我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说狗万官方企业家——სუახლესპროექტებზედავითქარდავაესაუბრა。
《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
您正在阅读的是Entrepre狗万官方neur Media旗下的国际特许经营杂志《Georgia》。
C-team管理咨询ბიზნეს——საკონსულტაციოკომპანიაა,რომელიც3წლისწინსაქართველოშიშეიქმნადარომლისსაქმიანობაცეფუძნებაგერმანულდაამერიკულბიზნესსექტორშიმომსახურეადამიანთაცოდნასდაგამოცდილებას。გუნდს,რომლისსათავეშიცდავითქარდავადგას,მთავარამოცანადსაქართველოშიარსებულიკომპანიებისმდგრადიგანვითარებისხელშეწყობამიაჩნია。როგორცდავითიაღნიშნავს,კვალიფიციურიგუნდიდაკომპლექტებულიაექსპერტებით,რომლებმაცგანათლებადამრავალწლიანიგამოცდილებაევროპისადააშშ——ისბიზნესსექტორშიმიიღესდადაბრუნდნენსაქართველოში。C-Team——იკერძოსექტორს4ძირითადიტიპისსერვისსსთავაზობს:სტრატეგიულირესტრუქტურიზაცია,ბიზნესპროცესებისოპტიმიზაცია,საკვანძოინდიკატორების(KPI)დასამოტივაციოსისტემებისშემუშავებადაორგანიზაციულირესტრუქტურიზაცია。
C-team——ისროლიგანსაკუთრებითგაიზარდაპოსტკრიზისულპერიოდში。კრიზისისპირველადიშოკისგადალახვისშემდეგ,კომპანიებიძირითადადცდილობენსტრატეგიისგანახლებასდაარსებულიბიზნესმოდელებისახალირეალობისთვისმორგებას。დავითისთქმით,პოსტკრიზისულისტრატეგიისშემუშავებისპროცესშიმნიშვნელოვანიაიდენტიფიცირდესდაშეფასდესკომპანიისისშიდარესურსები,რომლებიცკომპანიასსაშუალებასმისცემენახალრეალობაშიცმოიპოვოსკონკურენტულიუპირატესობა。
狗万官方企业家——სუახლესპროექტებზედავითქარდავაესაუბრა。
ჯიპიაი:
ჯიპიაიჰოლდინგშისაკმაოდმასშტაბურიპროექტიგანვახორციელეთორგანიზაციულისტრუქტურისადაბიზნესპროცესებისეფექტიანობისგაზრდისკუთხით。პროექტისხანგრძლივობამშეადგინა5თვედაკომპანიისმმართველგუნდთანერთადშევიმუშავეთძალიანსაინტერესოგანვითარებისპროგრამა。
უნისონი:
საინტერესო5 -თვიანიპროექტიგვქონდაკომპანია”უნისონშიც”−აქგანსაკუთრებითგამოვყოფდისაკვანძოინდიკატორების(−关键绩效Indikators)სისტემისშემუშავებას。პროექტისშედეგად,კომპანიისმენეჯმენტსსაშუალებამიეცათანამშრომლისსაქმიანობაგაეხადაგაზომვადიდაორგანიზაციისსტრატეგიულიმიზნებისმიღწევაზეორიენტირებული。
ავერსი:
2019 - 2020年წლებშიაგრეთვეგვქონდა6 -თვიანიპროექტი”ავერსში”,სადაცკომპანიისმმართველგუნდთანერთადშევიმუშავეთკორპორაციულისტრატეგიადაგანვახორციელეთორგანიზაციულისტრუქტურისცვლილებებიეფექტიანობისგაზრდისმიზნით。
ელემენტქონსთრაქშენი:
ვაგრძელებთთანამშრომლობასკომპანია”ელემენტქონსთრაქშენთან”,რომელიცერთ——ერთიინოვაციური,სწრაფადმზარდიდაწარმატებულისამშენებლოკომპანიაა。ამკომპანიასთანუკვესამიწელიავთანამშრომლობთროგორცსტრატეგიული,ასევეორგანიზაციულიდაოპერაციულიპროცესებისოპტიმიზაციისმიმართულებით。
დღესდღეობითსაქართველოშიკომპანიებშიუამრავგამოწვევასვაწყდებით。ჩვენიმიზანიაარამხოლოდერთჯერადადგადავჭრათპრობლემა,არამედშევცვალოთმოძველებულიმიდგომებიდამენეჯმენტთანერთადდავნერგოთინოვაციურიმართვისმოდელები,რაცკომპანიებისმდგრადგანვითარებასუზრუნველყოფს。
