ეკონომიკისაღდგენასოციალურინორმებისშეცვლისუნიკალურშესაძლებლობასიძლევაამკრიზისმაეკონომიკისაღდგენისმრავალიშესაძლებლობაშექმნა,დათან,ყველასთვისგაცილებითხელსაყრელიდასამართლიანიპირობებით

“კრიზისებისდროსსასიცოცხლოდმნიშვნელოვანია,რომთანამშრომლებისხელფასებისშენარჩუნებისშემოქმედებითიგზებიგამოვძებნოთდაისინიუმუშევრებიარდავტოვოთ。ამერიკათავისიანტრეპრენერულისულითააცნობილი,მაგრამროდესაცკატასტროფაზეპასუხიკორპორაციულირისკისშემცირებაა,უკვეაშკარადსათუოხდება,თურაარისუკეთესიამქვეყნისთვის。

მეტალანტებისგანვითარებისორგანიზაციასვხელმძღვანელობ,რომელიცისეთკომპანიებთანაცთანამშრომლობს,რომლებშიცსულმცირე60თანამშრომელია,დაგაცილებითდიდებთანაც。სრულიადაშკარადჩანსის,რომპერსონალისრაოდენობაარასტაბილურადაადაგეგმილიისეთკომპანიებში,რომლებიც15წელზემეტისარიანდარომელთათანამშრომლებისრაოდენობა2000 -დან80 000 -საღწევს。მართალია,აქიმაზენაკლებიცვალებადობაა,ვიდრევაღიარებთ,მაგრამხშირადპერსონალისრაოდენობაპირდაპირკორელაციაშიაშემოსავალთან,იმიტომრომკომპანიებიჯერკიდევსტარტაპისრეჟიმშიარიან。ჩვენუნდამივიღოთის,მეტიკონტროლიგვაქვს,დაამზომისკომპანიასაკმაოდმოწიფულიაიმისათვის,რათაარსებულიმდგომარეობისშესანარჩუნებლადბრუნვისპროგნოზირებაცშეძლოსდაბიზნესისმოთხოვნებისაც,რომარაფერივთქვათბიზნესისმოსალოდნელზრდაზე。

რამოხდება,თუაღმასრულებელდირექტორებსვუბიძგებთკრიზისისდროსპერსონალიცშეინარჩუნონდაკომპანიისმხარდასაჭერირეზერვებიცშექმნანეკონომიკურივარდნისგადასატანად,ერთიანმთელიორიწლისგანმავლობაში。გარდაამისა,ხარჯებიცგააორმაგონკვლევასადაგანვითარებაზე,ანუგამომგონებლობაზე,ეკონომიკურიბრძოლებისდროს吗?

მაგალითისთვის,苹果——იგანვიხილოთ。1980 -იანწლებშიამკომპანიაშისაკმარისადიყვნენდარწმუნებულნითავიანთპროდუქტშიდაგარისკეს,გრძელვადიანთამაშზეგააკეთესგათვლა。სკოლებსმიაწოდესმოწყობილობებიდაამით20წლითადრეშექმნესმარკეტინგულიმოთხოვნა。ამგვარმალიდერობამდაშორსმჭვრეტელობამგანაპირობაის,რომ苹果——ითავისიდროისერთ——ერთისაუკეთესოკომპანიაგახდა。

როდესაცსტრატეგიულინვესტიციებს,პროდუქტებისშექმნასდაზოგადეკონომიკურმდგრადობასვიხილავთანტრეპრენერობაში,ჩვენსხვაგვარადუნდავიფიქროთიმაზე,თუროგორუნდაგანვავითაროთისაქტივები,რომლებიცჩვენიკომპანიებისმამოძრავებელიძალაა。კერძოდ,ადამიანები。სახელმწიფოსაგადასახადოშეღავათებსაძლევსკომპანიებს,დაესშეღავათები,როგორცწესი,ადამიანებისკვალიფიკაციისზრდასთანაადაკავშირებული,მათთვისსამუშაოადგილებისშექმნისგზითდავალდებულებით,რომთანამშრომლებიადგილზეუნდადაიქირავონ。ჩვენუნდაშევცვალოთამკომპანიებისაზროვნება,რომლებიცამასისეუყურებენ,როგორცმოვალეობას,დაარაროგორცშესაძლებლობას。აქგადაწყვეტილებებს,ხშირად,არსებულისამუშაოძალისკიარა,სტიმულთასაფუძველზეიღებენ。

