订阅企业家狗万官方
书店 უახლესისტატიები
向专家请教 როგორდავიწყოთბიზნესი
播客 პოდკასტი
视频播放 manbetx 手机客户端
狗万官方企业家的电视
杂志 狗万官方
时事通讯 სიახლეები

საავტოროუფლება©2023企业家媒狗万官方体,Inc .ყველაუფლებადაცულია。狗万官方Entrepreneur®及其相关商标为Entrepreneur Media Inc.的注册商标。

თიკომაღრაძე——ინტრაპრენერი,მედიცინიდანსაერთაშორისობიზნესკრიზისებისმართვამდე

通过არჩილგელაშვილი

您正在阅读的是Entrepre狗万官方neur Media旗下的国际特许经营杂志《Georgia》。

狗万官方entrepreneur.ge

არსებობენადამიანები,რომლებიცუწყვეტადმუშაობენსაკუთართავზე,ზუსტადიციან,რასემსახურებიანთავიანთიიდეებითდაქმნიანრეალურღირებულებებს;;რომლებიცცვლიანთამაშისწესებსდაპოულობენახალშესაძლებლობებსიქ,სადაცსხვებიგამოსავალსვერხედავენ。თუკიერთხელმაინცგიგრძნიათბიზნესისგან,რომმასგააზრებულიაქვსსაკუთარიმიზნები,სწორკომუნიკაციასახორციელებსმომხმარებლებთანდაბრენდისსხვამიმდევრებთან,ესსწორედასეთიადამიანებისდამსახურებითხდება,რომელთაცჩვენინტრაპრენერებსვუწოდებთ。

რუბრიკამ”ინტრაპრენერი”、“ჰუალინგპლაზას”გენერალურდირექტორს,მრავალმხრივსაინტერესოდამულტიპროფილურპროფესიონალთიკომაღრაძესუმასპინძლა,რომელმაცსაკმაოდშთამბეჭდავიგზაგაიარასამედიცინოსფეროდანსაერთაშორისომასშტაბითაღიარებულბრენდებამდე。狗万官方企业家——თანსაუბრისას,თიკომქრონოლოგიურიმიმდევრობითგვიამბო,თუროგორდაიწყომისიდიდიინტრაპრენერულიგზადარაიყოისსაკვანძომომენტები,რამაცმისიმომავალიწარმატებაგანაპირობა。

თიკომაღრაძეთბილისში,პედაგოგების,ექიმებისადაპროფესორებისოჯახშიდაიბადადაროგორცთავადაღნიშნავს,ამანდიდწილადგანსაზღვრამისიპრიორიტეტები。ბებიისადაბაბუისმაგალითზე,მასბავშვობიდანმიაჩნდა,რომექიმისპროფესიაყველაზემნიშვნელოვანიიყო,რადგანემსახურებოდამიზანს,სადაცმთავარღირებულებასადამიანებისსიცოცხლეწარმოადგენს。შესაბამისად,მანსამედიცინოუნივერსიტეტშიგააგრძელასწავლა,ძირითადმიმართულებადკი,კარდიოლოგიააირჩია。პარალელურად,თიკომგამოცდებიუცხოენებისფაკულტეტზეჩააბარა,ვინაიდანსამედიცინომენეჯმენტითიყოდაინტერესებულიდასწავლისგაგრძელებასსაზღვარგარეთაპირებდა,თუმცაგარკვეულიმიზეზებისგამო,მასსაქართველოშიდარჩენამოუწიადაყველაზესწორგადაწყვეტილებადESM -შიმენეჯმენტისმიმართულებითსწავლისგაგრძელებამიიჩნია。

