阿里巴巴საერთაშორისოკომპანიების3კრიტიკულიგამოწვევისშესახებდაადგინეთმთავარიფასეულობები,მკაცრადდააფიქსირეთკომუნიკაციებიდახელიშეუწყვეთპირადურთიერთობებს

通过ეიმიტარიქი

《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方

您正在阅读的是Entrepre狗万官方neur Media旗下的国际特许经营杂志《Georgia》。

《财富》杂志

კომპანიისზრდისპროცესიყოველთვისრთულია,მაგრამროდესაცესზრდაქვეყნისსაზღვრებსმიღმახდება,კიდევმთელირიგიახალიგამოწვევებიჩნდება。გლობალიზაციადაჩქარებულია,დაწინსვლისრეალურიშესაძლებლობებიიმკომპანიებსექნებათ,რომლებიცსაერთაშორისობიზნესგამოწვევებზეშეძლებენორიენტირებას。

阿里巴巴:我是阿里,我是阿里。გასულწელსესბრენდიშეერთებულშტატებსგარეთყველაზეფასეულბრენდადდაასახელეს。ელექტრონულიკომერციის,საცალო,ინტერნეტდატექნოლოგიურიმრავალეროვნულიგიგანტი,1999წელსჩინეთშიდააფუძნეს,დამასშემდეგისეგაიზარდა,რომსაბაზროკაპიტალიზაციით——დაახლოებით560美元მილიარდი,გლობალურკომპანიადიქცა。

მაგრამამგზაზეისე,როგორცსხვაუამრავკომპანიას,阿里巴巴——საცჰქონდაპრობლემები。ჯონკაპლანთან,კომპანიისმთავარსპეციალისტთანზრდისსაკითხებში,შევეცადეგამერკვია,როგორმუშაობდამისიგუნდიამპრობლემებისმოსაგვარებლად。ჩვენერთდგანვიხილეთ,როგორუნდაგაუმკლავდნენანტრეპრენერებიმრავალეროვანიკომპანიებისსამყველაზეგავრცელებულპრობლემას。

შიდაურთიერთობებისდოკუმენტირებისმკაცრისისტემადანერგეთ——განსაკუთრებით,ენობრივიბარიერებისშემთხვევაში

გუნდისწევრებთანურთიერთობები,იმშემთხვევაშიცკი,როდესაცისინისხვადასხვაოფისებშიმუშაობენ,ერთობლივიმუშაობისპროგრამულიუზრუნველყოფისგამოჩენამგაგვიმარტივა。მაგრამენობრივიბარიერებიკვლავმნიშვნელოვანსირთულეებსქმნისმრავალეროვანკომპანიებში。ეკონომიკურიდაზვერვისჯგუფის2012წლისმოხსენებამუჩვენა,რომ572გამოკითხულიუფროსიაღმასრულებლისდაახლოებითნახევარიაღიარებდა,რომ”მათიკომპანიებისმსხვილისაერთაშორისობიზნესგარიგებებისჩაშლა,იმგზავნილებსუკავშირდებოდა,რომლებიცთარგმანისდროსიკარგებოდა”。

ენობრივიბარიერისარსებობისშემთხვევაში,მრავალიმედიუმისსაშუალებითურთიერთობა,შესაძლოა,ტელეფონობანასთამაშსჰგავდეს。გზავნილიგადაცემისას,შესაძლოაოდნავშეიცვალოსთარგმნისადაიმისგამოც,თუროგორაღიქვამსმასესათუისპიროვნება。აი,სწორედამასმიხვდა阿里巴巴როდესაცჩინეთისბაზრისსაზღვრებსგარეთდაიწყობიზნესისწარმოება。“დაამიტომ,ახლასაკმაოდდისციპლინირებულებივართდასერიოზულყურადღებასვაქცევთიმას,თურასამბობენდაამდროს,რასვიგებთჩვენ。გაურკვევლობამშეიძლებაუნებლიეშეცდომებიგამოიწვიოს,დაამიტომ,ჩვენძალიანსერიოზულადვმუშაობთამისთავიდანასაცილებლად”——ამბობსკაპლანი。

ანთარჯიმანიუნდაგყავდეთ,როდესაცპარტნიორსუკავშირდებით,რომელიცშენიშვნებსაცჩაიწერსდამათსათანადოდაცგააფორმებს。ანკიდევ,უნდადარწმუნდეთ,რომთქვენიორენოვანითანამშრომლებიიმკოლეგებთანერთადმუშაობენ,რომლებიცოფისებიდანკიარა,რეგიონებიდანმუშაობენ,ნებისმიერშემთხვევაშიუზომოდმნიშვნელოვანიამთელკომპანიაშიმკაცრადიყოსდანერგილიდოკუმენტაციისპროცესი。

გეოგრაფიულმაგანსხვავებებმაშესაძლოათანამშრომლებისდაქირავებაზემოახდინოსგავლენა,მაგრამაუცილებლადუნდადაადგინოთრამთავარითვისებებიუნდაჰქონდეთთანამშრომლებს

