如何吸引、雇佣和留住独角兽级人才

你如何雇佣、加入并留住一个优秀的团队?

首先，你要从情商的角度来审视你的公司，发现你的组织障碍——挡在公司成功道路上的大象。

参加本次网络研讨会，如何吸引、雇佣和留住独角兽级人才在这本书中，猎头兼高管教练卡洛琳•斯托克斯提供了招聘和情商策略的结合，帮助你识别和解决“大象”问题，获得并留住关键员工——这些“独角兽”——这将帮助你的公司脱颖而出，保持弹性，并推动增长。

她还将讨论各种组织障碍，给你简单易行的建议，揭示一个关键的情商因素，并提出问题供你思考，这样你就可以释放你的团队雇用最佳候选人的能力。

根据她书中的内容大象先于独角兽:高情商人力资源策略拯救你的公司，卡洛琳·斯托克斯谈到了阻碍你公司成功的14头大象——这一切都与你对待员工的方式有关。

取情商组织诊断在会议之前，确定您的组织旅程的下一步。

本次网络研讨会的与会者将了解到:

• 创建一个杰出组织的秘密
• 根据诊断报告的发现，推动公司前进的方法
• 今天领导你的团队的经验之谈