富有的女人谁说这是男人的世界?这些女企业家在特许经营中狗万官方找到了她们想要的东西。

通过Devlin史密斯

《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方

艾瑞莎·富兰克林在1967年的b面歌曲《做对的女人,做对的男人》中唱道:“他们说这是一个男人的世界/但你不能用我来证明这一点。”显然,你也不能通过特许经营来证明这一点。女性正在转向特许经营,以实现各种目标,从补充家庭收入到领导大型连锁商店。

“特许经营已经变得如此广泛,几乎所有可以想象的业务都可以特许经营。这给女性提供了各种各样的机会来选择她们想从事的业务类型,无论是每周需要大量时间和时间的工作,还是更低调的兼职工作,”妇女特许经营委员会主席南希史密斯说。妇女特许经营委员会是一个致力于鼓励女性参与特许经营的国际特许经营协会组织。

史密斯说:“商界对女性的接受程度越来越高,特许经营体系也在鼓励女性加入。”与在企业界相比,许多加入特许经营的女性发现了更多的可能性和更少的挑战。史密斯表示:“目前,特许经营领域的女性有很多机会。“女性在特许经营社区中扮演了更重要、更令人印象深刻的角色。未来是光明的。”

以下是三个女人的故事,她们利用了特许经营所能提供的一切。

灯光明亮,生意兴隆
唐娜·库里有一种预感。20年前,当库里在拉斯维加斯的里维埃拉酒店当摄影师的时候,她和当时的丈夫第一次了解到一个叫地铁。“我在俄亥俄州纽瓦克的一个熟人开了三家店,那是我们搬来的小镇。我们决定,如果有人能在我们的家乡取得成功,那么拉斯维加斯将是一个非常好的市场。”库里说。“我用房屋净值贷款买了第一家店。”

1983年8月,这对夫妇开了第一家赛百味专营店;现年51岁的库里曾担任主教练。9个月内,这对夫妇开了第二家店;不久之后,他们建立了自己的帝国,拥有四家门店,全部由库里管理。当这对夫妇开了第五家赛百味时,库里搬出了商店,搬进了一间办公室,在那里她可以管理运营。

在加入赛百味的早期,库里并没有看到作为一名女性特许经营商有任何额外的困难。她说:“我相信,一个人要想成功,就要进入公司,以身作则,努力工作。”“人们更多地把你看作一个人,看你有多有动力,你有多努力才取得现在的成就。”

在加入赛百味一年后,库里成为了一名开发代理,担任赛百味的独立承包商,并出售特许经营权,这证明了她的理论——勤奋有回报。“我知道我想成为一个多单元业主,所以为什么不继续做一个开发代理呢?”咖喱说。

库里和她的丈夫四年前离婚,并分割了他们个人拥有的商店和他们的领土。如今,库里的经营范围包括78家门店,其中19家是她自己开的。今年还有19条地铁正在建设中(其中4条是库里的),库里预计2004年拉斯维加斯将有25条新的地铁通车。

尽管努力工作是她最看重的加盟商的品质,无论男性还是女性,但库里确实认为大多数女性对于特许经营的成功还有其他重要的品质。她表示:“特许经营商是与公众和员工打交道的人,在这方面,女性比男性有一点优势。”“女性擅长多任务处理和解决问题……他们是优秀的特许经营商。”

经验:成功的秘诀

年龄只是一个数字
吉娜·雅各比开第一家店时才25岁梅尔·诺曼化妆品工作室在加州凡奈斯的特许经营权。虽然在这么年轻的年纪就想成为特许经营商是一场艰苦的战斗,但雅各比有一个秘密武器:她在这家公司工作了五年的经验。

“因为我曾在另一家特许经营店工作过,(公司)知道我是认真的,”她说。“当然,我必须证明自己,让他们知道我不是在开玩笑,这是我真正热爱的事情。”多亏了她在Merle Norman做顾问的经历和她在美容学校的培训,Jacoby赢得了她的特许经营商的全力支持。

