管理创新，更好地管理失败重新启动你的思维方式和领导能力，帮助新想法蓬勃发展。
通过狗万官方企业家的员工•
每家公司都认为自己在促进创新，但并不是每家公司都这样做。我们与一组创新专家讨论了公司需要采取的真正鼓励新思维的方法。他们是这样说的:
调整你的心态。老牌公司尤其害怕失败，因此无法成长。然而，只有真正具有创新精神的公司，才会学会预期和管理失败，并能够采用最新的方法。“失败——我们可以称之为学习，”他说Jeanne M. Liedtka他是弗吉尼亚大学(University of Virginia)工商管理教授。
让创新蓬勃发展。公司董事总经理乔纳森•阿克塞尔罗德(Jonathan Axelrod)表示，一些企业对创新犹豫不决，因为创新可能会干扰甚至威胁到关键的核心业务运营狗万官方企业家圆桌加速器。他建议将创新和核心业务分开，这样两者都不会受到阻碍，新的努力也不会与传统利益相竞争。
接受外部创新。一旦你的公司发展到一定规模，你可能需要接受这样一个事实，即收购一家为你提供了所需解决方案的小公司会更好格雷格·格罗夫他是芝加哥律师事务所Much Shelist的律师。他补充说:“大型组织有一个优势，它们可以支持、投资或收购较小的企业，以推动自身的增长。”
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