《无权威领导的秘密》《永远不要一个人吃饭》和《谁支持你》的作者谈到了他的新书和提升合作团队的策略。
通过大卫·迈尔策•
《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
Keith Ferrazzi是Ferrazzi Greenlight的创始人兼首席执行官,这是一家总部位于洛杉矶的研究和咨询公司,也是畅销书的作者不要一个人吃饭和谁会支持你?Ferrazzi与# ThePlaybook主持人David Meltzer谈论他的新书无权威领导并分享了“共同提升”团队的策略。
Ferrazzi谈到了典型的团队动态,通常由一些相互孤立的个人组成,他们偶尔会合作,但通常只是共存。因此,领导者承担责任,玩打地鼠游戏来应对挑战。但费拉齐解释说,要想成功,领导者应该分散责任,把责任从自己身上转移到团队身上。团队成员互相扶持,互相关心,共同取得成功。
团队的这种“共同提升”涉及到行为和心态的改变,但按照自己的方式行事比按照自己的方式行事更有效,费拉齐说。
费拉齐建议,通过采纳他在新书中详述的高绩效团队的8个特征,转向共同提升。其中包括:
- 同理心通过“酸甜苦辣”的方式开始会议,让每个团队成员透露自己的表现,培养团队在服务、分享和关怀方面的成长
- 勇气和坦率对此,费拉兹建议领导者在大型虚拟会议中采用三人小组讨论的方式,以提供心理安全感并刺激创新
- 庆祝与赞美例如,为每个团队成员制定每周会议议程,以确定公司内他们感激的人
Ferrazzi还谈到,当前的远程工作环境是重启和“重新签约”团队的机会,认为这不是回到工作岗位,而是离开向前致力于合作和共同创造。