创业者创业必须采取的50个步骤狗万官方灵感、激情和现金流计划是创业的必备要素。
创业就是其中之一具有挑战性的和奖励你会做的事。这个过程比你想象的要简单，但试图把它归结为5到10个步骤是一种低估和不公平的。下面的50个步骤在很大程度上是创业的必要步骤——尽管有些企业可能会跳过一些步骤，而有些企业可能会完全没有顺序地完成它们。
采取这些步骤来开始你的事业，但是它们最适合你：
1.被启发。你的第一步是获得成为企业家的灵感狗万官方．如果你正在阅读这篇文章，你可能已经在那里了。
2.要有激情。很少有企业主是成功的足够的热情推动他们的努力。找到你热爱的事情。
3.自学。你不需要大学文凭，但你确实需要意识到企业所有权的风险和现实。
4.产生一个想法。这是最难的部分:想出一个主意这有可能启动一项成熟的业务。
5.初步研究思路。在网上戳一戳看看你能找到什么．还有其他类似的行业吗?
6.与他人交谈。看看你的朋友和家人想想你的想法，并接受批评。
7.发展这个想法。头脑风暴找出潜在的缺陷和关键的优势。
8.研究并开始一个商业计划。现在是你参与更多的机会了。找出竞争对手，深入挖掘，制定一个成熟的商业计划(使用下面的步骤来帮助你)。
9.确定你的目标市场。不是每个人都是你的目标客户。找到一个利基市场．
10.想出一个财务模型。你打算收多少钱?经营这个企业要花多少钱?你能赚多少钱?
11.提出一个操作模型。你需要谁和什么来维持生产?
12.制定一个人员配备计划。确定你需要的人雇佣来开始工作。
13.想出一个销售和营销计划。这不是多余的。销售和市场营销是什么将推动你的业务增长。
14.制定一个增长计划。你想怎么做第一年的规模？第二年和第三年呢?
15.为你的企业确定一个法律结构。每一种法律结构都有其优点和缺点。仔细考虑一下怎样做最有效。
16.确定你需要开始做什么。考虑一下你需要的人员、资源和资金，并有一个“理想”和“最小”的范围。
17.客观分析风险。确定你能承受多少损失如果公司破产了。
18.如果你准备好了，就辞掉现在的工作。如果一切顺利，扣动扳机，全身心投入到你的事业中．
19.安全的资本。取出存款，向朋友借钱，寻求资金或者与银行建立信用额度——或者这些的某种组合。
20.寻求资源和援助。加入小企业发展中心，寻找当地的资源来帮助你成功。
21.寻找潜在客户。密切关注可能从你这里购买的个人和企业，越早越好。在投资之前，至少要争取到一个客户。
22.注册你的公司名称。这是一个简单的步骤，但却是必要的。
23.获取税号。别忘了你的纳税责任。
24.申请州税和地方税。不要忽视这一财务步骤。
25.取得任何必要的许可或执照。您的企业可能需要额外的法律注册。
26.招募一个或多个导师。寻找经验丰富的企业家，他们可以帮助狗万官方你完成剩下的步骤，提供洞察力和指导。
27.找到你的关键位置。你的办公地点、运营总部和相关问题都是重要的决定。
28.建立独特的品牌。找出你的企业的独特之处，然后打造品牌围绕它。
29.开始建立个人品牌。既然你这么做了，建立个人品牌为自己。
30.创建一个测试产品或服务。如果你愿意，可以称之为原型。创建一个示例(如果还没有的话)。
31.建立主要供应商和合作伙伴。寻找承包商，供应商和供应商来帮助您的业务成功。
32.学习并运用你的雇主责任。你必须提供一定的福利，条件和扣款。
33.雇佣你的第一批员工。雇佣你开始工作所需的最少的人。
34.制定人力资源计划和公司文化。制定一些指导方针，并雇佣遵守这些指导方针的人。
35.开始销售。出去把你的产品卖出去。
36.建立一个网站。尽快在网上建立自己的形象。
37.勾勒并开始一个数字营销活动。数字营销是便宜、简单、有效．搜索引擎优化、内容营销和社交媒体都是很好的开始。
38.网络无处不在。让它成为一个点满足人们．你永远不知道谁会成为你的新客户或新员工。
39.至少找一个可靠的长期客户。优先获得至少一个可靠的长期客户。
40.利用促销和折扣来吸引新客户。在创业初期，盈利能力不如认知度重要。
41.从客户反馈中学习，推出产品或服务的第二次迭代。调整你的产品。
42.如果有必要，雇佣更多的员工。当你准备好了，扩大团队。
43.调整你的操作以提高效率。没有一个行动计划是完美的。想办法提高自己的能力。
44.确保你的现金流为正，并采取适当的安全措施。现金可以扼杀原本有利可图的业务。不要忽视它。
45.扩大你的销售策略。做更多的工作。
46.扩大你的营销策略。达到进一步。
47.投资改善基础设施。改进任何你能负担得起的改进，让你的客户更快乐。
48.更多地了解你所在的行业。接触竞争对手，参加行业会议。
49.成为思想领袖。树立自己的权威通过演讲、写作和主持网络研讨会。
50.评估你目前的进展，调整你的商业计划。确定你现在所处的位置与你想象中的位置的对比，并思考你的哪些期望是错误的。重新审视你的商业计划调整它以反映你当前的情况和理解。
每个企业都是独特的，所以你的企业可能不会完全遵循这个公式。将这些步骤作为业务发展过程的松散指导方针，并尽可能地将自己投入到这个过程中。
相关:创业前要读的5本书
