如何让员工成为终身学习者能帮助你的公司成功

如今的商业发展速度极快，而这种快节奏的代价往往是缺乏学习的时间。这就是为什么最近听到微软新任首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)谈到他对持续改进的热情和承诺时，尤其令人耳目一新，即使他的新角色的责任和要求增加了。

在上面

“什么定义了我……我是一个终身学习者，”纳德拉在任命后的问答中说道。“当我看到人们达到标准时，我感到充满活力。这就是我前进的动力。”

作为公司的CEOPluralsight作为一家专注于为开发人员和IT管理员提供在线培训课程的公司，我不会把学习的工作留给我们的客户。我们努力成为一家学习者的公司。我坚信，在工作场所培养持续的学习不仅能创造一个愉快、充满活力的工作环境，还能创造一个成功的工作环境，拥有表现优秀的员工，他们不怕质疑现状，在困难的情况下共同努力寻求真理。

相关:未来的企业家会用虚拟现实学习吗?狗万官方

为了在工作场所营造一种学习文化，你可以采用以下几种策略:

1.每周午餐并学习。每周找一天，在公司叫一份午餐，然后安排公司里的某个人做一个相关的演讲。例如，我们的开源副总裁探讨了开源的历史以及多年来它是如何发展的。从我们的开发团队到市场营销和销售的每个人都参加了会议，以更好地了解我们业务的关键支柱。

像这样的课程可以让你的员工更有战略地思考，并对对企业未来最重要的关键主题有更深入的了解。如果要实施，请确保留出答疑时间。

2.培训预算。如果你鼓励一种学习文化，但不奖励员工的学习努力，这说明了什么?如果你遇到了留住员工的问题，那可能是因为他们有责任支付课程和认证考试的费用。投资于你的员工会带来回报，他们会更敬业、受过教育，并从新知识中产生强大的想法。

3.学费报销和认可项目。还有什么比资助学习更好的方式来证明你对学习的承诺呢?学费报销计划可以让你的员工自由地扩展他们的视野，也显示了你对持续学习的支持。这也是一个巨大的福利，可以吸引顶尖的年轻人才。

4.设定明确的学习目标。让学习成为员工设定目标的一部分。鼓励他们每个季度至少制定一个学习目标——无论是获得一项新技能还是对旧技能进行微调——然后通过一对一的定期检查他们的进展来支持他们的努力，并找到帮助他们的方法。

相关:女性在课堂上胜出，在会议室里挣扎(信息图表)

5.分发书籍供阅读。作为一个执行团队，我们的目标是每个季度在我们的战略场外之前一起阅读一本不同的书。无论是关于组织健康还是成功心理学，这些书都能帮助我们保持一致——作为一个团队一起学习——还有一个好处，就是成为更好的管理者和领导者。为了让所有员工都参与进来并鼓励他们参与，可以邀请任何有兴趣阅读当前书籍的人来花钱购买。

6.承认结果，对于那些利用学习机会的员工，确保你花时间承认他们的成就，并解释这些成就是如何帮助他们的团队和整个业务的。意识到没完没了的夜校、在线课程或长时间埋头苦读会加强公司对学习的长期承诺。

在专注于持续改进的员工中，优先考虑学习结果的文化。当你在工作中是一个积极的学习者时，你会更清楚地看到挑战，在解决问题时更有创造力和策略，最终更聪明地工作。

相关:不断变化的教育格局如何帮助企业家狗万官方