保持家庭关系:如何搭建近亲企业家庭企业需要结构周密规划关系和成功依赖它

通过内莉Akal·

狗万官方创业者表达的观点是他们自己的

从pop商店到Walmart等无序企业半公司在美国家庭企业,据哈佛商学院数据何谓家庭企业定义不尽相同,但最广义定义则指同家多口以主主主和/或管理者身份参与企业

从父母古董店到祖父母地中海餐厅和Swenson冰冷特许快速向前20年, 我丈夫和我 一起启动,运行并出售数家企业

多家企业开工做侧边项目,在形式上相当偶发性自开第一家公司并观察朋友和亲戚经商后, 我意识到家庭企业急需结构, 敏感家庭动态需要仔细规划

对于那些想家族企业者, 选择它,但考虑这些技巧

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开工东西写入

加入企业合伙关系绝不应轻视。无论是从同事 配偶或父母开始

狗万官方Sam Prochazka创业者与双生并发建议全部写入企业开工前依赖握手协议,尽管诱人,留有解释和灾难空间,他说

法律文档像合伙协议或操作协议 强制每个人都处理 前端粘性事务讨论发薪和股息支付问题 以及每个人预期工作进度 职责和承诺大决策如何实现万一有人想卖公司 无法再工作或离异呢这可能令家庭不自在, 但最好在情感和压力少时早点发布

二叉获取正规企业结构

公司或有限责任公司等正式法律实体当多家庭成员参与企业时尤其如此。形式结构的关键利益在于它为个人和企业创造空间:如果企业被起诉或无法支付债务,个人所有者可免负个人责任

对典型小家族企业而言,LLC是商业结构中的一大选择,因为它提供责任保护而不增加与公司有关的行政手续此外,LLC通常按自由通过实体征税,企业损益流转至所有者个人退税表

3级切勿混淆个人财财

小商主投入大量个人时间和金钱企业,个人和商业财源可能不可分化企业家庭使用需要单立银行账户和会计实践建立LLC或Corporation后 个人与企业间保持敏捷线是强制性的

关联性 :如何用一流技术帮助更多brides向Dress表示是

4级不创建两类员工

除非你有大家族 拥有充裕经验和专门知识 填充每个角色 业务依赖非家庭成员立即你带非家属入行 关键是公平对待每个人 涉及到招聘 工资 福利 和增长机会

特殊待遇,甚至是特殊待遇感知,对家属将消除员工的动机并制造紧张并SCORE小型工商咨询推荐永不把家庭成员发薪 如果他们无法为企业做出实战贡献

5级离散家庭商务时间

创业压力会破坏关系20年与我丈夫创业后,我学会每天至少一次从商业伙伴中净出基数是至关紧要的

例例说, 规定不谈商务 晚饭表, 周六或家庭度假需要打破规则-偶发-快速报到-但我们要将这些对话限制在几分钟内并转回家庭时间

创建家庭企业并不适合每个家庭, 但我发现它令人难以置信地满足家庭公司提供令人难以置信的身份感 并连接彼此和企业

记住,即使你的企业开工时 晚饭旁闲聊,但你需要认真对待行政手续健康业务-近亲关系-可能依赖它

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瓦夫线
内莉Akal

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