如何做出更快更好的商业决策你的成功很大程度上取决于你所做的选择。那么，为什么没有更多的人具备有用的决策技能呢?学习如何提高你的能力，看着你的业务成长。
通过黛比·艾伦•出版
《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方
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在做决定的时候，完美的解决方案很少存在。但这并不能阻止很多人无休止地、不切实际地追求完美的决定。虽然谨慎和规划备选方案很重要，但纠结于一个决定会耗费你大量的时间和精力。
拖延一个重要的决定只会让你慢下来，让你担心——这个决定最终还是会在那里等着你。不要把事情弄得太复杂!自己做决定。与其等待月亮、恒星和行星排成一线，不如继续前进!
做出更快决策的最佳方法之一是“快速步骤”方法。想象一下，你只有几分钟的时间来做一个重要的决定。快速浏览所有元素，包括问题、目标、结果和风险容忍度。接下来，将这些与采取行动的总体收益和结果进行比较。在几分钟内完成。不要纠结于细节，也不要担心是否能做到完美。就决定决定吧!
在一张纸上写下这些元素的草图会很有帮助。仔细研究决策的各个部分，更清楚地看到可能的结果。一旦你有了一个大致的轮廓，你就可以在稍后的时间里把具体的问题解决掉。发现快速步骤方法可以帮助您更快地做出更好的决策，这通常是一个令人惊喜的发现。最终，它会变成一种习惯。
加快做小决定的过程，腾出时间来做真正重要的大决定。当你快速做出好的商业决策时，你比那些花很多时间做决定的人有明显的优势。
如果你需要一点额外的时间来做一个复杂的决定，计划一个短的截止日期。短暂的延迟会给你足够的时间来确保你的决定是正确的，然后再把它作为一个行动计划来实施。
如何摆脱困境
当然，也会有你无法决定的时候。你可能不知道从哪里开始，因为有一个障碍挡在你的路上。其他时候，尽管分析了决定，你仍然不能下定决心。
当这种情况发生时，记得把注意力集中在事实上。不要让情绪妨碍你!有句老话说:“不要根据暂时的情绪做出永久性的决定。”成功人士会意识到自己的情绪何时开始发挥作用，并能尽可能客观理性地权衡决定。
记住，你所做的每一个决定都要回到你的愿景和目标上。每次你做出艰难的选择时，考虑一下支持你的愿景的选择。下面是五条帮助你更好地做决定的建议:
- 找一个你信任的成功人士来解决决策问题。一旦你分享并集思广益这些信息，你就能建立起以前从未见过的联系。明智地选择你的顾问，以帮助你做出超出你经验水平的决定。
- 停止完美主义的循环。与其追求不可能的完美，你通常需要在没有所有答案的情况下先迈出一步。然后只要相信你走在正确的道路上。
- 不要想太多。学会暂时停止你过度活跃的思维。通常你的洞察力会在你最意想不到的时候出现。通过让你的思想安静下来，你可能会切换到一个新的思维过程，从而产生不同的结果。
- 当你犯错误的时候要承认。如果你的决定让你走错了路，坦白承认，改正错误，然后继续前进。即使做出错误的决定也会帮助你学到一些东西。当你向自己和别人承认错误时，你会因为谦虚、诚实和真实而获得尊重。
- 不要试图解决问题——简单地决定。这个决定可以帮助解决一个问题，但不是每个问题都可以通过做决定来解决。相反，决策往往更多地依赖于直觉，而不是过度分析。解决方案通常来自于你的直觉反应感觉比如正确的决定。
有时候你只需要相信你的直觉
心理学家将直觉定义为“一个过程，它使我们能够直接了解事物，而不需要分析推理，弥合我们头脑中有意识和无意识部分之间的差距，也弥合了本能和理性之间的差距。”这是一种自动的，毫不费力的感觉，经常激励你采取行动的决定。直觉包括相信你潜意识经验的总和。它吸收了你多年来所经历的一切，这意味着它在不断地成长和进化，就像你一样。
一些科学家开始称你的本能或直觉为“第二大脑”。就像你的意识一样，你的直觉也会吸收并回应信息。你知道当你权衡一个决定时，胃里有一个空洞是什么感觉。那是你的直觉在大声而清晰地对你说话。但它真的能与你的意识思维相比吗?是的!你的直觉或直觉不只是与头脑比较，而是与之竞争!
直觉也是大脑进行大量处理的结果。研究表明，大脑是一个巨大的预测机器，不断地将传入的感官信息和当前的经验与你储存的知识和以前经验的记忆进行比较，以预测接下来会发生什么。
你可能会惊讶地发现，直觉是一种深思熟虑的技能，你可以通过学习来培养。只要从多关注它开始。一旦得到磨练，它可以应用于许多情况，从制定行动计划到在压力下快速做出决定。
当你有问题要回答或要做决定时，依靠你的直觉。你可能会用限制性的想法出卖自己，但你的直觉永远不会让你失望。学着挖掘它，更加信任它!
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