我的商务准备特许if you're looking扩展,特许使用可理想化- 只要你有六大基础知识覆盖

对许多企业主来说,特许经营似乎是企业扩展的理想形式

归根结底,专营公司负责开机地点的全部投资,并因此极有动机表现良好允许特许经营人长得远快于非特许经营人

但不是所有企业都被割包

if you're considerflicting, 最重要的问题之一是简单回答 : “我准备好了吗? ” 数年前,我的客户之一Massage Envy的John Leonsio Sctsdale Ariz

列内空间不允许全面讨论此分析, 有六大基础知识可以帮助你判断企业是否拥有它所需要

开工有效吗企业认证模式必须先验证法律上当然没有要求特许经营人显示能力, 但有一些实用性考虑建立信用出售特许使用权 你需要证明你拥有成功的操作原型massage Envy2002年来找我们,只有两个原型位置运行略小于一年,但业务模型已经显示单位性能强强和消费者接受John过去作为各种卫生俱乐部所有者与运营者的经验意味着他的学习曲线比大多数新企业所有者要低得多。

关联性 :特许业务第1部分:向特许决策

二叉你能卖掉它吗商业模式对潜在特许经营人也需要有吸引力才能特许经营。难量化“可分配性”,但可靠性、独一性以及牌子“sewleds”等因素都成推理massage Envy管理团队信誉良好,况且,他们已经有少数非主动特许查询-在可保性方面总是好兆头-

3级你能克隆它吗成功特许使用权关键在于确保您的特许使用权易于复制如果概念只因独有位置、超级星销售员或所有者工作80小时周而有效,将很难重复魔术最理想的是,特许概念应相对简单操作,并能够在各种市场工作。潜在专营者当然可以带点特殊技能或资质加入游戏-但不一定非要依赖这一点。Massage Envy案例 简洁即强商业模型容易教课并易复制

4级你能为专营者提供 足够的回报独资运营商期望回报, 包括企业使用时间和专营投资massage Envy仅有短暂操作历史,我们预测专营回报会远高于可比投资机会,甚至在扣除使用费后也是如此。

5级你承诺提供值特许企业主要是维护关系最成功的特许经营人通常是那些最致力于确保其特许经营人成功的人。从一开始便清晰可见,约翰和他的团队想创建一流特许组织,以尽一切可能确保特许成功创建最先进培训程序, 雇用顶飞消费者广告代理, 并最终配置员工组织,

关联性 :想要特许业务5键事要考虑

6级有首府吗特许扩展成本低,但非免费策略新特许经销商需要资本开发法律文件、手册、培训计划和营销材料,更不用说特许铅生成营销预算massage Envy决策时是一个年轻品牌,所以非常小心设计一个免超出预算的成功权策略

Massage Envy于2003年初开始特许使用今日公司全美超过1100个位置 — — 成功是强势概念、稳健规划及及时执行的结果。

但要记住 即使是最优搭建计划 都会导致失败假设你考虑特许使用 退步 并自问, “我准备好了吗? ”