如何有效地进行面试你需要了解面试的基本知识,从问什么问题到如何判断非语言线索等等。
通过狗万官方企业家的员工•
一旦你把简历的范围缩小到10个左右,就该开始安排面试了。如果你害怕这个过程的这一部分,你不是一个人。
幸运的是,有一些方法可以让你和候选人都放松下来,并确保你得到了做出明智决定所需的所有信息。
首先,提前准备好一些基本的面试问题。虽然你不会像机器人一样读完这份清单,但把它放在你面前会确保你涵盖了所有的基础,也确保你问了所有的候选人同样的问题。
面试的最初几分钟是最关键的。当你见到候选人并与他或她握手时,你会对他或她的沉着、自信和热情(或缺乏这些)留下深刻的印象。
要寻找的品质包括良好的沟通技巧,整洁干净的外表,友好和热情的态度。
和被访者聊一些中性的话题,让他们放松下来。打破僵局的一个好方法是解释工作和描述公司——它的业务、历史和未来计划。
然后进入面试的核心部分。你要问一些一般性的问题,比如相关的经验、技能、教育培训和背景,以及不相关的工作。
打开每个区域,问一个开放式的问题,比如“说说你的上一份工作”。避免那些可以用“是”或“不是”来回答的问题,或者那些会引起明显反应的问题,比如“你注重细节吗?”相反,你应该问一些问题,迫使应聘者说出细节。
最好的问题是后续问题,比如“那种情况是怎么发生的?”或者“你为什么那样做?”这些问题迫使求职者放弃预先计划好的回答,而深入挖掘。
下面是一些面试问题,让你开始吧:
- 如果你可以为自己设计一份完美的工作,你会做什么?为什么?
- 什么样的主管能让你完成最好的工作?
- 你如何评价你现在的上司?
- 你如何安排你的时间?
- 你喜欢你目前工作的哪三点?
- 在上一份工作中,你最大的三个成就是什么?在你的职业生涯中?
- 你能为我们公司做什么别人做不到的事?
- 你的优点/缺点是什么?
- 你认为你在这家公司能走多远?为什么?
- 你希望在五年内做什么?
- 你对本公司最感兴趣的是什么?这个职位?
- 描述三种你的工作被批评的情况。
- 你以前雇人过吗?如果有,你在寻找什么?
应聘者的回答会让你了解他或她的知识、态度和幽默感。注意前雇主“酸葡萄心理”的迹象。同时也要警惕那些人们似乎不愿意谈论的领域。在不带评判意味的情况下深入探讨。
也要注意应聘者的非语言暗示。她看起来是警觉和感兴趣,还是懒散和打哈欠?他的衣服是皱巴巴、脏兮兮的,还是干净整洁的?一个在面试中不努力的人,如果被录用,在工作中肯定不会努力。
最后,在面试结束时留点时间给求职者提问的时间——注意他/她问了什么。在这个时候,求职者可以真正表现出他们做了功课,研究了你的公司,或者他们所关心的是他们能从这份工作中得到什么。
在面试结束时,让应聘者知道接下来会发生什么。你还要面试多久?他们什么时候能收到你的消息?你正在处理别人的生计,所以你完成面试的一周对他们来说似乎是永恒的。让他们了解情况,表现出一些关心。