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有时候，你从生活经验中学到的东西和你在课堂上学到的东西是矛盾的。
最成功的特许经营都有一些共同的优势和策略。这是他们取胜的方式。
伊恩·施拉格(Ian Schrager)在上世纪70年代开始从事夜总会业务，包括创建传奇的Studio 54之后，转向了酒店。
从汽车修理到三明治制作，这些特许经营权在各自的行业类别中名列前茅。
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任何老板、首席执行官或经理在与员工谈恋爱时都需要非常小心。
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为了简化酒店体验，移动套装或许值得一试。
你必须知道如何控制他们…
2005年，Kirk McGary决定进入未知领域，特许经营他的公司。
这家拥有400年历史的公司混合了新旧香水和商业实践
初创公司最初的员工可以成就公司，也可以毁掉公司。做出明智的选择。
一点友好的竞争带来了销售额的大幅增长。
航空公司和酒店的忠诚度计划在过去几年里发生了一些重大变化。
可穿戴技术在一家不断增长的健康保险公司获得了回报。
在嘈杂的情况下，一个耳机可以筹集数百万美元
两名企业狗万官方家对蟋蟀蛋白棒赞不绝口。
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一位专家就Web 3.0将如何影响小企业发表看法。
山姆·奥特曼(Sam Altman)正在重新定义这家风险投资公司的身份，并采取了大胆的举措。工作一年后，他的策略是否奏效了?
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