我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说，我是说。4მთავარინაბიჯისტარტაპებისთვისკატასტროფისგადასატანად
通过გრეგშეპარდი•
《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
您正在阅读的是Entrepre狗万官方neur Media旗下的国际特许经营杂志《Georgia》。
2008年მაშინწელს,სრულიადბედნიერი,წარმატებულსარეკლამო——ტექნოლოგიურბიზნესსვმართავდი——ზუსტადიმდღემდე,ვიდრეეკონომიკადაეცემოდა。იმდილითგავიღვიძედააღმოვაჩინე,რომჩემისაფოსტოყუთიგადავსებულიიყო,საკუთარიკლიენტებისდაახლოებით50პროცენტიმწერდა,რომჩემიმომსახურებითაღარისარგებლებდა。სულმალეათობითჭკვიანი,შრომისმოყვარეთანამშრომლისგათავისუფლებადაჩემიოფისისგადატანამომიხდაფარდულში,რამდენიმეგადარჩენილთანერთადდაგარდაამისა,ჩემიოჯახის,სახლისდატოვებაც,დაცოლთანერთადერთოთახიანნესტიანბინაშიგადასვლაც。არცჩემთვისმქონდაფულიდაარცდარჩენილითანამშრომლებისთვისხელფასისგადასახდელად,შაბათ——კვირასავეჯსვარემონტებდიდაეზოშივყიდდი,რომროგორღაცგამეტანათავი。
სამწუხაროდ,ბევრისტარტაპიახლაუყურებსპირდაპირთვალებშიისეთკრიზისს,რომელთანშედარებითარაფერიაის,რაცდოტკომებისკრახისანდიდირეცესიისდროსმინახავს。დამფუძნებლებსწარსულისეკონომიკურკატასტროფებზესწავლადაკრიზისებისმართვისსფეროშიგაცილებითღრმადმოუწევთგარკვევა,რათაკომპანიებიპანდემიასგადაურჩნენდათან,ბევრითანამშრომლისგათავისუფლებისგარეშე。
სამწუხაროდ,წარმატებულიბიზნესისმართვისასშეძენილიუნარებიარარისგარანტიაიმისა,რომკატასტროფებსგაუმკლავდებით。ბოლორამდენიმეწლისგანმავლობაშიზღვისსელაპებთან,მფრინავგამანადგურებლებთანდასაბრძოლოხომალდისკაპიტანთანაცკიმქონდასაუბრებიიმისდასადგენად,თუროგორასწავლიანისინითავიანთხალხსგაუთვალისწინებელკატასტროფებთანგამკლავებას,დააღმოვაჩინე,რომარსებობსოთხისაკვანძონაბიჯი,რომლებიცყველაორგანიზაციამუნდაგადადგას,დიდიკრიზისისდროსთავისგადასარჩენად:
1.შეაჩერეთსისხლდენა
უპირველესად,ზარალიუნდაშეაფასოთ:რომელიკლიენტებიდაკარგეთსამუდამოდდარომელთადაბრუნებასმოახერხებთ吗?რომელიმათგანიყოყმანობსდარომელთადარწმუნებაასაჭირო,რომთქვენთანდარჩნენ吗?
你是说，你是说，你是说，你是说，你是说，你是说，你是说，你是说，你是说?მნიშვნელოვანმომწოდებლებსსერიოზულიპრობლემებიხომარაქვთამკრიზისისგამო,ანთქვენისადისტრიბუციოკონვეიერიხომარდაიშალა吗?თქვენიმარკეტინგულიდაგაყიდვებისმიმართულებებიუწინდებურადიმუშავებენთუარაიმეპოქაში,სადაცყველგანყველაფერიდაბლოკილია,თუახალიმიდგომაგჭირდებათ吗?
