如何支持加盟商并发展加盟组织

在决定成为特许经营权授权人、建立特许经营组织、向特许经营权所有人销售产品之后，接下来该做什么?在这个过程中，这是一个令人兴奋的阶段——它是扩展阶段。

为了获得健康的增长，你需要像对待任何新的努力一样对待你的特许经营组织。你需要培育你的组织并支持你的特许经营商。幸运的是，里克·格罗斯曼和罗伯·甘德利拥有30年的特许经营经验，他们确切地知道拓展业务需要什么。

加入我们的第四集，也是最后一集，如何通过特许经营网络研讨会系列来发现特许经营过程的最后一步。《企业家》杂志主编杰森·费弗(Jason Feifer)将再次与格罗斯曼和甘德利坐下来讨论:狗万官方

• 特许经营过程的这一阶段会发生什么
• 当你的业务发展时，你如何支持你的加盟商
• 你需要建立什么样的系统和流程来确保你的组织的发展
• 为什么曲棍球棒的生长应该是你的目标

Rick Grossmann自1994年以来一直从事特许经营行业。他特许经营了他的第一家公司，并在20世纪90年代中后期将其发展到19个州的49个地点。他曾担任首席执行官兼主要培训师，专注于特许经营所有者关系，并创造工具和技术以增加特许经营的成功。

Rob Gandley目前是特许经营圣经教练的首席市场技术顾问和首席数字官。在加盟圣经教练之前，Gandley是SeoSamba的合伙人兼销售副总裁，SeoSamba是一家数字营销SaaS提供商和机构。在他担任销售副总裁期间，他监督了公司向特许经营行业的扩张，使公司的收入在4年内翻了一番。2019年，在SeoSamba期间，Gandley推出了两个特许经营营销广播节目，将特许经营行业最好的企业家介绍给越来越多具有商业头脑的专业人士。狗万官方