停止等待一个伟大的想法。这位健康领袖说，成功就在于这一件事。

在这个正在进行的系列中，我们将分享来自美国的建议、技巧和见解真正的企业狗万官方家他们每天都在做着商业斗争。(为清晰起见，回答经过了编辑和浓缩。)

你是谁，你是做什么的?

我叫格雷格·斯格马丁皮肤的衣服是一家开创性的医疗美学公司，我在2017年初首次投资，然后在2018年不久之后加入担任首席执行官。Skin Laundry的创立是基于一种信念，即今天重塑护肤的技术和科学应该广泛地提供给所有人。我们专注于提供定制的基于能量的面部护理，并且比世界上任何人都做了更多的激光面部护理。我们在美国有23家诊所，在国际上有10家，到2024年底，我们将拥有并经营100家诊所。

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在加入Skin Laundry之前，我曾担任Fabletics的总裁，在那里我建立了他们的零售渠道，扩展了他们当时纯粹的直接面向消费者的电子商务模式。自2010年以来，我一直是以消费者为中心的初创公司的活跃种子期和成长型投资者和董事会成员。

是什么激励你加入这个团队的?

当我以投资者和董事会成员的身份开始我的Skin Laundry之旅时，在很早就拜访了我们的几家诊所后，我有了一个清晰的“顿悟时刻”。我在每个地点与团队成员交谈，并总是问:“是什么把你带到Skin Laundry来的?”几乎每个员工都有同样的经历:他们从客户开始，结果改变了他们的生活，他们想加入公司，帮助其他人有类似的经历。他们都会骄傲地拿出iPhone给我看前后对比照片作为证据。我知道有一件事比我想象的要强大得多。

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你最大的商业挑战是什么?你是如何克服它的?

在新冠疫情期间被迫关闭显然是一项重大挑战。我们必须解决恐惧和不确定性，失去亲人，失去联系，同时仍然采取措施，确保企业不仅能够反弹，而且在我们最终出现时表现出色。劳动力的持续影响，特别是在为2022年至2024年的高增长计划做准备时，需要更长的时间才能恢复过来。我们将继续努力克服这个问题，我可以说，在过去的一年里，我们公司发展最快的部门是我们的人才团队。我们投入了比我职业生涯中任何时候都多的资金，为我们的Skin Laundry员工打造最好的团队和资源。这些努力得到了回报——员工对comparable的评价很高，我们的EMPS也名列前茅。

你对寻求融资的创业者有什么建议?狗万官方

确保你有足够的资金来应对一些项目的失败。我想说，我在Skin Laundry实施的第一个倡议取得了巨大的成功。但事实并非如此。你需要足够的资金来测试、失败、迭代、再测试、改进和继续。如果你在第一次尝试中就做到了，那么恭喜你——你的资金缓冲以及你的早期胜利将允许你增加团队成员并加速发展。

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“企业家”这个词对你来说意味着什么?狗万官方

对我来说，企业家是一狗万官方个能够描绘出从未存在过的事物的愿景，然后不知疲倦地使其成为现实的人。一个为自己的事业而活的人，不是因为他们必须这样，而是因为他们喜欢这样。企业家狗万官方充满好奇心，充满激情，并且不害怕一头扎进几乎所有人都失败过的机会领域。他们要么不去理会“这行不通”的大合唱，要么接受挑战，去发现并证明它是如何奏效的。最后，我认识的最优秀的企业家会公开狗万官方谈论他们的失败。他们从失败中学习，用失败来教导自己的团队，并利用失败来更加努力地工作。

哪些东西是许多有抱负的企业主认为他们需要但实际上并不需要的?

一个“创意”即可。当然，我这么说有一部分是开玩笑的;但我遇到的很多人都认为创意占了战斗的90%。许多有抱负的企业主都沉迷于完善自己的想法或寻找“伟大的想法”。一个人需要的是能够最好地执行这个想法。然后，你必须能够进化并超越所有复制你想法的人。