英雄因素

为什么解雇一些员工可能是你能为公司做的最好的事情

现在是时候真正评估你的员工,以确定他们是否仍然(或曾经)适合你的组织。

Jeffrey Hayzlett

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创造以人为本的企业文化

通过以下步骤来评估你的商业价值,学习如何看看你是否把话变成了行动。

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你会坚持你真正看重的东西吗?

你可能有商业价值,但你有坚持信念的勇气吗?看看如何确定你是否有能力用行动来支持你的言论。

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3种方法检查你的企业价值观是否被你的员工所践行

通过仔细检查你的公司是否真正表达了你的商业价值,你就更接近于获得你应得的“英雄因素”地位。

Jeffrey Hayzlett

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如何确定你的企业价值

你的企业是否有支持你所有行为的价值观?看看你是否知道它们是什么,如果你不知道,如何确定它们。

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英雄因子的6个等级

了解英雄因子的每个级别,以帮助你确定你在哪里以及如何到达顶部。

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你应该重视对你的事业至关重要的人的3种方式

以下是你需要做的事情,让你的企业中的重要人员——员工、客户和供应商——满意并愿意为你工作,与你一起工作。

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英雄强度:实现执行英雄因素的第二部分

了解什么是英雄强度,以及它如何提供你作为商业领袖获得英雄因素地位所需的另一半公式。

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卓越运营:实现高管英雄因素的第一部分

找出为什么拥有卓越的运营能力会让你在成为一名商业领袖的道路上获得50%的英雄因素。

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