打破特许经营神话,选择正确的机会

特许经营的过去、现在和未来。

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通过杰夫安德拉

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特许经营的“狂野西部”过去

今天,特许经营是一个蓬勃发展的行业,一种模式由作者马克·西伯特描述加盟商手册被誉为“当今世界上最强大的商业扩张战略之一”。西伯特的参考指南可能是迄今为止关于特许经营最有影响力的书籍之一,因为它不仅提供了如何把握特许经营商业机会的逐步指导,而且还提供了其“狂野西部”过去的背景。在联邦贸易委员会面前规定现在都是这样,特许经营是一个相当宽泛的术语,这种做法导致了一些重大的失败。如今,根据修订后的联邦贸易委员会规则436,特许经营业务必须满足三个具体标准:1)必须允许使用其名称和商标,2)必须提供重要的运营协助,3)必须收取费用。

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揭穿古老的神话

提到特许经营,大多数人首先想到的是麦当劳。是的,麦当劳是历史上最成功的全球特许经营之一,但只有四分之一的特许经营涉及快餐。事实上,在这个cliché上最畅销的书叫做,不仅仅是炸薯条,强调了特许经营行业如何远远超出这一类别,包括数千个食品和饮料之外的单独概念。要打破其他一些关于特许经营的流行神话,购买特许经营权不需要100万美元或更多,你不需要成为行业专家来拥有和经营一家特许经营店,说实话,拥有一家特许经营店并不能保证财富和成功。特许经营实际上是特许权人(品牌扩张)和被特许人(企业所有权)之间的互利机会。

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为你定位正确的特许经营

并不是每个人都适合拥有特许经营权。这是一种需要严格遵守程序、操作和系统的商业模式——反叛者和特立独行者不需要适用。但是一旦你决定进入特许经营的世界,最重要的下一步是找到正确的概念来拥有和经营。你如何判断?这取决于你想要拥有特许经营权的原因。你想要更多的钱吗?更多的灵活性?你有资格购买什么价位的产品?这些都是目标,你需要仔细思考才能发现最适合你的特许经营。许多企业家选择特许经营作为职业过狗万官方渡——这是一个令人钦佩的选择,但你也不想过度补偿。

艰难地做出选择

您可以自行寻找合适的特许经营权,也可以寻求合格的特许经营顾问或经纪人的帮助。后者可能最终会为您节省大量的时间和精力,因为大多数咨询师会根据您在个人评估或问卷调查中提供的偏好来帮助您缩小选择范围。在最初的搜索阶段,最重要的一点是对你回顾的概念保持开放的心态。起初,某个特定的概念可能看起来不是正确的选择,但最终该业务模式可能会成为您的正确选择。花点时间考虑为什么你很适合某些概念,最重要的是,在调查过程中锻炼耐心。

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尊重过程

特许经营调查过程包括确定特许经营所有权的正确选择所采取的某些步骤。你可以仔细检查几种可能性,然后缩小到你最感兴趣的。在这一点上,你将继续要求和审查品牌特许经营披露文件(FDD).《特许经营指南》共有23个章节,以章节和章节的形式阐述了特定特许经营的全部内容,其中最重要的部分包括特许权人和被特许人的具体角色。在这个阶段,向律师和/或注册会计师寻求专业指导是非常明智的,以进一步确保您是否适合作为所有者/经营者。接下来呢?验证,这是您与执行领导层和系统中其他特许经营商进行一对一对话的机会。那时你才会真正体会到拥有一家特许经营权是什么感觉。如果一切进展顺利,你的下一步就是发现日,有时也被称为“与团队见面”日。这通常包括亲自到品牌总部进行一天紧张的最后面试。如果该品牌认为你很适合,你将在他们的系统中获得一个位置,然后你就可以做出最终决定。如在特许经营圣经,作者:Rick Grossman和Michael J. Katz, Esq。在美国,这是一个“必须让你在情感、业务和财务层面都感到舒服的决定。”一定要这样对待它。祝你好运。

Mark Siebert是一家领先的特许经营咨询公司的首席执行官iFranchise集团《加盟商手册》的作者。现在就从亚马逊巴诺书店

Rick Grossmann和Michael J. Katz Esq。是《特许经营圣经:如何购买特许经营权或特许经营自己的企业》一书的作者。现在就从亚马逊巴诺书店

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杰夫安德拉

Creative Content创始人兼首席执行官

Jeff Cheatham是Creative Content的创始人和首席执行官,这是一家提供全方位文案和公关服务的公司。他在达拉斯工作,与多个B2B客户和十多个特许经营品牌合作,为潜在客户和销售发展计划开发专有内容活动。


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