“19წლისვიყავი,როდესაცმამასსაერთაშორისოგადაზიდვებისკომპანიაშილოგისტიკისმენეჯერადდავიწყემუშაობა。ვფლობდიუცხოენებს,ვსწავლობდისამედიცინოზედაამასთანერთად,მენეჯერულიუნარებისადასხვაგამოცდილებისშეძენაცმინდოდა。სწორედაქმოხდაჩემიპირველიშეხებალოგისტიკასთანდაკომპანიისბიზნესპროცესებთან。我是说,我是说,我是说,我是说,我是说ვანიიყო,რადგანინტრაპრენერულითვისებებიოჯახისბიზნესისმართვისპირობებშიგამოვიმუშავეშესაბამისად我是说,我是说,我是说,我是说,我是说როგორცდამსაქმებელს,რამაცშემდგომჩემსმართვისსტილზეციქონიაგავლენა。მთელიკარიერისგანმავლობაში,წლებისშემდეგაცკი,ამთვისებისჩამოყალიბებამგანაპირობა,რომთითოეულჩემსპროექტსაღვიქვამარაროგორცდასაქმებული,არამედკომპანიისინტერესებისგამტარებელივხდები−写实写实写实写实写实写实写实写实写实写实写实写实写实写实写实写实。

თიკოსპირველისამსახური,სწავლისდასრულებისშემდეგ,“დანიურისახლის”ოფისმენეჯერისპოზიციააღმოჩნდა。მისთვისმნიშვნელოვანიიყოგასცნობოდადიდიკომპანიებისორგანიზაციულსტრუქტურასდამათიპროცესები,სისტემურჭრილშიდაენახა。

მუდმივადვსვამდიშეკითხვებს我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说თა@ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @我是说,我是说ამმიზნამდეჩემიინტრესები在这里输入的是:我是说,我是说,我是说,我是说,我是说ძალიანმალე我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说შესყიდვებისადაგაყიდვებისხელმძღვანელადდავინიშნე",−。

შეიძლებათამამადითქვას,რომგამოწვევებიდასირთულეებითიკომაღრაძისთვისაზარტისადამოტივაციისმთავარიწყაროა。“დანიურსახლში”წარმატებულიმუშაობისშემდეგ,მანმსოფლიობრენდ”კარფურისგან”მიიღოიმპორტისმენეჯერისპოზიციაზედასაქმებისშემოთავაზება,რასაცსწორედგამოწვევებისგამოდათანხმდა,ვინაიდან”კარფური”იმდროსშემოდიოდასაქართველოსბაზარზედაწინხანგრძლივი,შრომატევადისაქმეელოდა。მალევე,თიკო”კარფურის”საბრენდოპროდუქტებისმართვისხელმძღვანელადგადაიყვანეს,რაცრამდენიმექვეყანაში,მათშორისსაფრანგეთში,ჰონკონგსადათურქეთში私人标签——თანდაკავშირებულიპროცესებისსრულიციკლისმართვასითვალისწინებდა。მოგვიანებით,ეფექტურიდაპროდუქტიულიმუშაობისდამსახურებით,იგი”კარფურის”კავკასიისრეგიონისლოგისტიკისხელმძღვანელადდანიშნეს。ამორგანიზაციაშიმუშაობისდროს,თიკომაღრაძემარაერთიმნიშვნელოვანიპროექტიგანახორციელა,ლოიალურიდაკვალიფიციურიგუნდიშემოიკრიბადასაერთაშორისოდონისგამოცდილებადააგროვა。

თიკომაღრაძეკრიზისებისმართვისპროფესიონალადპოზიციონირებს。როგორცთავადაღნიშნავს,ნებისმიერორგანიზაციაში,სადაცუმუშავია,უპირველესყოვლისაფარულიკრიზისისაღმოჩენითადამისიეფექტურიმართვითიყოდაკავებული。აღსანიშნავია,რომყველგან,სადაციგიმაღალირგოლისმენეჯერისპოზიციასიკავებდა,მასარამხოლოდკონსულტაციისგაწევის,არამედუშუალოდდაგეგმარებისადააღსრულებისნაწილიცევალებოდა,რამაციგისაქართველოშიამმიმართულებისერთ——ერთსაუკეთესოსპეციალისტადაქცია。

