Acelere la mejora de las habilidades de los empleados motivados por sí mismos con Web 3.0 RewardsLa capacitación y la mejora de las habilidades a través de un 'ecosistema' compartido y, a menudo, habilitado por blockchain, debería ser una parte integral de la planificación de recursos humanos de cualquier organización, y agregar incentivos al proceso lo hace aún más efectivo.

PorMitch Rankin

Este artículo fue traducido de nuestra ediciónen inglés.

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Existe la necesidad de un ecosistema innovador diseñado exclusivamente para conectar a los participantes en esta economía impulsada por valores (incluidos empleadores con empleados, plataformas de capacitación con expertos y universidades y escuelas con tutores) para promover el aprendizaje permanente y el desarrollo de habilidades. Estas conexiones también ayudan a las organizaciones a mejorar la eficiencia de la fuerza laboral y el ROI mientras desarrollan las habilidades de los empleados para futuras oportunidades laborales.

Conexión y seguimiento de datos de valor

用于对el seguimiento del英勇海efectivo, dicho ecosistema debe ayudar a conectar a empleadores y empleados a través de plataformas en el lugar de trabajo, permitiendo que este último grupo aprenda mientras disfruta simultáneamente de carreras gratificantes. Los socios integrados pueden, por ejemplo, actualizar su fuerza laboral con las últimas y mejores prácticas industriales utilizando un modelo incentivado, y los nuevos empleados pueden estar equipados con las habilidades laborales necesarias para los puestos más demandados y mejor pagados de la actualidad.

Principales actores en un ecosistema de mejora de habilidades Web 3.0

1. Plataformas de formación en línea

  • Universidades, colegios y escuelas
  • Plataformas y aplicaciones
  • Marketplaces de cursos y tutores

2. Empresarios, empresas, corporaciones y organizaciones de ayuda (que cumplan criterios de responsabilidad social y corporativa y busquen futuros empleados de la empresa)

3. Estudiantes u otros futuros empleados

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Un escenario de un viaje de aprendizaje en el trabajo de un posible empleado

Supongamos que un posible empleador busca a un estudiante elegible y lo invita a ingresar a su programa de becas o pasantías, y la aceptación depende de la finalización exitosa del examen de certificación escolar. Utilizando un contrato inteligente de prueba de propiedad (PoO), los estudiantes aceptados en el programa crearán un perfil de identificación de usuario, que les permite almacenar de forma segura certificados y acreditaciones digitales a lo largo de su viaje de aprendizaje. Estos datos se pueden compartir según sea necesario con los empleadores mientras se ayuda a los estudiantes a mantener su privacidad. Los exámenes también se pueden escribir en una plataforma integrada, lo que permite a los futuros empleadores recompensar a los candidatos exitosos tras la certificación, y las recompensas se pueden detallar y garantizar a través de un contrato inteligente de prueba de valor entregado (PovD). Los documentos y herramientas educativos basados en blockchain hacen que el mantenimiento de registros resultante sea seguro y transparente. Un mensaje de recompensa típico podría ser: "Cuando apruebe sus exámenes, ganará $ 200". El empleador puede incluso optar por pagar las tasas de matrícula de un estudiante como parte del acuerdo.

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Una pasantía puede incluir una estructura como la matrícula de un año o un año de empleo. Según los resultados de aprendizaje predeterminados por la empresa e incorporados en los contratos inteligentes, se puede invitar al pasante a postularse para un puesto de tiempo completo. Los criterios tanto para los resultados del aprendizaje como para el empleo posterior se pueden incorporar en un contrato inteligente de prueba de valor entregado (PovD).

Un ejemplo de una oferta de empleo incorporada en un contrato inteligente: "Si el pasante completa su curso / certificación / diploma y obtiene una calificación del 80% en su examen, el pasante recibirá una recompensa de $ 500 y una oferta de empleo a tiempo completo, con un período de prueba de tres meses a partir de ... "

Las empresas que integran este tipo de ecosistema y kits de herramientas Web 3.0 en sus programas de capacitación e incorporación de empleados pueden rastrear el valor en las carreras de los empleados, maximizar el potencial y minimizar los costos de capacitación desperdiciados. Al bloquear el valor monetario de la bonificación anual de un empleado en un contrato inteligente, la empresa puede realizar un seguimiento del valor de las habilidades que recibe, haciendo que cada persona sea responsable de su propio desarrollo, ya que los beneficios asociados son contingentes y predeterminados.

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Wavy Line
Mitch Rankin

Entrepreneur Leadership Network Contributor

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