，沙姆斯也确保它继续与目标社区接触和互动——Al Midfa博士在这里指出，他的实体在2021年组织了43个研讨会，有1173名专家和公众参与。“一个突出的成就是我们成功推出了第218集:沉默之墙后这是阿拉伯世界第一部众包电影，”他补充道。“最重要的是，根据我们的最新调查，我们的客户满意度接近90%，鉴于全球冠状病毒大流行的挑战，我们对此感到非常自豪。”

事实上，虽然新冠肺炎危机的爆发确实给沙姆斯带来了许多需要应对的挑战，但Al Midfa博士和他的团队能够使业务相对无损地进行下去。他说:“在这段尝试和测试期间，Shams积极主动地利用最新的虚拟和数字技术来管理业务，与客户沟通，并提供服务。”“这得益于其99%的产品都可以在网上获得数字平台．大流行前，我们利用电子平台进行员工和部门之间的虚拟通信，以及管理会议，这使我们能够在封锁期间顺利开展业务。数据显示，2020年沙姆斯的注册公司数量大幅增长，这证明我们的准备工作有助于我们扩大业务。”

沙姆斯能够规避全球冠状病毒大流行带来的挑战的方式，确实为经常与COVID-19危机相关的厄运和阴郁提供了另一种选择，这也是Al Midfa博士希望在中东和北非商业领域经营的企业家也能接受的观点。狗万官方“全球流行病是现代前所未有的情况，造成了一系列独特的企业家面临的挑战狗万官方他说:“美国的创业生态系统正在遭受高烧钱率，企业需要政府的刺激计划才能生存。”然而，这场危机也创造了一系列机会，数字化的迅速发展和远程交易的需求使公司能够填补急剧扩大的市场空白。中东和北非地区在这一新形势下表现出色的公司给我留下了深刻的印象，其中包括Talabat、Zomato和Deliveroo等成熟的在线食品配送服务，以及汽车市场SellAnyCar.com、在线光学商店平台Eyewa和移动电子商务网络Zon等电子商务平台。”

沙迦媒体城主席Khalid Omar Al Midfa博士。图片由Farooq Salik/Entrepreneur 狗万官方Middle East提供。

Al Midfa博士认为，这些不同企业的发展轨迹表明，即使在2019冠状病毒病危机期间，指导创业领域成功的原则仍然没有改变。狗万官方Al Midfa博士说:“疫情没有改变一个方面——如果你有一个好主意，进行适当的尽职调查，并承诺永不放弃，你的创业公司就有很大的成功机会。”考虑到这些品质，这永远都不是一个糟糕的时机创业公司走向市场．"

他补充说，阿拉伯世界正是这样做的好地方。Al Midfa博士说:“中东和北非地区是地区和全球投资者的热门投资目的地，在油价上涨和有利于商业的改革加速的推动下，该地区今年将成为世界上唯一一个经济增长出现增长的地区。”“以特定国家为重点，我们可以看到阿联酋市场在2022年加强了其存在，带来了更多的机会-这是阿联酋经济的一个标志灵活性和弹性．这些特点促进了创业活动，无论是新成立的公司，还是现有业务狗万官方的扩张。”

Al Midfa博士认为，沙姆斯在这方面特别适合支持企业，特别是那些从事媒体和创意产业的企业。他指出:“Shams的建立是为了支持沙迦发展人类能力的愿景，并重视知识是所有资产中最重要的概念。””其重点是建筑领域的技能和专业知识要么已经在媒体和创意产业工作,或者那些希望找到肥沃的环境中启动一个新的合资企业在这一领域……它还鼓励那些有兴趣的行业考虑媒体事业,积极寻找机会,是否作为主持人,相机运营商、技术专家、企业家,甚至任何角色中找到一个多样化的媒体生态系统。狗万官方最终，Shams的目标是成为所有希望更多地参与令人兴奋和快速发展的媒体场景的人的资源，从而成为未来媒体领导者磨练技能的环境。”

看看Al Midfa博士自己作为领导者的技能，很明显，他是通过他在阿联酋商业领域的多年经验建立起来的，他进入阿联酋时拥有阿联酋Etisalat大学学院(即今天的哈利法大学)的学士学位，以及英国布里斯托尔大学电信工程的硕士和博士学位。2004年至2007年，他在哈利法大学(Khalifa University)担任助理教授，开始了自己的职业生涯。2009年，他在阿联酋高级国家研究和教育网络Ankabut担任了一年的首席执行官。2011年，Al Midfa博士成为沙迦媒体公司(Sharjah Media Corporation)的总经理，这是一家政府组织，他的职责包括“领导运营，提供战略愿景和长期规划，最大限度地提高业务运营效率，并创造同比业务增长”。

