提高盈利能力的10种方法

不管你创造了多少销售额，最重要的是创造底线利润。利润为未来的增长和扩张提供了机会。

这里有10个方法来削减成本和提高你的底线。

1. 报销员工的里程而不是提供一辆公司的车。它将为您节省保险、维护和其他多项费用。
2. 使用虚拟通信在您的企业最大限度地减少办公空间租金。如果利用远程办公是有意义的，那就去做吧。你的员工会感谢你，你的底线也会感谢你。
3. 直接从供应商处掉落产品给客户，这样你就不用担心存储成本，包括租金和保险。这些成本消耗了你的利润，所以通过直接运输来减少时间和成本。
4. 为员工提供保险津贴而不是提供团体健康保险。小企业通常负担不起提供健康保险，但你仍然可以通过投入一些钱来支付员工的保险费用来为他们提供福利。这样既能省钱，又能给员工带来好处。
5. 多建立人际关系，少做付费广告。成本会更少，回报会更大。人们从他们认识的人那里买东西。所以，走出去，和潜在客户和推荐合作伙伴建立联系。
6. 买一栋有多余房间的房子，可以出租出去。你的租客的租金将帮助支付你的空间成本。你将在你的商业资产中建立权益。
7. 如果你只需要兼职的帮助，可以使用分包商。你只需要为你需要的劳动力付费而不是无法计费的板凳时间。它也会节省你的工资税和保险的钱。
8. 使用技术GoToMeeting.com而不是实际旅行，以尽量减少成本。旅行费用和时间很快就会增加。
9. 与客户达成付款协议尽量减少收款成本和坏账。如果你不收藏，卖多少钱也没用。目标是有一个积极的协议，以便付款条款非常明确，你收集欠你的钱及时的方式。
10. 在你的商业保险范围内货比三家。花费很高，货比三家可以帮你省钱。关键是要了解保险公司提供的不同产品，并进行彻底的成本效益分析。

在你的业务中实施这10个节约成本的措施，你将开始看到你的底线盈利能力的提高。