这个受欢迎的食品品牌是如何在危机中经历大规模增长的

当COVID-19袭击并关闭所有行业的企业时，Moink的首席执行官兼创始人露辛达·克拉姆西(Lucinda Cramsey)知道她必须想办法保持运营，以便为全国各地的人们提供食物。克拉姆西收到并接受了美国广播公司《创智赢家》的邀请，仅在2020年上半年，她就把2019年600万美元的业务变成了同样多的业务。

克拉姆西知道如何直面压力和看似无法解决的问题，并取得胜利。加入我们的免费网络研讨会，这个受欢迎的食品品牌是如何在危机中经历大规模增长的去看看她是怎么做到的。本次对话由NetSuite和Entrepreneur提供，由D狗万官方ynamic Communication作者和Entrepreneur撰稿人Jill Schiefelbein主持。

与会者将获得一家企业在大流行早期如何适应、发展和蓬勃发展的第一手资料，以及他们在这一过程中所学到的知识如何改变了他们的运营方式。我们将学习一切，从如何在运输延误普遍存在的情况下保持运营和运送新鲜食品的问题，到如何在一个只有94人的小镇上保持仓库全天候开放，以满足订单需求，同时保护员工，到发现她甚至没有意识到她的团队拥有的才能。

你可以将这些经验直接应用到你的业务中。你还将了解到:

• 培养你的资源:知道在危机时刻，在富足时刻，在需要“完成它”的时刻，你可以求助于谁。
• 在职培训:如何在时间紧迫的情况下，快速让员工上岗，并建立凝聚力和目标的统一。
• 制定你的计划B:当你的潜在供应链中有很多未知和不确定因素时，考虑突发事件。
• 以使命为中心:如何明确你的使命、你要解决的问题和你提供的服务，才能让你和你的员工保持专注。
• 和更多的