ეფექტურიკომუნიკაციისხელშეწყობაარნიშნავსმხოლოდიმას,რომთანამშრომლებიერთსადაიმავეენაზეუნდალაპარაკობდნენ,არციმას,რომერთსადაიმავეოფისშიუნდამუშაობდნენ。ყველაფერიგაცილებითადრე,დაქირავებისპროცესიდანიწყება。

თქვენიკორპორაციულიკულტურისშესაბამისითანამშრომლებისმოძებნას,გადამწყვეტიმნიშვნელობააქვსიმისგარანტირებისთვის,რომთანამშრომლებიმარტივადშეძლებენერთადმუშაობას。ბუნებრივია,ესგანსაკუთრებითრთულიამოცანაამრავალეროვნულიკომპანიებისთვის。ყოველობიექტსთავისისისტემადაფასეულობებიაქვს,დაკულტურისნორმებისსინქრონიზაციასსაერთაშორისოსაზღვრებსმიღმაყოველთვისვერშეძლებთიდეალურად。

阿里巴巴-შკაპლანიიმიღებულიგამოცდილებისმიხედვითმიიჩნევს,რომსასიცოცხლოდმნიშვნელოვანიაყოველთვისმზადიყოთკომფორტისზონიდანგასასვლელად。“ფაქტია,რომნამდვილადარსებობსგანსხვავებებიკულტურულინორმების,რიტუალების,ჩვევებისსახით,რომლებთანშეგუებაცაუცილებელია,——ამბობსის,——მესკაფანდრითგამოვედისცენაზე阿里巴巴——სკონფერენციაზეათასობითადამიანისთვალწინდავიცეკვეკიდეც。იცით,რომმთელიჩემიკარიერისგანმავლობაშიამისგაკეთებაარასოდესდამჭირვებია”。

საქმეისარის,რომადამიანებისხვადასხვაქვეყნებშისხვადასხვაგვარადურთიერთობენერთმანეთთანდასხვადასხვაგვარადიქცევიან,მაგრამამნიუანსებისგასათვალისწინელადთუმზადიქნებით,ესგაცილებითმარტივსგახდისთქვენიკომპანიისინტეგრაციასსაზღვრებსმიღმა。

ბოლოსდაბოლოს,ყველაზემნიშვნელოვანია,ყოველიახალითანამშრომელიიზიარებდესდამხარსუჭერდესთქვენიკომპანიისმთავარფასეულობებს。”阿里巴巴-სმთელირიგიფასეულობებიაქვს,რომლებიცგეოგრაფიულსაზღვრებზემაღლადგას,იმისმიუხედავად,თქვენიმშობლიურიენა,ჩინურისმანდარინულიდიალექტიათუინგლისური”——ამბობსკაპლანი。

კორპორაციულიკულტურისშესაქმნელად,ღრმაპირადურთიერთობებსმიაქციეთგანსაკუთრებულიყურადღება

2015年როგორცწელს,კორპორაციულიკულტურისსაკითხებზე1400 -ზემეტიაღმასრულებლისგამოკითხვისასაღმოჩნდა,რესპონდენტთა92პროცენტისაზრით,კომპანიასკიდევუფროფასეულსხდისკორპორაციულიკულტურისგაუმჯობესება。მაგრამესშესაძლოასაკმაოდრთულიიყოსმრავალეროვნულიკომპანიებისთვის,რომელთათანამშრომლებიცარასოდესშეხვედრიანერთმანეთს。

კაპლანიეთანხმებაამმოსაზრებას,“ნამდვილადმნიშვნელოვანია,როდესაცკოლეგებისგვერდითზიხარსასადილოოთახში”。მაგრამუდავოა,რომშენსკოლეგებთანერთადმთელიმსოფლიოსმასშტაბითყოველთვისვერისადილებდაამიტომპირადიურთიერთობებისკორპორაციულიკულტურისჩამოყალიბებაკიდევუფრომნიშვნელოვანიამრავალეროვნულიკომპანიებისთვის。

松弛——ითშეტყობინებებისგაგზავნისნაცვლად,ზოგჯერდროგამონახეთკოლეგებთანდასარეკად,თუნდაცესაუცილებელიარიყოს。მიეცითთქვენსთანამშრომლებსდრო,საქმიანიურთიერთობისშემთხვევაშიცკი,ნებისმიერისხვასაკითხებიცგანიხილონ。შესაძლოა,ესერთიშეხედვითდროისდაკარგვადმოგეჩვენოთ,მაგრამსინამდვილეშითქვენიგუნდისწევრებისერთმანეთთანდაახლოებისადაპირადიურთიერთობებისდამყარებისკარგიგზაა。

მართალია,თქვენსთანამშრომლებსნამდვილადვერგაამგზავრებთყოველდღიურადუცხოეთში,მაგრამპერიოდულადამისგაკეთებაძალიანკარგიიქნებოდაიმისთვის,რომგუნდისწევრებმაერთმანეთისსახელებისგახსენებაშეძლონ。