2020年Grietas expuestas在拉斯维加斯cadena de suministro de Estados Unidos. Así es como aprendemos de él.Al estudiar las deficiencias, podemos volvernos más fuertes, más rápidos y más resistentes.
Este artículo fue traducido de nuestra ediciónen inglés.
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Si hay algo que las empresas deberían haber aprendido durante esta pandemia, es que nada en este mundo es seguro. 2020 expuso las deficiencias en la preparación para emergencias de EE. UU., Pero algunas de las grietas más evidentes y alarmantes, y las que necesitarán mucha atención en el futuro, son las grietas en las cadenas de suministro de EE. UU.
¿Qué sucedió?
Hay pocas dudas de que las cadenas de suministro de Estados Unidos se estiraron casi hasta el punto de ruptura en las primeras semanas de la pandemia. Además de los compradores asustados que compraban papel higiénico y desinfectante para manos por caja y el repentino aumento en la demanda de los servicios de entrega de Amazon, las circunstancias subrayaron cuánto dependen las empresas estadounidenses de los proveedores internacionales.
Mientras otros países más autoritarios como China cerrabancentros de producción y fábricas, las empresas estadounidenses y las agencias gubernamentales de repente se encontraron frente a dos crudas realizaciones: eran completamente demasiado dependientes de los fabricantes extranjeros y no tenían idea de cuán dependientes eran.
Considere, por ejemplo, el avión de combate F-35 Lightning II. Este caza de la Fuerza Aérea de EE. UU., Posiblemente el avión de combate furtivo más avanzado del mundo, es extraordinariamente complejo. Lockheed Martin, líder del proyecto, tiene más de 25.000 proveedores que les suministran las distintas piezas. El F-35 tiene 250,000 piezas y componentes diferentes, y más allá del segundo o tercer nivel de suministro, Lockheed no puede saber fácilmente quiénes son todos sus proveedores o los riesgos asociados con todos y cada uno de los proveedores en un ecosistema de proveedores / proveedores tan complejo. Esto quedó muy claro durante los cierres de Covid-19 cuando las piezas y los suministros se secaron repentinamente.
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Recuperando la fabricación
Una solución que ha sido adoptada tanto por el gobierno como por las empresas estadounidenses es traer la fabricación de regreso a Estados Unidos. En 2020, el entonces presidente Donald Trump firmó una orden ejecutiva que instruía a las agencias gubernamentales a comprar, entre otras cosas, suministros médicos principalmente de empresas estadounidenses nacionales. Eso fue además de una orden ejecutiva en mayo de 2019 que ordenó al Secretario de Comercio explorar cómo proteger mejor la infraestructura crítica y la economía digital en los EE. UU.
La administración del presidente Joe Biden también ha intensificado los esfuerzos parainvocar la Ley de Producción de Defensa, por lo que el gobierno está clara y constantemente preocupado por la fabricación crítica y la integridad de la cadena de suministro.
Malos actores y prueba de identidad
Covid-19也mostro cuan dispuestos y capaces están los malos actores de hacerse pasar por negocios legítimos para aprovechar las cadenas de suministro limitadas. Afortunadamente, aunque estas personas cambian sus nombres y sus negocios, por lo general conservan sus dispositivos y miembros principales, y podemos conectar los puntos para asegurarnos de que todos estén al tanto de sus nefastos pasados. Sin embargo, esto también plantea un dilema crucial: cómo realizar pruebas de identidad en un mundo donde existen ciber técnicas y amenazas muy avanzadas. Las soluciones son muchas y variadas, pero nunca ha sido más crucial que ahora examinar a cualquier persona con la que haga negocios.
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Muy por delante
Obviamente, queda mucho por hacer para abordar estas deficiencias. Covid-19 ha brindado muchas oportunidades para fortalecer las cadenas de suministro estadounidenses, y aprovechar esas oportunidades permitirá que las empresas estadounidenses respalden mejor a sus consumidores, así como también permitirá que el gobierno estadounidense proteja mejor la seguridad nacional y brinde servicios críticos.
El retorno de la cadena de fabricación y suministro a los EE. UU. Tendrá que hacerse con un enfoque incremental, y queda por ver cómo la nueva administración continuará priorizando esta agenda. Sea como fuere, estos pasos deben tomarse con la debida conciencia de los riesgos y las estrategias de mitigación para mantener el proceso seguro.
