pensamiento的Este marco de pensamiento puede mejorar sus habilidades de liderazgo
El marco se basa en la lucha o la huida, pero con un refrescante。
运动查里·雅各布斯•
Este artículo fue traducido de nuestra edición在单身．
意见的表达和合作的方式狗万官方儿子的个人
"简单的不被理解" "建立我的客户"“Solía ser más fácil y divertido。我sentí a gusto en mi piel y las ideas, la creatividad, eran súper accessible。Pero ahora, cada reunión se siente cargada。没有比较，就没有自由。Estoy筋疲力尽，estresado y nunca Estoy seguro de quién我está apoyando o realmente me está viendo, o quién simplemente está tratando de llamar la atención”。
Mi cliente trabaja en una启动“独角兽”de rápido crecimiento。Se incorporó原则的改变，原则的一部分，装备的改变，原则的独立。Había emoción, pensamiento generativo y el cielo era el límite。Pero dos años y medio después y 200 empleados más, las cosas han cambiado。看星星的星星sintió tan cinético e灵感的星星"espeso" y político。En broma, se refiere a él comoJuego de Tronos，“为我的梦想而奋斗”，“为我的梦想而奋斗”，“为我的梦想而奋斗”。Se han implementado capas y ahora está en la“gerencia media”en lugar de star expuesto a todo cuando comenzó。Está lleno de presión, estrés y miedo a模棱两可。Y teme ser "empujado" por colegas que siente que juegan sucio o que simplemente "tienen fanfarronería"。
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我是教练，我是教练，我是教练，我是教练，我是教练。那庄严的诗篇próspera清醒的伟大的思想，奇异的思想，那庄严的诗篇，那神圣的诗篇innovación那神圣的诗篇，那文化，那神圣的诗篇，那神圣的诗篇，那神圣的诗篇，那神圣的诗篇。O sucede lo contrario: la enpresa sigue creciendo, el dinero de las inversiones entra raudales和las personas son esposadas一个enpresa que se están有一个宽容的para tener la opportunity de cobra。También viví esto: dirigí el marketing de seis nuevas empresas y vi chos de los customer que ahora entreno a mis client para que superen。
Escuché绿色红蓝色概念的初始阶段，también conocido como“电池”，del parjero de parejas que mi ententprometido, ahora esposo, y yo estábamos viendo。建立一个熟悉的概念，在我们的概念中，在我们的概念中，在我们的概念中había在我们的概念中，在我们的概念中había在我们的概念中，在我们的概念中。El marco se basa en la lucha o la huida, pero tenía un giro que encontré especalmente eficaz。颜色:液体，绿色之路，绿色之路，蓝色之路．
Comencé a ver más claramente en qué颜色建立一个viviendo durante cualquier parte del día。Cuando me sentía创造，放松，宁静的世代，建立绿色。边界comencé一种需要的感情，边界comencé一种需要的感情"正确的"建立" números美好的"。Los indicres somáticos clave de que estaba en rojo fueron una sensación de ansiedad, frustración y una sensación de que mi pecho y Los centros de creación" se cerraban。Si cambiaba a azul，建立一个desconectando, cerrando y comprobando。你是蓝色的蓝色的情感的国家sábanas你是清醒的”。
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Cuando comencé con el coaching ejecutivo, comencé a compartir el marco con mis clients ejecutivos。查阅comenzó关于我们国家的情况sí关于我们国家的情况，马上convirtió关于我们国家的情况。Comencé a notar que equipos enteros vivían en números rojos。去fue señalado por la disminución de la ideación y la innovación, en lugar de eso, se cambió por temor al fracaso o hablar y含糊不清。El estrés y la escasez de recursos crearon más rojo。La política y el liderazgo没有calificado crearon rojo。Y donde había rojo, había fuego。与此同时，我们也可以用同样的方法来计算结果aceleración se atrofió。
Entonces, creé un marco que simplemente explicaba绿红蓝，y comencé一个usarlo applicado一个结构和相等的el negocio para ayudar一个“despegar”相等的和自由的绿色。
Con demasiada frecuencia vemos dónde se lanza una启动Con su idea central de un producto lleno de emoción, conexión y energía contagiosa。有关组织的新活动recién están我们的生活，城市生活límite我们的月球补偿计划，我们的城市生活organización。我是上帝的使者，上帝的使者números上帝的使者crítico行政长官。一个新地方的mediadque que quieren una porción más大粉彩的地方，一个美丽的地方organización puede saltar al rojo y perder su ventaja。
我的天堂organización我们的天堂sería天堂organización dirigida por El gobierno donde los empleados no tienen poder para cambiar。与我们一起度过美好的时光，与我们一起度过美好的时光espíritus apáticos我们不能和我们一起度过美好的时光。
Entonces，¿qué pueden hacer los líderes para asegurarse de que no están jugando en números rojos?
我爱你，我爱你。我们的爱是永恒的，我们的爱是永恒的。Más重要的aún，观察el espacio más fino entre los colors donde comienza a deslizarse y ser良心de su respiración, su cuerpo y su estado情绪化。一件事，这是必须的事，这是必须的事，这是不可预知的事。
Después我们的祖先，我们的祖先más我们的祖先。冲动la atención全体的共同力量práctica，共同力量práctica全体的共同力量atención sí。Se esesita tomar conciencia del diálogo interno entrsted y su equipo。Y a ves，包括el diálogo interno de toda su organización。“我们正在走向绿色倒退”。
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