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我们中的一些人被教导说，成功来自于长时间毫无回报的工作。但实际上，实现你的职业目标要容易得多。
如果这是你第一次尝试管理一个更大的组织，你可能会犯一些错误。从瞄准错误的市场到忽视竞争，一些常见的错误阻碍了企业家的成长。狗万官方
让我们来回顾一下创业公司过山车般的一年。除了短期收益之外，衡量成功的真正标准应该是什么?在经济困难时期建立一个可持续发展的企业有多重要?
我应该扩大规模、转向还是失败?遵循以下小贴士，开展具有社会影响力的企业。
创业时，千万不要被这七宗罪所迷惑。
如果你是为了钱，你会很挣扎。把你的最终目标设定为你想对社区产生的影响，那么钱就会随之而来。
即使对经验丰富的专业人士来说，创业也是一件冒险的事情。好消息是，通过识别和理解这些常见的陷阱是可以避免的。
创业初期的公司通常资源有限，员工团队也很小。这意味着对每个人来说，用最少的努力来利用销售机会是至关重要的。
随着社交媒体的兴起，我们日益数字化的世界已经完全改变了我们今天对品牌的看法。
想要优化你的创业公司的运营?这里有五种方法，你不仅可以使用技术来支持生产力，而且可以提高它。
作为一家初创公司，你想要击败强大的竞争对手，但有时会感觉势不可挡，难以实现。这里有四个简单的步骤来利用你的劣势。
实现目标并奖励自己，因为这是一种你会上瘾的模式。
作为一家具有社会影响力的初创公司，扩大规模根植于我们的价值观，而不是我们筹集了多少资金。
我有个想法，人们都觉得我疯了。我没有理会他们，决定放手去做。
我生命中最大的风险向我证明，信仰的飞跃是对你的职业生涯最有价值的事情。