მისიპირველირეალურიშეხებაკრიზისებისმენეჯმენტისსფეროსთან”გუდვილში”შედგა,სადაცკრიზისულიმართვისჯგუფსსაოპერაციომიმართულებისდირექტორისპოზიციაზეჩაუდგასათავეში。

”“გუდვილისწარმატებულიპროექტისშემდეგ,მანთანამშრომლობა”საგაიმპექსთან”გააგრძელა,სადაცსაოპერაციომიმართულებისხელმძღვანელობისპარალელურად,კავკასიისრეგიონშიპირველიონლაინლოგისტიკურიპლატფორმაშექმნადაგანავითარა。ასევემნიშვნელოვანიგამოწვევაიყოსავაჭრომოლებისანტიკრიზისულიმენეჯმენტიც。თიკომაღრაძემკრიზისულიმართვისერთწლიანპროექტზე”გლდანიმოლთან”იმუშავა。ამპროექტისძირითადიამოცანაიყო,რომმოლებითგაჯერებულბაზარზე,ძლიერიკონკურენტებისფონზე,“გლდანიმოლს”საკუთარიფინანსური,კომერციულიდაეწ。“ტენანტმიქს”——სტრუქტურაშეენარჩუნებინადაგანევითარებინა。ამისათვის,თიკოსთაოსნობით,შეიქმნასრულიადახალიკონცეფციადასტრატეგია,რაცმნიშვნელოვნადაისახაროგორცმომხმარებელთანაკადზე,ასევეფინანსურმაჩვენებლებზე。თამამადშეიძლებაჩაითვალოს,რომესპროექტიერთ——ერთიყველაზემასშტაბურიიყოსაქართველოშიმოლებისანტიკრიზისულისტრატეგირებისფარგლებში。

დღესდღეობით,თიკომაღრაძე”ჰუალინგპლაზას”გენერალურიდირექტორია,სადაცსწორედანტიკრიზისულიმენეჯმენტისდანერგვისშეთავაზებითაღმოჩნდა。გარდაამისა,მას”მიჰაუსის”,როგორცკავკასიისრეგიონშიყველაზედიდისამშენებლოდასარემონტოჰიპერმარკეტის,კომერციული,ფინანსურიდასტრატეგიულიკუთხითგახსნისწინადაგეგმარებადაევალა。თიკოსამსაპასუხისმგებლომისიისშესრულებასრულადპანდემიისპერიოდშიმოუწიადაბევრიგარეფაქტორის,კრიზისისადასირთულისმიუხედავად,“ჰუალინგპლაზა”იწყებსპოზიციონირებას,როგორცსივრცე,სადაცყველაფერიასახლისთვის,სამშენებლო——სარემონტომაღაზიებითდაწყებული,ტექნიკისკლასტერებით,“კარფურით”დაავეჯისმწარმოებელიცნობილიბრენდულიმაღაზიებითდამთავრებული。თიკომაღრაძემსაუბრისასახსენა,რომრიგიკონკურენტულიუპირატესობებისგარდა,რომელთარეალიზებას”პლაზა”განახორციელებს,იგეგმებაბევრისიახლეგაციფრულებისადატექნოლოგიურიპროცესებისდანერგვისკუთხითაც。

