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当涉及到与客户建立牢固的关系时，你必须考虑到他们独特的世界观，以充分理解和满足他们的需求。
通过画McLellan
如果说2021年是拥抱远程工作的一年，那么2022年就是拥抱对齐的一年。
找出你可以采取的四个步骤来创建一个高效的员工队伍。
一旦你有了一个愿景声明，找出如何选择正确的指标来决定你是否每天都在实现这些目标。
为了确保每个人都知道他们负责什么，您需要为每个项目中的每个员工分配这四种角色中的一种。
遵循这个专家建议，为任何项目或计划制定一个游戏计划，这将帮助你在项目完成之前，期间和之后对其进行评估。
如果你用这3份报告来跟踪员工的进度，确保他们与公司的目标保持一致将会更容易。
在自动采取行动之前，考虑咨询一下能给你提供另一种观点的人。
如何做出决策将影响组织成员的动机、协作和承诺。
你可以确保所有员工都清楚地了解组织的使命、愿景和价值观。
如果高层不把他们的创造力用于制定战略项目，谁会呢?
团队中确实没有“我”。
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