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这个过程并不有趣,但为了成长,你需要在正确的位置上找到正确的人。这里有一些有用的建议,以防你需要解雇某人。
你是否考虑过自己的员工在工作设备上使用具有潜在危险的应用程序的影响?
无论你管理的是一个人还是100人的团队,对商业领袖来说,激励他人是很重要的。对你来说,激励自己也同样重要。这是如何。
一件印有公司标志的免费衬衫已经不够用了。
你可以在不裁员的情况下削减成本。
鼓励一个强大、有凝聚力的团队将有助于你的员工在新的一年里更好地合作,实现公司的目标。
Code Wiz的Nerd In Chief
新闻作家
作者,商务礼仪专家,棕榈滩礼仪学校创始人
埃尔科尔迪全球战略的总裁和创始人
MuzicSwipe的执行主席
《绿色企业家》主编狗万官方
Disco的联合创始人。aSaaSins播客的制作人。