ამწარმატებისისტორიისფონზე,ჩნდებაკანონზომიერიშეკითხვა−როგორმიიღწევაინტრაპრენერულიჟინიდაშემართება,ემსახუროკომპანიასისე,როგორცსაკუთარს,დარაგვაძლევსამისმოტივაციას吗?რაზეცთიკოგვპასუხობს:", ", ", ", ", ", ", ", "。არისრაღაც,რასაცვერგასწავლისდავერდაგაძალებსვერავინ。ესაათვისება,რომელიცუკავშირდებაპასუხისმგებლობისგრძნობას。რაცუფრომაღალიაშინაგანიმოტივაცია,მიაღწიოიმას,რცშეიძლებართულადეჩვენებოდესსხვას,რაცუფრომიდრეკილიხარგამოწვევებისკენ,უფრომეტადიხარჯებიდასაქმეუკვეშენადმიგაჩნია。ინტრაპრენერობაარარისსამსახური,რომელიცდილითიწყებადასაღამოსმთავრდება我是说,我是说,我是说,我是说,我是说。არავინიცისკვირასმოგივაიდეა,შაბათსთუორშაბათსღამით。არუნდაელოდოსამუშაოსაათებსიმისათვის,რომმნიშვნელოვანიგადაწყვეტილებებიმიიღო。我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说ვინაიდანბიზნესიჩემსპირველადგანათლებასარშეესაბამებოდა,მომიწიათვითშეფასებისამაღლებაც,რაცსისტემატურადსაკუთართავზემუშაობას,გამარჯვებებსადამარცხებსმოჰყვა。ამპროცესში,საკუთართავშიაღმოვაჩინეშრომისმოყვარეობა,შედეგზეორიენტირებულობადაგამოწვევებისგადალახვისსურვილი,რამაცგარკვეულ我是说,我是说,我是说,我是说,我是说。

ინტრაპრენერისთვისაუცილებელია,რომსაქმე,რომელსაცემსახურება,კარგადჰქონდესგააზრებული。ნიშვნელოვანიაიცოდეს,თურატომდაიწყო,რაღირებულებისმატარებელია,რასქმნისადამიანებისთისდაცვლისთუარამოცემულობებსუკეთესისცენარისკენ。ლსაცაკეთებ我的名字是:რომელსაცმასუთმობ,რაცთავისთავადაისახებაშედეგებზე

狗万官方企业家დაინტერესდა,რასურჩევდათიკომაღრაძეადამიანებს,რომლებიცსაყვარელისაქმისაღმოჩენისეტაპზეიმყოფებიანდასურთგაიგონ,რისკეთებაუნდათცხოვრებაში。

“我的意思是,我的意思是,我的意思是,我的意思是,我的意思是,我的意思是,我的意思是。”უპირველესყოვლისა,უწყვეტი我是说,我是说,我是说,我是说我是说,我是说,我是说,我是说。სევე我是说,我是说,我是说,我是说,我是说我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,@ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @აცენდობით。ჩემთვისასეთიმამაჩემია,რომელიც66წლისასაკშიცამტკიცებსიმას,რომსაქმისდაგეგმვასადაგანხორციელებასხელსვერაფერიშეუშლის我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说。@ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @რომელსაცენდობითდავინცარმოგვცემთსაშუალებასმოდუნდეთ。ხანდახანარაარისსაკმარისიიყოსუპერლიგისმოთამაშე,გჭირდებამწვრთნელი,ადამიანირომელიცგამოტივირებსმაშინ,როცაშენრაღაცმომენტშიიღლებიდაგგონია,რომ我的名字是:我是说,我是说,我是说,我是说ასეხდება?!我是说,我是说,我是说,我是说,我是说ის我要写的是ადამიანებსკი,我是说,我是说,我是说,我是说我是说,我是说,我是说,我是说。უნდაგანვავითაროთსაკუთარითავიაკადემიურიგანათლებისადაპრაქტიკულიგამოცდილებისკუთხით,ვისწავლოთრაცშეიძლებამეტიდაძალებიბევრიმიმართულებითმოვსინჯოთ”, -。

