Bucket Listers创始人Andy Lederman谈探索新的增长机会

采访Bucket Listers创始人兼首席执行官Andy Lederman,探讨如何作为内容创造者脱颖而出,如何测试社交媒体增长技巧,以及如何通过强大的核心原则建立信任。

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通过肖恩·p·沃尔切夫

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增长的黑客——放弃金融事业,创办一家数字媒体公司听起来可能很疯狂。但是安迪·莱德曼为了成功投入了足够的时间、精力和研究。他继续寻找方法来对抗不断变化的社交媒体算法,并为他的作品赢得人气桶富人品牌。

如何在创造者经济中脱颖而出——创造经济蓬勃发展。根据Andy Lederman的说法,要想成为付费内容创造者,需要具备一些特殊的特征。

通过严格的管理建立信任——安迪·莱德曼桶富人突然间就有了数百万粉丝。这种快速增长是由于他们执行了使命,并坚持了他们的过程的支柱,这赢得了他们的新老追随者的信任。

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在创造者经济中脱颖而出是非常困难的。

创始人/首席执行官桶富人网站和品牌安迪·莱德曼也认为,要想成为网络网红的梦想变成现实,必须有一连串的事情要做。但他知道这是可能的;他自己做的。

“我认为拥有独特的声音总是非常有帮助的。拥有真正的小众追随者,那些与你产生共鸣的人。”Andy Lederman告诉主持人Shawn P. WalchefCaliBBQ媒体餐厅有影响力的人播客。

“我认为要真正脱颖而出,人们希望在你的视频或内容中看到你的个性。”

与公众和合作伙伴产生共鸣是安迪·莱德曼创造的桶富人

“我们的网站是精心策划的。合作伙伴很高兴能与我们合作,将他们的品牌与‘遗愿清单’结合起来,并登上‘遗愿清单’。”

坚持他们的核心使命不仅建立了与参与企业一致的文化,而且还与数百万粉丝建立了对他们策划的事件的持续信任。

对他的公司的坚定信念和他周围的伟大团队是使他的梦想不断增长的原因。一个像遗愿清单上的项目一样认真追求的梦想。

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肖恩·p·沃尔切夫

Shawn P. Walchef是卡利烧烤媒体,播客主持人,商业教练和骄傲的父亲。自2008年开设Cali BBQ以来,他利用数字工具和智能手机讲故事,将自己在圣地亚哥的餐厅和媒体公司发展成为一个全球品牌。

作为一个在经济大衰退期间开业的餐馆老板,肖恩学会了利用互联网的力量来维持业务。大流行期间,Cali BBQ制定了一项可扩展的增长计划,其利润是传统全方位服务餐厅模式的三倍。
电子邮件shawn@calibbq.media联络。

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