局外文化:为什么工作之所能使业务受益远程工作提高员工健康福利、生产率、员工保留和托管
通过尼尔派克·
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狗万官方四分之三阿联酋员工报告远程灵活工作日程提高生产率,创业者和商业主正日益关注采信的潜在增益远程工作文化.
并是一个世界性趋势
Morar咨询公司最近对12个国家的25,000名雇员的调查显示,98%表示“任何地方工作文化对生产率有正面影响,企业领袖对思想的热潮越来越大。工作基础预测到2020年个人和组织移动工作将达70%的接受水平雇员利用移动技术使其工作生活更舒适,或远程为雇主和客户工作有可衡量的好处吗?
六大益 工作无所不在
远程工作计算通勤时间和成本对员工有好处改善工作生活平衡利益不至于到此雇员和雇主以多种方式增益
开工作业满足度 :2017年调查显示38%的美国工人可每周至少在家工作一天,这些雇员报告的工作满意度比不享受同样福利者高得多。调查显示,48%的概率将工作评为幸福级10分,得分为最高10分莫拉尔咨询公司变化世界工作使用高得多代表性样本,估计多达三分之二的全球劳动力利用福利
二叉下拉压力 :放弃耗时每日通勤、电阻或交通中断的重压可帮助降低总体压力水平,降低高血压和心血管病等疾病风险,并有助于提高员工的整体健康、福利和幸福感单迪拜高血压已经波及五分之一阿联酋人50%以上的办公员工抱怨每日通勤不允许他们在周内运动,这不可避免地导致肥胖和高血压增加,而在家工作的人中只有12%提出同样的抱怨。
3级减病假:更快乐、更健康的工作满意度可大大有助于减少缺勤现象仅在联合王国,每年每个工人大约30天因缺勤和工作表现不良而损失,估计联合王国经济每年损失77.5bn英镑。
4级高生产率:MindMetre研究独立2017报告56%的受访者认为移动工作帮助他们集中更多注意力,53%表示生产率提高2015年斯坦福大学的一项学术研究研究从16000强上海旅行社Ctrip中选用电话中心员工生产率问题,为这些员工提供在家工作的机会。显示提高13%跳转归因于登陆时间增加9%,原因是课间休息少加不通勤,以及因作业环境宁静而实现输出增加4%
5级商业馆舍节支同样的Ctrip实验为每个作业者节省约2 000美元,其中三分之二来自办公空间缩减小组织间没有伴带扩展机会大价商房成本可以通过局部远程作业和热柜组合实现。51%表示允许远程工作的主要驱动程序是降低固定办公费用, 37%表示想避免固定租赁安排,
6级提高员工保留率联合王国政府工商创新与技能部的研究报告称,弹性工作在某些情况下可大幅节省周转费用,对留住员工有积极影响。斯坦福大学对Ctrip实验似乎响应这些发现:研究人员发现中国旅行社自然减速率比办公控制组下降惊人的50%
反向并管理
抢先与员工达成远程工作协议前 了解潜在缺陷很重要
开工超编 :减压者称弹性工作为“从家打工”,假设电子通勤者在家除了看日间电视什么都不做更常见问题完全相反过桥作业Homework常不知道何时停止工作, 因为传统从工作向个人时间过渡-离开办公体格-缺失可避免这个陷阱的方法是建议您的员工在家里保留专用空间,供他们实际关闭门并自容并严格工作时数
二叉中断分心研究显示生产率提高,在家工作也可能危及生产率。MindMetre研究工作场所大革命表示家里背景噪声引起40%受访者关注, 噪声和分心来自家庭、宠物、门铃声、洗衣机和洗碗机都证明干扰性并有可能向企业调用者展示非专业图像解决之道是坚持您的员工有静默工作环境 离散部分他们的家 不受干扰或在家工作
3级不可信赖通信远程工作非最近技术快速发展不可快速Wi宽带和智能手机和平板机等设备广泛可用并相对可负担性,远程工作机会正在增加。然而,更多地依赖技术可能是一种风险,不可靠的宽带和Wi-Fi连接会延迟和难堪地中断与客户通信UAE大全无问题:我们拥有中东任何地方第三高互联网渗透率 — — 超过90% — — 使UAE从宽带市场方面成为世界最先进区域之一
远程工作成功率-哪些公司引导?
某些指针管理远程团队 值得一目了然一家完全接受远程办公的公司是美国技术公司Zapier公司雇用分布完全的员工该公司百余员工在13个国家中远程工作,没有办公楼或总部,使公司几乎无限制地接触人才。
WadeFoster,Zapier的共同创建者,指出对远程工作成功重要的三大元素:团队、工具过程团队必须自在地执行远程工作,并必须由懂得写井的个人组成(在远程状态下,所有事物均通过书面通信分享),他们必须拥有保持轨迹的必要工具。
Wade说道, “ 远程团队中你需要正确工具确保每个人都留在同页上并可以继续执行而无人旁站 。 ” 良好过程提供结构方向并允许你完成工作解决小公司问题,Wade表示, “更多是要提供反馈回路,以便测量公司和公司人员的进展。”
共同创建者MikeKnoop指出简单事实,即“无干扰引致更快工作”。远程团队快速工作的关键 至少在Zapier 上,是分心性质 和对它的控制非远程工作默认最大分心通信优先,Knoop表示,远程工作默认最小值,即非通信性。”
可部分解释提高生产率外观不引致隔离
企业社交网络如Slack保持分布式或远程工连接相关工作流而无需耗时邮件和物理会议,视频会议允许他们不仅为专业目的保持连接,而且开发并保持与同事的社会联系
远程工作对我的业务吗
职场文化并非对全局组织都可行, 但在可行时, 细心管理潜在下行并结构化实施方法, 远程工作可显著改善员工健康福利、生产率、缺勤、员工保留和托管费, 并获取更多人才库
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