როგორცკიდაადგენთ,რაარისდაზიანებული,ყველაფერიგააკეთეთ,რაცსტაბილიზაციაშიდასისხლდენისშეჩერებაშიდაგეხმარებათ。ესარნიშნავს,რომყველაფერისასწრაფოდუნდაგამოასწოროთ,მაგრამმოქმედებაზედაუყოვნებლივუნდაგადახვიდეთ,მკვეთრინაბიჯებიგადადგათ,რათავითარებისგაუარესებაარდაუშვათ。როგორცკიეს”ხანძრებიჩაქრება”、“ნანგრევებსაც”დაინახავთდაიმასაცდაადგენთ,თუროგორუნდაგააკეთოთუკეთყველაფერი。
2.@ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @
ესკრიტიკულიმომენტია:როგორცკიღიაჭრილობებსშეიხვევთ,უნდაშეჩერდეთ,ამოისუნთქოთდადაფიქრდეთ,როგორუნდაგააგრძელოთგზა。ბოლოსდაბოლოს,თქვენისევგყავთკლიენტები,ნიჭიერითანამშრომლებიდააქტივებიცგაქვთ。? ? ? ? ? ? ?როგორუნდამოიძიოთდადანერგოთახალიტექნოლოგიები吗?როგორუნდაგააკეთოთყველაფერისხვაგვარადდღეს,რათაშემოსავალიწყაროსავითმოედინებოდეს,თქვენითანამშრომლებიდასაქმებულებიიყვნენ,თქვენიკლიენტებიაქტიურადჩართულნი,ხოლოდაინტერესებულიმხარეებიდაინვესტორებიგვერდითგყავდეთ吗?
ამყველაფრისდასადგენად,სრულიადახლებურადუნდაშეხედოთთქვენსგუნდს,თქვენსმომხმარებლებსდასამყაროსთქვენგარშემო。。?უნდადაადგინოთ,როგორშეიცვალასამყარო,რომსაკუთარიადგილიიპოვოთმასში。კარგიამბავიაის,რომროდესაცმოდელისშეცვლისრეჟიმზეგადახვალთ,ნაცვლადიმისა,რომამპრობლემისგავლენისქვეშმოექცეთ,საკუთართავზეაიღებთამპროცესზეპასუხისმგებლობასდახელმძღვანელობასდაიწყებთ。
3.გამოიყენეთშესაძლებლობა
მასშემდეგ,რაცდაადგენთ,თუროგორუნდაშეცვალოთთქვენიორგანიზაციისბიზნესმოდელი,დროა,მისრეალიზებაზედაიწყოთზრუნვა。ყველაზეუკეთამასისლიდერებიახერხებენ,რომლებმაციციან,რომთითოეულკრიზისსრეალურიშესაძლებლობებიმოაქვს。ბოლოსდაბოლოს,როდესაცესყველაფერიდასრულდება,სამყაროსულსხვაგვარიგახდება,ხოლოწარსულსადამომავალსმხოლოდისგანასხვავებს,თუსადწარმოიშვებაშესაძლებლობები。კომპანიები,რომლებიცამშესაძლებლობებსდაინახავენ,გაცილებითმარტივადდასხვებზეადრეგამოიყენებენმათ,თავიანთინდუსტრიებსგაუძღვებიან,რადგანესკრიზისიუკვედასასრულსუახლოვდება。
თუწესრიგშიგაქვთპირველიორიპუნქტი,ესიმასნიშნავს,რომკარგპოზიციაზეხართდაიმშესაძლებლობისგამოსაყენებლადუნდაიმოქმედოთ,რომელიცაღმოაჩინეთ。ბუნებრივია,ყოველიკრიზისიუამრავიპატარაკრიზისებისგანშედგება,დავიდრემოდელსშეიცვლით,ახალიხანძრებისგანუწყვეტლივჩაქრობადაახალიპრობლემებისგადაწყვეტამოგიწევთ。მაგრამთუმომავლისდეტალურგეგმასშეადგენთ,პრიორიტეტებისგამოყოფას,შეზღუდულირესურსებისეფექტურადმართვასდანიადაგისმომზადებასშეძლებთგრძელვადიანიწარმატებისმისაღწევად。