ჩვენმაახლანდელმაკრიზისებმაუამრავიშესაძლებლობაშექმნესეკონომიკისაღდგენისთვისგლობალურიმასშტაბით,დათან,ეკონომიკურზეგაცილებითხელსაყრელიდაგონივრულისაშუალებებით。გაურკვევლობისამგაჭიანურებულიპერიოდისგანმავლობაში,კომპანიებმაინვესტიციებიუნდაგააორმაგონადამიანებში。ახლანდელიპერსონალიუნდაგადაამზადონკუსტარულიინდუსტრიებისთვის,რომლებიცჩვენიახალიმსოფლიოწესრიგისშედეგადმოვლენ;პროდუქტებიდამომსახურებაუნდაგამოიკვლიონ,ზოგიერთიძველიელემენტიუნდაგანაახლონ,დააბრუნონდაამასთან,შეთანხმდნენიმაზე,რომჩვენიყველაძველიპარადიგმისშენარჩუნებანამდვილადარღირს。

როდესაციმაზეფიქრობთ,თუროგორიიქნებაესახალისამყარო,სახისნიღბებისადასოციალურიდისტანციისგარეშე,ერთიშესაძლებლობაგვაქვს−ჩვენიდაქირავებისსტრატეგიებისგაბატონებულიუთანასწორობანიუნდაგამოვასწოროთ,რომლისარსებობაცვიცოდით,მაგრამამპრობლემისგადასაჭრელადცუდადვიყავითმომზადებულნი。

1. შეამცირეთშემოსავლისარათანაბარიგანაწილება,როგორცკითავიდანდაიწყებთთანამშრომლებისდაქირავებას。
   • საკუთართავზეაიღეთპასუხისმგებლობა,სათამაშოველიყველასათვისთანაბარიგახადეთ,როდესაცადამიანებსშვებულებიდანდააბრუნებთდამათთავიდანგადამზადებასდაიწყებთ。თანამშრომლებისძველიხელფასიმათიახალიპოტენციალისმაჩვენებელიარუნდაიყოს。
2. რაცშეეხებაგანათლებისმიმართმოთხოვნებს,მემკვიდრეობისნაცვლად,თანამშრომლებისუნარებსადაკომპეტენციასგადახედეთ。
   • ყველასამუშაოადგილიარარისთანაბარი,ამიტომმათგანსხვავებულადშეხედეთ,ხარისხიარმოითხოვოთ,იმდროს,როდესაცკანდიდატსსერტიფიკაციადაუნარებიაქვს。
3. აღიარეთ,რომჩვენმაარსებულმაპოლიტიკამდაპრაქტიკამდიდადშეუწყოხელიიმას,რომტალანტებისნაკლებობაგვაქვს。
   • შეცვალეთმეთოდებიდამზარდიმოთხოვნისდასაკმაყოფილებლადპოტენციურიტალანტებისმთელახალსამყაროსიპოვით。
4. როლებიდაანაწილეთ,რომდამწყებთმეტიშესაძლებლობაჰქონდეთიმსამუშაოსდასაკავებლად,რომლებიცსაშუალოკვალიფიკაციასმოითხოვს。
   • ახალიტალანტებისზრდა——განვითარებასშეუწყვეთხელი,ყველავაკანსიის15პროცენტიუმცროსებისპოზიციებისთვისგამოყავით。ისინიდროთაგანმავლობაშიგამოცდილებასშეიძენენ,კვალიფიკაციასაიმაღლებენ,ისეთპოზიციებსდაიკავებენ,რომლებზეცასეჭირსკადრებისმოძიება。
5. მხოლოდშეზღუდულდაგამოფიტვისპირასარსებულრესურსებზეკიარა,ახალიტალანტებისშექმნაზეგაამახვილეთყურადღება。
   • დაადგინეთ,თურასახისხარჯებთანიქნებადაკავშირებულიტალანტებისშეძენასხვადასხვაროლისთვისდაახალიტალანტების,მენტორების,დასავარაუდოდ,მომავალილიდერებისქსელისგანვითარებაშიგანახორციელეთინვესტირება。

სიტყვა”აღდგენა”გაცილებითფართოდუნდაგავიგოთ−ახალიტექნოლოგიურიტალანტებისძიებისას,მოკლევადიანუფლებამოსილებაზედაინსტიტუციურიცოდნისდაკარგვაზეარუნდადავთანხმდეთ。ნაცვლადამისა,მოდით,ბედნიერიოქროსშუალედიშევქმნათ。ჩვენუნიკალურიშესაძლებლობებიგვაქვს,ამასთან,შესაძლოაასწლეულშიერთი,როდესაცდრამატულიდამრავალფეროვანიცვლილებებისგანხორციელებაშეგვიძლია,რომლებიცაუცილებელიამთელირიგისოციალურინორმებისშესაცვლელად。”