保持财务健康根据以下管理企业财务信息的建议,改善企业的健康状况。

通过博恩崔西

《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方

您有效管理业务的能力将在很大程度上取决于您所掌握的有关当前业务活动的信息的完整性和准确性。成功的企业家非常清楚决狗万官方定其业务健康的重要数字。

幸运的是,今天有了现代计算机技术,建立一个管理信息系统比以往任何时候都容易,它使你能够获得你需要的财务数据,从而做出更好的商业决策。

管理您的信息
你的信息质量将决定你的业务质量。只有当您拥有可以定期参考的优秀数据时,您才能做出良好的业务决策。为你的企业建立一个管理信息系统对你的长期成功至关重要。

建立会计系统的最佳时机是在你开始创业之前。在开始创业之前,要准备一份完整的商业计划,每天、每周、每月都要有明确的销售目标。估计每个关键领域的费用,并预测每个月的预期盈利(或亏损)。

你需要一些特定的财务信息和数字来管理你的业务。就像人体的重要功能一样,这些关键的成功因素决定了你生意的健康。

企业健康的关键之一是确定你的现金流量。把你每天、每周和每月的总销售收入加起来。确定你在每个时间段内进行的单个销售的数量以及每次销售的平均规模。从这些数字中寻找趋势。

分析销售的质量和数量。确定每笔销售的毛利润和净利润,以及每名顾客的利润。分析这些数字的趋势。

了解你的数字
在每个工作日结束时,你应该知道一些数字:

  • 你在银行或手头有多少现金?
  • 那天的确切销售额是多少?
  • 那天收到了多少钱?
  • 贵公司欠供应商多少钱?
  • 贵公司欠银行多少钱?
  • 你们的库存和现有待售商品的价值是多少?
  • 扣除所有欠款和应付款项后,你的日净值是多少?

你的每日财务报表将合并在一起形成你的月度财务报表。一旦你有了这些,问问自己:

  • 你们这个月的总销售额是多少?
  • 你这个月的总花费是多少?
  • 你们这个月确切的利润和亏损是多少?
  • 你们公司月底的净值是多少?
  • 这些数字的趋势是什么?

密切关注你公司的现金流入和流出。注意每天的现金流入和流出,并牢记以下建议:

  • 来自客户的付款对现金流至关重要。确定客户每天欠你的金额,并尽可能加快销售收入的收集。
  • 在给新客户授信时要小心。为你的销售制定非常明确的付款条款,并迅速向付款缓慢的客户提出付款要求。如果有可能无法付款,坚持预付现金,在你花时间和金钱生产或购买产品之前,要求所有订单预付50%的定金。
  • 知道你欠你的银行和其他供应商或销售商多少钱。要求每个月应付给债权人的金额明细。如果你缺钱,尽可能推迟付款。随时保存现金。
  • 在所有支出之前亲自批准或授权。除了你自己,不要让任何人在支票上签字或批准开支。仔细观察你生意上的钱——没有人比你更关心你的生意或你的钱。
  • 对公司的财务状况要有一个全面的了解。每月更新你公司的财务结果。在每个月末,将你预计的销售额、成本和利润与实际结果进行比较。寻找你的预测和实际收入或支出之间的差异。必要时,立即采取行动增加销售或削减成本。

大多数企业狗万官方家并不擅长会计或财务报表。幸运的是,你不必关注企业的每一个财务细节。你可以雇佣一个簿记员或会计为你做这件事。

要想成功,你必须知道你的业务每天、每周和每月的关键成功因素和关键数字。你应该每天花时间评估自己的进步。你应该每个月花时间研究你的财务报表和你的业务的整体健康状况。

最重要的是,你应该研究预测的变化和业务中数字的趋势。你的预期数字和实际数字之间的巨大差异表明你对你的业务了解不足。随着时间的推移,忽视销售或盈利能力的下降趋势可能会对企业的健康发展造成危险。

Brian Tracy是“成功秘诀”的教练狗万官方Entrepreneur.com其中之一美国的权威机构关于创狗万官方业发展。他制作了300多个音频和视频学习课程,涵盖了他的公司的整个人类和企业绩效,布莱恩·特雷西国际

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博恩崔西

狗万官方企业家领导力网络作家

布莱恩·特雷西国际公司董事长兼首席执行官,演说家和作家

布赖恩·特雷西是布赖恩·特雷西国际公司的董事长兼首席执行官。他是领导力、自尊、目标和成功心理学方面的顶尖教练。欲知详情,请浏览BrianTracy.com

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