相关:Sheraa的沙迦创业工作室将帮助中东和北非地区的创业公司在2019冠状病毒病后恢复

沙迦媒体城沙姆斯商务中心

这导致他在Shams成立的同一年被任命为董事长，在这个角色中，他监督实体的领导团队提供各种关键绩效指标，从“调整组织目标”到“为解决方案和未来方向达成共识”。“我认为我所做的最重要的事情之一就是促进一种环境公开和透明在我的团队中，鼓励员工畅所欲言，而不必担心受到指责，”Al Midfa博士说。“当人们能够自如地充分表达自己的时候，你就能最大限度地发挥他们的作用，这也会在工作场所营造出积极的氛围。允许人们自由交谈，可以迅速发现任何问题，否则这些问题可能不会被发现，而且还有助于发现新的、有效的工作方式。这一切加起来都是良好的企业运营和组织发展的秘诀，高士气和低员工流失率有助于提高生产力和效率。”

这种策略听起来似乎很容易实现，但Al Midfa博士承认，将其付诸实践确实需要一些工作和耐心。他表示:“我在使用这种方法时面临的主要挑战是，如何向新团队成员传达没有陷阱。“一开始，他们很自然地不愿说出自己的想法。然而，仅仅几个月后，我很自豪地看到他们的信心在增长，他们觉得自己是团队的一员，有自己独特的声音。”

这就把我们带回到本文开头提到的Al Midfa博士作为领导者的精神——他显然是一个对工作中弄脏自己的手毫无疑虑的人，他也推动他周围的人遵循类似的心态。“当然,有效的授权这是任何组织的一个重要方面——每个人都有不同的技能和专业培训，他们需要被分配到能够最有效地利用他们的资产的角色，”Al Midfa博士说。然而，我也相信一定程度的“交叉授粉”是一种良好的商业实践，因为它使员工能够在需要时承担不同的角色。我积极鼓励我的团队学习他们自己部门和其他部门的同事在做什么。这不仅有助于确保如果我们碰巧是团队成员中的一员，有同事可以介入并暂时接管，这也有助于更全面地了解组织，员工能够理解不同的角色对整体的贡献。”

现在应该很明显，Al Midfa博士相信“整体大于部分之和”这句格言，他承认这是他年轻时学到的一课。Al Midfa博士回忆说:“我年轻时非常任性，虽然这给了我成功的动力，但也使我失去了向同事学习的机会。”“我一直认为我必须在我所做的每件事上都非常有竞争力，而且我经常把我的同事视为工作场所的竞争对手，而不是追求相同组织目标的同事。有一天，我的情况发生了变化，一个我以前不太看重的人把我从一个可能给我带来麻烦的错误中拯救了出来。他的慷慨之举改变了我的态度，这让我意识到享受工作的关键是充分利用身边的人，并利用自己的能力同事的优势提高我自己的能力。”

来源:沙迦媒体城

这个特殊时刻在Al Midfa博士生命中的重要性是不容低估的——事实上，如果他有机会回到过去，改变他所做的事情，这是他一生中最想学的一课。他说:“如果我能改变什么，那就是在我职业生涯的早期就采取这种心态。”“然而，那天我学到了宝贵的一课，这一课我一直带到了今天。我相信它教会了我如何成为一名更好的员工，现在是一名更好的领导者。”

执行摘要:沙迦媒体城主席Khalid Omar Al Midfa博士的领导力课程

1/做一个榜样“作为组织的领导，你需要以身作则。优秀的领导者应该树立他们希望在团队中鼓励的行为和态度的榜样。通过这样做，员工会尊重和钦佩你，他们会努力模仿你的行为和事迹。”

鼓励反馈“为你的办公室敞开一扇门，让你的团队向你表达他们的想法和想法。努力成为一个参与型的领导者鼓励你的员工把他们的反馈反馈给你，让他们参与到组织计划和战略中来。让团队成员积极贡献将提高士气和工作效率。”

3 .充满激情“对你所做的事情表现出热情和热情是一个强大的动力。伟大的领导者超越了实现目标和创造利润的底线;他们表明，达到目标的旅程应该是有趣的和消耗一切的。通过对项目表现出热情，你会激励你的团队也表现出同样的热情。”

相关:Sheraa的五年影响报告展示了沙迦向创新驱动型创业生态系统的转变狗万官方