დამაინც,როგორმართავსკომპანიასდამისგუნდსთიკომაღრაძე吗?მისითქმით,მიდგომადამართვისსტილისაქმიანობისსფეროს,კომპანიისზომისდამიზნისმიხედვითგანსხვავებულია。სტარტაპპროექტებთან,რომლებთანაციგიასევეაქტიურადმუშაობს,თიკოჰორიზონტალურმენეჯმენტსამჯობინებს。დიდკომპანიებშიკრიზისულიმართვისდროს,ამართლებსვერტიკალურისტილი。გარდაამისა,თიკოაღნიშნავს,რომშესაძლებელიაგუნდისმიმართმიდგომაპროექტისმსვლელობისდროსაცშეიცვალოს。“ინტრაპრენერისთვისმნიშვნელოვანიალავირებისდადროულირეაგირებისუნარი。აუცილებელია我是说,我是说,我是说,我是说,我是说我是说,我是说,我是说,我是说,我是说ამისიშედეგებისმოგვარებითშემოფარგვლა,რადგანესმხოლოდდროებითშედეგსიძლევა。ყოველთვისმაქსიმალურადვენდობიჩემსგუნდს,ვცდილობმივცემათყველასაჭიროხელსაწყოდაგონივრულივადებისფარგლებშიმივიღოშედეგი,რაცყოველთვისამართლებს”,-。

როგორცჩვენმარესპონდენტმააღნიშნა,გუნდისათვისმნიშვნელოვანიაგამარჯვებებიდაშეგრძნებაიმისა,რომამშედეგსმათდამოუკიდებლადმიაღწიეს。ამითმაღლდებათანამშრომელთამოტივაცია,თვითშეფასება,იკვეთებამოძრაობისვექტორიდაგუნდიმიზნებზეორიენტირებულიხდება。რაცშეეხებამარცხს“როცასაკმაოდრთულპროექტებზემუშაობდამათინაწილიუკვეკრიზისშია,წინასწარგაქვსგააზრებული,რომშესაძლოაყველაფერიისეარგამოვიდეს,როგორცგვინდოდაგამოსულიყო。პირველიდამნიშვნელოვანიამოლოდინებისსწორიგანსაზღვრა。კრიზისულიმენეჯმენტისას@ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @შესაძლებლობადდაუნდავისწავლოთ,გამოვიტანოთგაკვეთილები,საკუთარითავისადასხვებისგანმეორებითიშეცდომებისაგანდასაზღვევად”,-。

კარიერულიგანვითარებისპარალელურად,თიკომაღრაძეარწყვეტსაკადემიურგანათლებასდასულახლახან,ნიუ——იორკისსტერნისუნივერსიტეტშიჩააბარასწავლისგასაგრძელებლად。გარდაამისა,იგიაქტიურადმუშაობსსტარტაპებთანაც,არის阿克塞尔-ისწევრი,საშუალოდამცირებიზნესისმენტორი。ასევეიგიყოველწლიურად,ერთსტარტაპშისრულიადუსასყიდლოდ,პირადიინიციატივითინტელექტუალურინვესტიციასახორციელებს。

"七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种七种ვისურვებდივმართოციფრულიპლატფორმა,რომელიცსწორიდეასსწორინვესტორთანდააკავშირებს,რაცვფიქრობკრიტიკულადმნიშვნელოვანიაადგილობრივიბაზრისთვისაცდაგლობალურად”,-。

狗万官方企业家დაინტერესდა,თუვინარისთიკომაღრაძესაზრითანტრეპრენერიდარასურჩევდადამწყებთუუკვეაქტიურანტრეპრენერებს:

“ანტრეპრენერიარისადამიანი,რომელსაცაქვსიმისმენტალურიუნარი,რომგარისკოსყველაფერიიდეისთვის,შეძლოსშემოიკრიბოსისეთითანამოაზრეები,რომლებიცამიდეისგანხორციელებისთვისმზადიქნებიან。ჩემიაზრით,შეუძლებელიაადამიანმაყველაფერიიცოდეს,ყველაფერიშეძლოსდამოასწროსსწორედამიტომ,ანტრეპრენერებსვურჩევდიმაქსიმალურადმოერიდონმიკრომენეჯმენტსდადელეგირებასმიმართონ。მათიდიდინაწილიმიკრომენეჯმენტშიგადადისდაუამრავრესურსსხარჯავსამაში,,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说。我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说რომისროგორადა@ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ @ეესაბამებოდესიმას我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说,我是说მომავალში”。

波浪线
არჩილგელაშვილი

狗万官方企业家的员工

,企业家格鲁吉亚狗万官方