钱智慧避免这些常见的融资错误
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许多陷阱等待着第一次寻求融资的新手企业主。为了让你的新事业有一个良好的开端，这里列出了一些需要避免的常见错误。
无论你是从地下室开始创业，还是想从投资者那里筹集数千美元，某些融资错误都可能是致命的。
马萨诸塞州韦尔斯利(Wellesley)巴布森学院(Babson College)的创业学教授乔尔•舒尔曼(Joel Shulman)说，一个典型的问题是高估了新企业将产生的收入，而低估了支出。狗万官方
“狗万官方企业家是众所周知的乐观主义者，”他说。“他们没有意识到这些硬通货带来的困难，他们低估了创业时的商业成本和生活成本。”
舒尔曼博士说，犯这个错误是大多数新企业在头五年失败的主要原因。“他们耗尽了营运资金，”他说。
许多其他的融资陷阱等待着新手企业主。为了让你的新企业有一个良好的开端，这里列出了在寻求融资时要避免的常见错误。
没有筹集足够的资金。有些公司可能不需要大量的前期投资，比如eBay卖家，但不要吝啬于新技术企业或需要昂贵设备的启动资金。没有足够的运营资金，资本密集型企业注定会比其所有者想象的规模更小。
1989年，马萨诸塞州企业家威廉·赫普(Wil狗万官方liam Herp)用从姻亲那里借来的5000美元创办了他的第一家公司Event Cellular Communications。他说，这家公司是最早出租手提电话的公司之一，但由于资金不足，它从一开始就注定要成为一家小公司，而且只在波士顿运营。由于没有足够的资金进行扩张，三年后，赫普把公司卖给了一家规模更大的电信公司。
他表示:“我们得到的教训是，在资本密集型行业，你需要收购资产来创造收入，因此更多的资本很重要。”“如果我们一开始就有更多的钱，规模可能会更大。”
41岁的赫普把这个教训牢记在心。从那以后，他创办了两家公司，其中包括他目前的公司，位于马萨诸塞州牛顿市的Linear Air。在美国的空中出租车服务公司，他吸引了大量的投资资金。
拿自己的一切冒险。不要为了你的新事业而投资你所有的积蓄或把你所有的资产作为抵押。最好有一些现金储备，这样如果你的新想法没有成功，你就能养家糊口。
位于佛罗里达州劳德代尔堡的CableOrganizer.com网站的高级副总裁保罗·霍尔斯坦说:“人们犯的最大的错误是用他们所有的积蓄或把房子再抵押，以借入大笔资金。”美国有线电视管理公司。“如果你失败了，你就失去了一切。”
40岁的霍尔斯坦是根据自己的经验说的。1995年，他投身互联网浪潮，创办了一家互联网服务提供商。他花了2万美元的全部积蓄购买电脑、路由器和其他设备，为佛罗里达州布劳沃德县的客户提供服务。但他与一家在戴德县(Dade County)为争取客户而合作的公司申请了破产保护，让霍尔斯坦承担了所有费用，却没有任何收入。他关闭了公司，承担了损失。他表示:“这是一个教训，可能是一项明智的投资，因为我学会了不要冒那样大的风险。”
他与妻子于2002年创立了新公司，所需资金很少。这对夫妇花了30美元买了一个域名和一个网站，还花了一小笔钱买了第一批产品的材料——维可牢绑带和管子。该公司目前每年创收400万美元，拥有16名员工。
向朋友和家人借钱。南卡罗来纳州查尔斯顿(Charleston) JK狗万官方 Harris & Co. LLC的理财规划师、企业估值专家马克•内斯(Mark Neath)说，很多创业者在寻求贷款时首先会向亲戚和朋友求助。但如果你不能像承诺的那样迅速偿还债务，就会使你们的关系恶化，有时甚至是永久性的。
内斯说:“你需要意识到，如果生意不成功会发生什么。”“一笔贷款可能会毁掉一段关系。”
内斯说，他的一位医生客户向一位病人借了大约7万美元开了一家诊所。这笔贷款毁了他们的关系，因为这位医生已经经营了大约7年，现在还欠着大约三分之一的初始金额。“人们将这类贷款视为第一选择，但也许这应该是他们的最后选择，”这位规划师表示。
没有做好记录。许多企业家狗万官方要么太忙，要么缺乏保持准确及时的财务记录的技能。内斯说，到了交税的时候，他们几乎不可能重新计算自己的收入和支出。面对试图记住他们所做的事情的障碍，许多企业家未能提交纳税申报表。狗万官方他说:“我们看到很多不报税的人，因为他们的账簿不好，他们不再从雇主那里得到W-2”收益报表。
狗万官方不做记录的企业家也可能会招致美国国税局(Internal Revenue Service)的愤怒，因为一旦他们的企业开始盈利，他们就没有按时缴纳季度税。内斯说，提前纳税的想法通常会让以前是员工的老板感到意外，因为他们的雇主会给他们扣税。他们的季度税单不仅包括预估所得税，还包括雇主从总工资中扣除的社会保障税和医疗保险税等自雇税。
对于一家小型创业公司来说，每三个月拿出1000到2000美元给山姆大叔是件痛苦的事。上世纪90年代初，特里西娅·基纳·布拉哈(Tricia Keener Blaha)与两位合伙人在爱达荷州博伊西(Boise)创立了Green House Creative。创始人在家里工作，拥有为客户提供平面设计和营销材料所需的设备，因此他们从未投入自己的资金或担保贷款来创业。
从那以后，布拉哈买下了合伙人的全部股权，但没有信贷额度或资金储备。她回忆起自己在没有薪水的情况下生活的艰难时期。她还清楚地记得，她拿着专门用于支付打印机或其他供应商的资金，用它来支付季度税款。她说:“你记得你需要发工资，但你忘记了交税时额外需要的3000美元。”“所以你是拆东墙补西墙，这就是你遇到麻烦的时候。”
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