但这并不是她竞选的终点——雅各比还需要争取地主和银行的支持。“我确实遇到了挑战——年轻,没有太多学分,刚从大学毕业。他们不知道我是否有足够的知识和魄力来让它真正发挥作用,”她说。“我必须研究一下,知道我要说的是什么,‘仅仅因为我是一个25岁的女人,并不意味着我不会全力以赴。这就是我余生想做的事情。’”

雅各比为自己的案子辩护得很好,她用继承的遗产提供资金,用她的兄弟提供劳动力,终于在1999年开了自己的第一家店。在她的特许经营的起步阶段,她通过退休高管服务团参加了商业课程,并与当地的一家经济发展中心合作,这家组织在她的特许经营开业大约六个月后帮助她获得了贷款。

2002年8月,雅各比在加州圣莫尼卡开设了她的第二家Merle Norman特许经营店。然而,不到两个月,她就决定出售她的凡奈斯特许经营权。“我想把重点放在圣莫尼卡的新工作室上,然后在未来三年内再开一家,”她解释说。

虽然雅各比利用了针对少数族裔的贷款,并经营着一家面向女性的特许经营店,但她觉得知识和经验是经营和发展业务的最重要因素。她说:“我之所以能取得成功,是因为这是我的激情和专长所在。”“当然,这部分是因为我是女性,但主要是因为我热爱我的工作。”

虽然雅各比在探索自己的潜力,但她也看到了女性在特许经营方面的潜力。“我遇到过各种年龄和背景的女性,”她说,“她们都在为自己创业做功课。”

玻璃破碎机
Cyndi Crews面临着一个艰难的选择。要想在她工作的那家化学公司里得到晋升,她就得换个地方。虽然IT资源经理的职位对她来说很重要,但她的丈夫和年幼的儿子也很重要。船员们留在原地,但时间不长。2002年,她被解雇了。“这是一种祝福,”她说。“我知道大多数人对被解雇没有那种感觉,但对我来说,这确实是一个个人机会,变成了一次不错的跳槽。”那是因为裁员让她Schooley Mitchell电信咨询公司。“特许经营激起了我的兴趣,因为我在这方面有经验,”她说。“我在寻找一个不用从头开始的系统。”

2002年11月,43岁的克鲁斯在她位于德克萨斯州伦伯顿的家中开办了她的Schooley Mitchell专营店,做着她以前工作中做的许多事情。“作为一名IT经理,我负责电信系统、服务和支出,这就是我现在的工作,帮助公司为他们的电信服务和系统提出成本效益高的解决方案,”她说。

正是她的经历吸引了顾客,给了克鲁斯优势。“我还没有遇到过性别是一个因素的情况,”她说。“当我与客户打交道时,他们只需要看我的证书和我们的系统,我就能与他们建立融洽的关系。”

克鲁斯很高兴自己的性别不再是问题,因为她过去不一定是这样。她说:“在企业环境中,有时女性会面临某些挑战。“当你在自己的公司工作时,没有玻璃天花板。这里的机会比我在企业界看到的要多得多。”这包括有机会按照自己的节奏发展她的居家特许经营。

目前,克鲁斯有两名员工,一名是她的丈夫,另一名是在她家里工作的合同工。她希望最终能找到一间外部办公室。但就目前而言,克鲁斯很高兴拥有一家以家庭为基础的企业,这让她能够灵活地平衡家庭和工作。“当我儿子上学的时候,我就在办公室外工作。当他下午回家时,我就做办公室里的工作。”“这就是在家办公的好处——我可以工作几个小时,做晚饭,然后回来再工作几个小时。”在她买下特许经营权之前,这样分配时间是不可能的。克鲁斯说:“(在公司)处于管理层,你需要投入大量时间。“当我有了孩子后,这变得很有挑战性,所以我想找一份工作,让我有更多的灵活性,有更多的机会和家人在一起。”听起来她找到了最好的解决办法。

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