4.დაუბრუნდითბიზნესს
ბუნებრივია,როდესაც”ხანძრებისჩაქრობით”ხართდაკავებული,დიდირაოდენობითადრენალინიგამოგეყოფათ,მაგრამგარკვეულმომენტებშიგათვლილმოქმედებებზეცუნდაგადახვიდეთ。დათუამასმეტისმეტადადრეგააკეთებთ,ახალსამყაროშიგადარჩენასანადაპტირებასვერმოახერხებთ。მაგრამ,თუმეტისმეტადგვიანშეეცდებით,თქვენიმოდელიარიქნებამისიმხარდასაჭერიმყარიდაკარგადგაანალიზებულისაოპერაციოინფრასტრუქტურა。
მთავარიაგახსოვდეთ,რომბიზნესშიდაბრუნებათანდათანობითიპროცესია,დათქვენიბიზნესისსხვადასხვანაწილისხვებზეადრედაუბრუნდებანორმალურრეჟიმს。მაგალითად,გაყიდვებისგუნდებსშეუძლიათგარიგებებისდადებისპროცესებსმაშინვედაუბრუნდნენ,როგორცკიმათთვისსტრატეგიულგეგმასდაამუშავებთ。მეორემხრივ,თქვენსფინანსურგუნდებსშესაძლოაგაცილებითდიდიმომზადებადასჭირდეს,ვიდრეახალკაპიტალსმოიძიებენანზარალსაიცილებენთავიდან,რომელიცკრიზისისპირველდღეებშიმიადგათ。ქაოსისასაცილებლად,უზომოდმნიშვნელოვანიაამრეალობისფრთხილადმართვა,რომთქვენსგუნდსიქამდეარაიძულოთგაქცევა,ვიდრეისინისიარულსისწავლიან。
我是说，我是说，我是说，我是说，我是说
პანიკაშიანსასოწარკვეთილებაშიჩავარდნაადვილია,როდესაცხედავ,თითქოსცაგემხობათავზე,მაგრამმეაქვარ,რომმნიშვნელოვანირამგითხრათ:თუთქვენსწორადგაათამაშებთთქვენსბანქოსქაღალდებს,პრაქტიკულადნებისმიერკრიზისშიგადარჩენასაცშეძლებთდაწარმატებისმოპოვებასაც。ბოლოსდაბოლოს,მეთითქმისათობითსტარტაპისხელმძღვანელივიყავი,დაარასოდესმინახავს,კომპანიისგაშვებაზუსტადგეგმისმიხედვითმომხდარიყოს。არავისუნდა,რაიმეარასწორადწავიდეს,მაგრამხშირადდაბრკოლებებიდაგეხმარებათზუსტადგანსაზღვროთ,თურახდისთქვენსკომპანიასასეგანსაკუთრებულს,ხოლოიძულებითშემოვლითიგზებიკი,საბოლოოდგრძელვადიანწარმატებამდემიგიყვანთ。
ესარნიშნავსიმისთქმას,რომმომავალითვეებიწარმოუდგენლადრთულიარიქნებაბიზნესისთვის。მაგრამთუსერიოზულადშეხედავთკრიზისებისმართვას,სწორპრიორიტეტებსდაისახავთდაშესაბამისადიმოქმედებთ,შესაძლოაგაცილებითძლიერი,მოქნილიდაშემოსავლიანიბიზნესითაღმოჩნდეთმეორემხარეს。ესყველაფერისწორადგაიგეთ,წარმატებისმისაღწევადაციქნებითმზად,ასევედარწმუნებულიც,რომყველაფერთანშეძლებთგამკლავებას,რასაცმომავალიშემოგთავაზებთ。”
