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这是送礼的季节，额外的家庭时间，甜食和欢乐的感觉在空气中飘荡。这些都是好事，除了这些假期必需品会导致休假要求增加，员工注意力不集中，以及在“网络星期一”上网与工作无关。在保持节日精神的同时，也可以确保秋冬两个月的业务正常运行。企业主和经理们——考虑实施这四个最佳实践，以消除每年的假期耽搁。
分配责任。
提高员工的责任感能让他们有更强的主人翁意识。一个人的责任感越强，就越有动力做出最好的工作。在假期期间推广这一理念尤其重要，这样可以确保工作不会因为人们渴望早点离开办公室或被网上的假日促销分心而中断。尤其是对千禧一代的员工，向他们展示这一点“援助不会来”对他们来说，这是一种绝对可靠的方式，可以让他们完全承担指定项目的责任，从而防止他们屈服于寒冷导致的懒惰。知道员工对自己的工作负有责任也能让老板在假期探望家人和朋友时更安心。
放手。
另一方面，对一些企业家来说，放弃控制权可能令人生畏——狗万官方这是对自我的打击。根据Pluralsight的总裁兼首席执行官Aaron Skonnard的说法，最好的领导者是那些为有经验和可靠的员工提供充分自主权的人，这也允许更大的增长潜力。这里的关键是“放弃一个人的团队综合症”，与在某些领域实际上比创始人更有技能的人一起工作。即使是最聪明的企业家也有缺点，所以对狗万官方员工的信任至关重要。
现代办公环境也在朝着雇佣虚拟助理的趋势发展，以优化运营和保持竞争优势。有一种误解，认为虚拟助理是用来取代员工的，但事实并非如此。随着工作场所的发展，仍然应该有一个由关键人物组成的中心团队，虚拟助理将扩大团队。一些企业家狗万官方发现，雇佣一大堆个人效率不高的人不太合理，更合理的做法是建立一个核心团队，然后在需要帮助的领域把剩下的人委托给技术熟练的工人。
委托给值得信赖的员工和/或虚拟助理也给了企业主一份时间的礼物。无论是有足够的时间来实现他们一直在想的创意，还是度过一个迟到的假期，或者只是周末能够断开连接，享受家人的陪伴，传递火炬是保持势头的重要一步。在企业主不在的情况下，他们必须为员工设定明确的目标，为他们提供独立工作的必要工具，平等公正地委派工作，并计划在他们回来后进行检查。
纵容员工分散注意力，培养乐趣。
随着假日网上购物销售变得不可避免，给清单上的每个人买礼物的任务也迫在眉睫，员工们不可避免地会从工作中分心。事实上,44%的雇主说互联网是他们员工最大的干扰。同样的道理，“如果你打不过他们，就加入他们吧”，考虑为员工提供一个意想不到的奖励，比如在网络星期一的午餐休息时间，给他们一个小时不受干扰的网购时间。为员工提供这段自由时间的想法是，理想情况下，不可避免的网购分心将被限制在工作日的这段指定时间内，如果不遵守，就会有潜在的后果。另一个简单的选择是举办一场比赛，获胜者会收到一张礼品卡，可以用来购买节日物品。
为了对抗压抑的冬季忧郁，给工作环境注入一些乐趣吧。定期提供办公室午餐，举办节日派对或组织礼物交换活动，这样员工就可以在个人层面上相互了解，从而促进一个更强大的团队。一个2012年盖洛普调查研究发现，工作友谊可以使员工满意度提高50%，在工作中有好朋友的人全身心投入工作的可能性要高出7倍。这一论点不仅足以让你计划一个办公室假日派对，而且还会让你为此感到兴奋!
在一天结束的时候，没有什么能完全阻止周一到周五与家人一起参加节日派对和圣诞节早上的白日梦。然而，重要的是，企业主要考虑这些策略，以确保业务在一年中的所有12个月都以最高效率运行。通过分配责任，传达信任关系，并拥抱节日的轻松精神，员工将更倾向于把他们最好的工作和最好的自己发挥出来，反过来保持业务势头，让企业家能够离开，重新启动，自己度过一个快乐的假期。狗万官方
