公司的登山者当公司的下一级晋升对你来说没有足够的动力时,你会怎么做?这些企业家将狗万官方他们的攀登转移到了特许经营的世界。

通过妮可·l·托雷斯

《创业家》作者的观点纯属个人观点。狗万官方

厌倦了做营销副总裁?做技术总监的日子结束了吗?经济动荡带来了裁员和不确定性,投资组合贬值,以及一种无论你在企业界多么努力工作,你都可能无法像你想的那样控制自己的职业生涯的感觉。所有这些因素导致了一个趋势:越来越多的专业人士离开他们的公司,去尝试特许经营。

“自从互联网泡沫破裂以来,我们看到了戏剧性的增长,”Jeff Elgin说,他是明尼苏达州伊甸草原FranChoice公司的创始人兼首席执行官,该公司为寻找特许经营权的消费者提供免费咨询。“在过去的12年里,很多人都被裁员了两次甚至三次,他们对此感到厌倦。”事实上,他们已经厌倦了这一点,他们正转向特许经营,希望能控制自己的命运,而不是受别人资产负债表的摆布。

为什么特许经营?可能是因为从公司员工到企业家的飞跃是可怕的。狗万官方过去常常把任务委托给市场营销、广告和会计部门的高管们,突然之间要面对自己包揽一切的前景。特许经营的吸引力在于,它提供了企业所有权的激励,并通过提供高管们已经习惯的培训、协助和结构,缓冲了打击。

这是一个有意义的组合。埃尔金说:“特许经营体系有一些界限,(因为特许经营商)已经从试验和错误中吸取了教训。”“为什么要重新发明轮子?”

如果你已经准备好学习,愿意亲自动手,渴望建立一家拥有成功记录的公司,这可能就是你的工作。来看看三位发现梦想属于自己的前公司高管吧。

准备好从企业居民一跃成为无畏的特许经营商了吗?这里有一些资源可以帮助你:

面包赢家

卡尔·迪塞特知道他想要什么——独立和建立自己领土的自由。意识到企业界不会给他这些东西,他于1996年在芝加哥地区开了两家Jimmy John's美食三明治店。

现年39岁的迪塞特20多岁时在食品行业的企业层面工作——27岁时,他就担任了一家咖啡烘焙公司的地区副总裁。尽管迪塞特的销售和管理技能得到了各方的好评和工作机会,但他还是无法接受许多同事遭遇的命运。他表示:“我观察了企业界是如何招聘人才的,如何把他们磨碎,然后把他们赶出去。”

“我当时(年轻),有这种能力和天赋,”他说。“我想,‘我可以为某个公司赚很多钱,或者我也可以为自己赚很多钱。’”

他在芝加哥尝试过一家餐厅式的特许经营店和一家独立的香槟酒和鱼子酱吧,后来选择了吉米·约翰的体系。现在,他的六家店2002年的销售额估计约为350万美元,迪塞特继续突破一切界限。他表示:“(美国企业界)对积极进取、快速上进的人有着极大的限制,而我过去和现在都是这样。”“你猜怎么着?我热爱我的工作。我喜欢做自己的老板。”

成功阶梯

据这位前干洗特许经营系统的销售和营销经理说,他“非常方便”。然而,45岁的马特·埃根伯格(Matt Eggenberger)知道,如果他想让自己的“勤杂工先生”(Mr. Handyman)特许经营起步,他需要的远不止这些。2001年1月离职后,埃根伯格在辛辛那提附近开了一家加盟店。他的部门一直在关闭,在将近10个月的警告之后,他决定进入特许经营领域,原因有两个:名牌的价值和特许经营提供的支持。

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事实上,在埃根伯格创业初期,特许经营商是一个不可或缺的资源——他们教会了他修理东西所需要知道的一切。“我不得不学习梯子,”他笑着说。“如何召开安全会议,如何维护材料安全数据表——在我的营销工作中,我真的不需要担心这些。”

他也很难适应事事亲力亲为。“当你在公司工作时,你可以计划你的一天,”他说。“当你开始一项新业务时,你所做的一切都是新的……你必须兼任会计、接待员、客户服务等所有工作。”

但回报是2002年预计的100万美元的销售额。埃根伯格说:“知道自己每天都在积累财富,这很有成就感。”“你可以看到你的决定的结果。”

阿克伦版画

威利·史密斯(Willie Smith)在2001年底收购了已经成立的AlphaGraphics Printshops of the Future特许经营权。史密斯曾在通用电气(GE)担任企业高管,当时他在位于俄亥俄州阿克伦(Akron)的AlphaGraphics总部,突然灵光一现。他说:“是时候对我的(生活)多一点控制了。”“(是时候)寻找自己的场地了。”

史密斯与前任老板一见如故,这位老板之所以出售,是因为他自己的生活是时候做出改变了。事实上,史密斯保留了他的前任作为顾问,以帮助指导他进入业务。

来自前任老板和特许经营权授权方的专业知识和密切培训对史密斯来说至关重要,他没有任何图形背景,尽管他确实不得不与他天生的独立倾向作斗争。“最大的挑战是充分利用特许经营权,”他说。在过去,史密斯通常会拒绝帮助,但现在他发现自己接受了支持。

进入一个现有的特许经营也给了他一点优势。38岁的史密斯说:“我很清楚自己要面对的是什么。“这是一项现有的业务,所以我们已经有了很多信息——我只需要利用这些信息。”他仍在开发这个市场,2002年的预期销售额约为200万美元。

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