女性企业家的狗万官方影响力女性正在推动一场变革，这场变革将使工作世界变得更加美好。

这是三部分节选的第一部分。这是Maddy Dychtwald的书的第三章的编辑版本，影响力:女性经济实力的飙升将如何让我们的世界变得更美好．（声音,Hyperion)

在各种规模的企业中，如今的女性都在寻找新的工作方式，这些方式对她们的生活(以及她们的生活伴侣、孩子和大家庭的生活)更有意义。在一个由男性设计的、为男性设计的、有家庭主妇的工作场所，一切照旧的商业模式并不适合大多数女性。坦率地说，这对很多男人来说也不是很有效。

“现在的工作模式是旧模式，”工作-生活政策中心副总裁卡伦·萨姆伯格说。它是针对一个有全职妻子的白人男性的。但这个人在劳动力中所占的比例越来越小。白人男性正在成为工作场所的少数群体，越来越多来自不同文化和种族的女性和男性在工作场所聚集。”美国的劳动力与50年前，甚至是10年前都大不相同。1950年，美国30%的劳动力是女性。今天，大约有一半是女性。在20世纪50年代，只有少数母亲工作。今天，70%的人这样做。

但大多数公司仍由有配偶在家的男性经营。在美国，85%的财富500强企业高管是男性。在所有总经理和运营经理中，女性仅占26.7%。在全球范围内，男性高管(75%)通常有一个全职伴侣，而74%的女性高管有一个全职伴侣。

难怪大多数工作场所的旧规则和范式不适合许多女性，尤其是母亲。许多工作场所对家庭需求是完全敌对的。“我的双胞胎早产了。我儿子体重不到2磅，”现任微软消费者营销总经理凯瑟琳·霍尔(Kathleen Hall)说。她当时的雇主是一家广告公司，对家庭需求几乎没有尊重。“当时我正在休产假，他们对我说，‘你必须回来，我们有一个大项目。’”我说，‘你知道我有两个孩子在重症监护室。你们这些人在想什么?’”后来在一家金融服务公司工作时，她不得不请六周假照顾11岁儿子突然出现的严重健康问题，再次遭遇敌意。“即使你有良好的业绩记录，你仍然会遇到很少或根本不会容忍家庭需求的情况。”

如果像霍尔这样身居高位的高管很难对家庭需求做出明智的回应，那么想象一下，绝大多数美国工人是如何对待家庭需求的。霍尔的例子只是一个非常明显的例子，它说明了真实的职场人群与虚构的职场人群之间的不匹配。真实的职场人群是由在职妈妈、在职爸爸、老年人和许多其他非传统工作者组成的，他们在办公室之外过着充实的生活，而虚构的职场人群则是连续多年每周工作70小时，连眼睛都不眨一下。

谈到今天的劳动力，人们的看法与现实不符。

如果不合适，你会怎么做?你可以改变它，或者放弃它，去寻找其他更好的东西。对许多美国女性来说，后一种选择更具吸引力。“越来越多的女性离开公司，她们说，‘这太让人心碎了’，”内尔·梅里诺说。她是women’s Economic Independence组织Count Me In的创始人、总裁兼首席执行官。2005年，该组织发起了一项名为‘让我成为百万美元企业’的倡议，旨在推动女性创办的企业突破百万美元的销售额。每天有400多名美国女性创办自己的公司，是男性的两倍。从1997年到2002年，女性拥有的企业数量增加了19.8%，2002年之后增加了55%。今天，女性拥有1010万家公司。这些企业雇佣了1300多万人，在2008年创造了1.9万亿美元的销售额。

女性拥有的企业在数量和收入上的增长代表着一个巨大的变化。但更重要的是，女性正在为工作场所制定自己的规则，并在此过程中改变范式——具体来说，颠覆了我们对工作时间、地点和方式的看法——以适应新的现实，即谁在做这项工作(男性或女性，父母或单身人士)。

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