如何保持员工发文过量

通过佩妮莫里·

狗万官方创业者表达的观点是他们自己的

员工对手机分心有问题常接通短信从人力资源角度讲,我如何处理?员工开工时我能把手机取走 值班结束时交还吗万一没有,我该怎么办?

多年前, 问题是如何控制使用公司电话系统 和公司时间个人通话听起来像eons前,不是吗管理超文本化或工时个人使用手机的规则基本相同。

设计良好的公司(或省)政策需要发布并强制实施密钥一致性执行违反保单者应像雇员因违反保单(如口头警告、书面警告、最后警告、终止)受纪律约束

有效加强这一策略的方法 -- -- 假设手机使用是一个重大问题 -- -- 是在策略中包括纪律过程书面或最后警告步骤 -- -- 雇主偏爱哪一个 -- -- 雇员必须在工作时放弃手机

当然,同往常一样,不提出任何政策,不准备统一执行这样做只会削弱对管理的尊重取样本策略

个人使用手机、计算机和PDA
员工工作时,应避免个人过度使用手机、计算机和PDA个人通话、个人即时通讯、个人短信或工作日推文 -- -- 不论设备是否由公司提供 -- -- 干扰员工生产率并分心他人员工工作基本为公司提供价值期望他们限制工作期间个人互动并发布个人短信、推文或即时消息,并确保友友了解公司政策公司不负责个人手机、PDAs或带入工作场所的其他个人电子设备的损失

瓦夫线

Penny是一个经验丰富的人力资源执行咨询师,25年多来在向企业主管提供就业事务咨询方面拥有各种商业经验

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