基础发明营销你有一项发明，你想让人们知道它。这里有一些基本的方法来帮助你得到你想要的。
问:我的预算很有限，我不想犯任何愚蠢的错误。但我需要一些非常有效的营销建议。你能给我一些聪明的基本建议吗?
答:我特别喜欢这个问题，因为它直达主题。我们的读者需要建议和支持，他们现在就需要。他们还需要明智的、经过充分研究的营销支持。所以，与其给出一些拉拉队队长式的漫无聊谈的答案，不如说说我现在就想做的10件事:
1.尽你所能学习市场营销。阅读最新的市场营销书籍，与同事谈论他们成功的策略，或者关注那些成功的企业。记住营销的五个P:产品、价格、地点、促销和人。
最重要的是，你要明白，无论你的概念有多好，或者你的专利有多好，如果没有适当的营销，你永远无法获得你想要的成功。
2.研究你最成功的竞争对手。找到有效的方法来区分你的业务，要么利用你的竞争对手错过的未开发的机会，要么用一个新的、更强大的变化胜过竞争对手的制胜战略。找出那些获得巨大成功的导师，详细询问他们是如何做到的。
3.确定营销愿景。你想在一年内完成什么?五年?十年?要具体。你想推广一种特定的服务或产品吗?你是否需要针对特定受众进行营销?如果有，你最现实的预测是什么?记住:对自己的期望要过于乐观，但对自己的预测要过于现实(除非你没有从1999年至2001年的科技业过度融资危机中吸取任何教训)。
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获取更多成功营销您的发明的技巧4.了解你的市场。如果你要建一个单独的店面，谁住在你的服务区域?单亲父母吗?新家庭吗?工业、农业、工厂或航空航天工人?是否有大量的青少年、少数民族、老年人、职业母亲、雅皮士等?
5.看看你的位置。如果你有一个店面，你在合适的地方为你的潜在客户?你的顾客大多住在哪里?有没有什么障碍会阻碍他们去你的办公地点，比如一座桥或繁忙的市区交通?长者及残障人士是否可进入?有充足的免费停车位吗?如果你是一个制造商，你能很容易地获得所需的资源吗?
6.做一次“出站”财务检查。你谈妥最好的租赁或抵押利率了吗?是否按时支付账单以避免滞纳金?你是否有信用卡债务可以在低利率卡上合并?你是否对投资者承诺过少?
7.做一次“入站”财务检查。你的账单和收款系统是否保证客户按时付款?你们提供融资吗?
8.确定你的营销预算。确保你有能力支付营销费用。你需要在你的预算中有足够的启动资金来有效地实施你的营销计划。不要依赖预期的投资回报率来支撑你。营销是有回报的，但这需要时间。不要在你的营销上花费任何精力或资源，除非你已经研究过它是否会带来有效的投资回报率，然后如果它确实显示出希望，那么尽一切努力支持一个功能性和不断增长的营销计划。
9.追求卓越。无论你的预算是多少，永远不要牺牲质量和安全。确保你的员工受过适当的培训，热情并致力于帮助你实现目标。投资最好的设备，选择你能负担得起的最好的办公设施和地点。营销成功的公式是:一个深思熟虑的概念加上强有力的战略规划再加上强有力的执行力。
10.组建一支训练有素的团队。你和你的同事是在通过与客户的每一次互动来推销你的理念。你必须始终满足或超越你的营销信息传达的积极期望。你不能让人失望，否则你会失去生意和客户忠诚度。
Dave Dettman十年前创立了Mr. Product LLC，目前担任总裁兼首席执行官。
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