版权所有©2023企业家传媒有限公狗万官方司版权所有。狗万官方Entrepreneur®及其相关商标为Entrepreneur Media Inc.的注册商标。
通过雇佣合适的人力资源员工,建立明确的协议,毫不犹豫地解雇有害员工,你可以保护你的员工和你的业务免受伤害。
有毒的员工会拖累所有人。这就是为什么你必须在问题蔓延到办公室之前发现它。
与难相处的员工打交道很难。更严格?在不伤害整个团队的前提下解决问题。
那些以牺牲组织的长期利益来获得短期成果的人可能是毁灭性的。
员工同意遵守行为准则。你不是强制执行的坏人。
知道如何处理不良性格很重要,但最好从一开始就避免雇佣错误的人。
比尔·奥莱利(Bill O'Reilly)一案凸显了即便是媒体明星也可能造成的广泛损害。
新雇员失败的人数创历史新高。你如何避免这种情况发生在你身上?
那个“完美”的候选人可能是个灾难。筛选他(或她)的五个策略。
一个不开心的员工是否需要稍微调整一下态度——或者你是否需要和这个人分道扬镳?
根据论文作者的说法,避免雇佣这些问题员工的公司最终会节省数千美元。
“有毒员工”会耗费公司的时间和金钱,所以找到具有这些特点的员工至关重要。
当你的组织里有麻烦制造者时,你有两个选择:把他们赶走或管住他们。下面是如何做到后者的方法,就像老板一样。