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员工是企业的命脉。在这里学习如何雇佣、管理和留住你的员工，以获得最佳的员工体验。
当员工似乎没有创新精神时，领导者可能会感到沮丧。但是，创造力并不是凭空产生的——领导者必须在一种自由和理解的文化中培养它。
通过Ed玛莎
让我们来讨论一下大型科技公司的人均收入(RPE)的重要性，以及增加近岸IT人员作为提高RPE和促进增长的战略杠杆的潜力。
通过朗尼McRorey
96%的员工对他们用来管理工作的工具不满意。
通过院长Guida
以下是在人工智能环境中成为一名有效领导者所需要具备的条件。
通过克里斯·梅菲尔德
创造一种最佳的职场文化对于确保每个人都有归属感至关重要。下面是如何做到这一点。
通过迈克尔Stagno
企业必须立即行动起来适应，否则就有被淘汰的风险。
通过Gleb Tsipursky
最简单的道路并不总是最好的。这四本书帮助企业家挑战自我，建立更大胆的未来狗万官方。
通过彼得Daisyme
为面试做准备并寻找最好的问题来问面试官?往下读，你就知道该问什么了。
通过狗万官方企业家的员工
佛罗里达州圣露西港的Think Greek餐厅是一家屡获殊荣的餐厅，顾客们会因为这里的食物和社区而回来。看看这个快餐车是如何利用创造力找到成功的。
通过艾米丽Washcovick
随着工人在劳动力市场上发挥越来越大的力量，公司将不得不变得更有创意，以赢得他们的承诺。
通过丹尼尔·奥特曼
遵循以下建议，做出明智的招聘决定。
通过克里斯Kille
Daniel Oppong解释了他创办The Courage Collective的原因，并分享了他对那些想要在DEIB方面做得更好的人的建议。
通过杰西卡Abo血型
领导者有能力把“更聪明地工作，而不是更努力地工作”这句话变成现实。
通过约翰的赢家
自上而下、一刀切的员工管理方式已经一去不复返了:如今的员工追求的是个性化，你越能满足他们的需求，你的企业就越成功。
通过乔治·狄
留住员工将是2023年的主题，而确保员工留下来的最佳方式是投资于促进充实工作体验的计划。
通过艾莉森·史蒂文斯
